Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

ALAT BANTU ANALISIS (Sumber : Teknik-Teknik Analisis Manajemen, LAN-RI, 2008) Fasilitator : Drs. Surjadi, M.Si Widyaiswara Utama Badan Diklat Provinsi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "ALAT BANTU ANALISIS (Sumber : Teknik-Teknik Analisis Manajemen, LAN-RI, 2008) Fasilitator : Drs. Surjadi, M.Si Widyaiswara Utama Badan Diklat Provinsi."— Transcript presentasi:

1 ALAT BANTU ANALISIS (Sumber : Teknik-Teknik Analisis Manajemen, LAN-RI, 2008) Fasilitator : Drs. Surjadi, M.Si Widyaiswara Utama Badan Diklat Provinsi Jawa Timur 1Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

2 ALAT BANTU ANALISIS Dalam hal tertentu Alat Bantu Analisis juga berfungsi sebagai alat analisis. Beberapa alat bantu yang sangat relevan diterapkan dalam penerapan SWOT Analysis dan FFA akan dijelaskan berikut. Untuk membantu pelaksanaan Analisis SWOT dan Analisis Medan Kekuatan (FFA), terutama dalam kegiatan mengidentifikasi, menilai, memilih faktor unggulan, menentukan peta kekuatan, menyusun strategi dan rencana aksi, diperlukan beberapa Alat Bantu Analisis. 2Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

3 PENENTUAN MASALAH PRIORITAS MODEL “USG” URGENSI : kegawatan yaitu besarnya dampak yang timbul terhadap keselamatan jiwa manusia/uang/produksi/harta benda/reputasi baik individu maupun organisasi; SERIOUSNESS : Dampaknya/ mendesaknya yaitu banyaknya waktu tersedia untuk penanganan suatu masalah. YA; GROWTH : Sifat Masalah Mudahberkembang/ pertumbuhannya yaitu perkiraan bertambah buruknya suatu keadaan dibandingkan dengan sebelumnya/keadaan sekarang. 3Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

4 MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS (Teori Kepner Tregoe : “USG”) 4 NoMASALAH PENILAIAN TN KRITERIA USG 1MASALAH I MASALAH II MASALAH III 455 (Prioritas) 14 PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 – 4 – 3 – 2 – 1 ) TN = TOTAL NILAI Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

5 NOMASALAHRANKING MANFAAT RANKING USAHA EXTENDED VALUE RANKING PRIORITAS MASALAH “A” MASALAH “B” MASALAH “C” III I II MATRIK PROBLEM PRIORITAS PENENTUAN MASALAH PRIORITAS/DOMINAN 5Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

6 AKAR MASALAH SETELAH PENENTUAN MASALAH PRIORITAS / DOMINAN, SELANJUTNYA MENCARI AKAR MASALAH DENGAN MENGGUNAKAN : 1. DIAGRAM TANYA JAWAB MENGAPA; ATAU: 2. DIAGRAM FISHBONE; ATAU : 3. DIAGRAM POHON MASALAH; ATAU : 4. CAUSAL MAP. 6Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

7 DIAGRAM TANYA JAWAB MENGAPA PERTANYAAN MENGAPAJAWAB MENGAPA TERLAMBAT MASUK KANTOR KARENA MOBIL MOGOK MENGAPA MOBIL MOGOKKARENA ACCU LEMAH MENGAPA ACCU LEMAHKARENA AIR ACCU HABIS MENGAPA AIR ACCU HABISSERVICE TERLAMBAT MENGAPA SERVICE TERLAMBATJADUAL SERVICE BELUM ADA MENGAPA JADUAL SERVICE BELUM ADA KARENA KELEMAHAN MANAJEMEN PERAWATAN. 7Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

8 DIAGRAM FISHBONE 8 METODE SDM MESIN MANAJEMEN PERAWATAN LEMAH MANAJEMEN PERAWATAN LEMAH MESIN TDK HIDUP Lupa servis Air aki habis Aki lemah. Jadwal servis tidak ada MOGOK TERLAMBAT MASUK KANTOR TERLAMBAT MASUK KANTOR Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

9 POHON MASALAH 9 TERLAMBAT MASUK KANTOR TERLAMBAT MASUK KANTOR MOBIL MOGOK SDM TIDAK TERAMPIL SDM TIDAK TERAMPIL MESIN RUSAK SISTEM TER- GANGGU BUSI KOTOR BUSI KOTOR AKI LEMAH AKI LEMAH SHILL BOCOR SHILL BOCOR AIR AKI HABIS SERVIS TERLAMBAT JADWAL SERVIS TDK ADA MANAJEMEN PERAWATAN LEMAH AKIBAT MASALAH UTAMA SEBAB UTAMA MP MS Sebab AKAR MASALAH Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

10 CAUSAL MAP 10 MESIN RUSAK MESIN RUSAK KLEP COIL BUSI AKI LEMAH AKI LEMAH PERAWATAN LEMAH PERAWATAN LEMAH Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III

11 MATRIKS COST BENEFIT ALTERNATIFMANFAATBIAYARATIOPILIHAN ALTERNATIF I ALTERNATIF II TEORI TAPISAN ALTERNATIF TAPISAN KONTRIBUSIBIAYAKELAYAKANTOTALPILIHAN ALTERNATIF A ALTERNATIF B ALTERNATIF C PENENTUAN ALTERNATIF TINDAKAN TERBAIK Surjadi - TAM Diklatpim Tk. III


Download ppt "ALAT BANTU ANALISIS (Sumber : Teknik-Teknik Analisis Manajemen, LAN-RI, 2008) Fasilitator : Drs. Surjadi, M.Si Widyaiswara Utama Badan Diklat Provinsi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google