Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id."— Transcript presentasi:

1 Science. Innovation. Networks

2 OUTLINE I.CAPAIAN KINERJA KEGIATAN UTAMA DAN KINERJA ANGGARAN TA 2012 II.KEGIATAN TEROBOSAN TA PUSLITBANG HORTIKULTURA III.EVALUASI KEGIATAN LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP IV.GRAND DESIGN DAN IKU Science. Innovation. Networks

3

4 Science. Innovation. Networks

5 1. TERSEDIANYA INOVASI HORTIKULTURA JUMLAH VUB HORTIKULTURA KOMODITASTARGETCAPAIAN% CAPAIAN SAYURAN3 VUB 100% BUAH TROPIKA2 VUB14 Aksesi- * TAN HIAS18 VUB22 VUB122,3% JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA 2 VUB3 VUB150% *NOTE: Hasil VUB buah tropika yang ditargetkan dalam IKU terdiri dari 2 VUB, tetapi karena umur tanaman buah yang tahunan, maka hasil proses kegiatan tahun 2012 belum bisa menghasilkan VUB

6 3. TEKNOLOGI BUDIDAYA PRODUKSI HORTIKULTURA RAMAH LINGKUNGAN KOMODITASTARGETCAPAIAN%CAPAIAN SAYURAN3 Teknologi 100% BUAH TROPIKA5 Teknologi 100% TAN HIAS3 Teknologi4 Teknologi133% JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA3 Teknologi2 Teknologi68% * Beberapa Capaian Teknologi Ramah Lingkungan Teknologi produksi cabai merah dengan menggunakan”netting house” Prototipe formulasi biofungisida untuk mengendalikan penyakit layu fusarium Teknik pemuliaan, perbaikan kultur praktis dan pemanfaatan bahan organik mendukung peningkatan produksi mangga Teknologi optimasi media perbanyakan benih anggrek phalaenopsis Teknologi Mikropropagasi Stroberi Untuk Penyediaan Bibit Bebas Penyakit Teknologi Perbaikan Mutu Buah Jeruk Teknologi produksi benih anggrek phalaenopsis

7 4. TERSEDIANYA SUMBER DAYA GENETIK (SDG) KOMODITASTARGETCAPAIAN% CAPAIAN SAYURAN170 Aksesi 100% BUAH TROPIKA1.170 Aksesi1.276 Aksesi109% TAN HIAS175 Aksesi187 Aksesi106,8% JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA 110 Aksesi117 Aksesi150% SDG YANG TERKONSERVASI DAN TERKARAKTERISASI Science. Innovation. Networks

8 Science. Innovation. Networks

9

10 PERIODE PENTING UNTUK PENYELESAIAN TARGET RENSTRA Kegiatan Penelitian Terobosan Perbenihan hortikultura melalui teknologi Somatic Embriogenesis (Khususnya Jeruk) Teknologi TSS mendukung ketersediaan benih bawang merah Perakitan Varietas Unggul Jeruk Seedless/Berbiji sedikit, Warna Kulit Menarik dan Rasa Manis Marka DNA untuk mendukung identifikasi hasil-hasil silangan tanaman buah tropika Evaluasi karakter calon dan pendaftaran varietas unggul durian, pepaya, dan semangka Penyediaan Benih Sumber (BS) dan VUB Buah Tropika, Sayuran (kel. Brassica), Florikultura (krisan, anggrek,mawar) Revitalisasi pengelolaan plasma nutfah Teknologi haploid (Lili dan Anyelir) dan kultur meristem phalaenopsis Rekomendasi Kebijakan Pengembangan Agribisnis Hortikultura (Model Kawasan, Sistem Perbenihan Horti)

11 Text Konsorsium Hortikultura dan Jejaring Bersama Ditjen Hortikultura menyelenggarakan Koordinasi lintas sektor untuk PKAH dan Ekspose Capaian PKAH atau DPKAH Pelaksanaan International Conference for Horticultural Science Penyusunan buku tematik hortikultura: Profil/Ensiklopedia Buah Nusantara dan Ensiklopedia Bunga Tropika Indonesia Pengembangan Peta Plasma Nutfah Hortikultura berbasis Agro Ecological Zone (AEZ) Pengembangan varietas sayuran di provinsi, buah tropika di 10 provinsi, tanaman hias di 9 provinsi dan jeruk di 8 provinsi.

12 TEROBOSAN SARANA PRASARANA DAN SDM Badan Litbang Pertanian telah berada pada kurva pertumbuhan fase kedua Tahun merupakan tahun investasi infrastuktur dan SDM yang penting dan strategis MENGACU PADA Pengembangan insfrastruktur dan SDM untuk mendukung Reorientasi program litbang Hortikultura yang kuat

13 Kegiatan Terobosan SDM dan Sarpras a.Pengembangan kapasitas SDM (Tugas belajar melalui dana SMARTD, pelatihan/ training keahlian bagi peneliti, litkayasa, fungsional umum lainnya, dan staf administrasi) b.Revitalisasi Bangunan dan Alat Laboratorium mendukung perbenihan hortikultura melalui pembangunan gudang benih, renovasi Lab. Kultur Jaringan, rumah polycarbonate, rumah plastik, dan alat- alat laboratorium. c.Revitalisasi Kebun Percobaan d.Dukungan terhadap pembangunan KP Subang sebagai Pusat Perbenihan Buah Tropika Nasional melalui Dana SMARTD

14

15 Scientific & impact recognition: VUB, tek ramah lingkungan, tek pasca panen, diseminasi, kawasan horti Puslitbang Hortikultura Bottleneck: Komunikasi (Koordinasi, Sinkronisasi, Informasi, Diseminasi); Sumber daya

16 LIKAJIBANGDIKLATLUHRAP  Kompleksitas permasalahan & tantangan  Interdisciplinary Fields KORPORASI Program dan Manajemen SD Mitra Kerjasama Program penelitian dan pengembangan lintas disiplin: Executive Board : Puslitbang Hortikultura Board Members : KaPus, Ka Balai, KaBid/KaBag, Profesor (Riset) dan Peneliti Senior Dewan Evaluasi Hasil Riset Dewan Pakar/Tim Teknis Prog UK/UPT Sub prog : Diseminasi/ Alih Teknologi / Komunikasi Teknologi Prog STAKEHOLDERS 16 Didukung oleh : SDM, Infrastruktur dan Anggaran Sumber: Hendriadi 2013

17 LITKAJI-BANG-DIKLATLUH-RAP HORTIKULTURA KOMISI PENELITIAN PERTANIAN KOMISI TEKNOLOGI PERTANIAN PENGEM- BANGAN MODEL PENGEM- BANGAN PENERAPAN TEKNOLOGI PENGEM- BANGAN USAHA AGRIBISNIS I. TAHAP PENELITIAN II. TAHAP PENGKAJIAN TEKNOLOGI III. TAHAP PENGEMBANGAN TEKNOLOGI IV. TAHAP PENERAPAN DAN UMPAN BALIK UMPAN BALIK PENELITIAN KOMPONEN TEKNOLOGI SIAP KAJI PENGKAJIAN TEKNOLGI SPESIFIK LOKASI PUSLITHORTI BALITSA BALITBU TROPIKA BALITHI BALITJESTRO Beserta BB Pasca Panen, BB Mektan, BB SDLP, BB Biogen, dsb BPTP, KOMISI TEKNOLOGI PERTANIAN (Modifikasi PERMENTAN 03/2005) PENGEMBANGAN, DIKLATLUH DAN PENERAPAN PENELITIAN / PENGKAJIAN BPTP, DISPERTA, BAKORLUH, BAPELUH, BPP,PETANI Sumber: Hendriadi 2013

18

19 PERTANIAN -- HORTIKULTURA Memerlukan pendekatan multidisiplin, keg penelitian dan pengembangan scr holistik PENGUATAN LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP SEMUA STAKEHOLDERS TERKAIT Penyediaan Pangan Penyediaan Energy Keberlanjutan lingkungan BIOBASED ECONOMY Sumber: Prastowo, 2013

20 Sumber : Battelle, Global R&D Report, 2010, from Battele, OECD, and R&D Magazine Data Projection for 2010 ISU-ISU STRATEGIS R&D and Innovation Expenditure Total Belanja litbang (2006) sebagai % GDP

21 VISI ”Menjadi litbang hortikultura berkelas dunia pada tahun 2035 yang menghela terwujudnya subsektor hortikultura tangguh, modern, berdaya saing global, berkelanjutan dan memanfaatkan potensi sumberdaya lokal”.

22 Analisis Dasar Penyusunan Renstra Tantangan Pembangunan Kebutuhan akan Inovasi Tujuan Input PelaksanaanOutput Outcome Impact Analisis Relevansi Analisis Efisiensi Analisis Efektivitas Analisis Utilitas Analisis Keberlanjutan Analisis Produktivitas Analisis Kualitas Analisis Input Analisis Outcome Analisis Output Analisis Keberlanjutan Renstra/IKU Logframe

23 Outline Renstra 2015 – 2019 (Kementan, 2013) I.PENDAHULUAN 1.Latar Belakang 2.Tujuan Penyusunan Renstra II.KONDISI UMUM 1.Organisasi 2.Sumber Daya (Manusia, Sarana Prasarana dan Anggaran) 3.Tata Kelola 4.Kinerja Litbang Pertanian Tahun III.POTENSI, PERMASALAHAN, DAN IMPLIKASI 1.Potensi 2.Permasalahan 3.Implikasi bagi Badan Litbang Pertanian IV.VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN TARGET 1.Visi Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian 2.Misi Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian 3.Tujuan 4.Sasaran Strategis 5.Target Utama Badan Litbang Pertanian V.ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI 1.Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Pertanian 2.Arah Kebijakan dan Strategi Litbang Pertanian VI.PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA 1.Kegiatan Litbang Pertanian 2.Indikator Kinerja VIIPENUTUP

24 Indikator Kinerja Utama 1.Varietas Unggul Baru (VUB) tanaman hortikultura yang diminati konsumen 2.Jumlah benih sumber : - Benih sumber (G0) kentang - Benih sumber bawang merah dan sayuran potensial - Benih sumber anggrek dan tanaman hias lain - Benih sumber krisan - Benih sumber buah tropika, jeruk dan buah subtropika - Benih batang bawah dan batang atas hasil perbanyakan SE 3.Inovasi teknologi budidaya produksi hortikultura ramah lingkungan Indikator Kinerja Utama 1.Varietas Unggul Baru (VUB) tanaman hortikultura yang diminati konsumen 2.Ketersediaan Benih sumber dan Sistem Perbenihan - Benih sumber (G0) kentang, Benih sumber bawang merah dan sayuran potensial, benih sumber anggrek dan tanaman hias lain, Benih sumber krisan, Benih sumber buah tropika, jeruk dan buah subtropika 3. Plasma Nutfah yang Terkonservasi dan Terkarakterisasi 4. Inovasi teknologi budidaya produksi hortikultura ramah lingkungan 4. Inovasi Teknologi Penanganan Pasca Panen untuk Komoditas Unggulan Hortikultura 5. Diseminasi dan Rekomendasi Anjak 6. Koordinasi dan Sinkronisasi mendukung Litkajibang diklatluhrap, Konsorsium, pengembangan kawasan 7. Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi sumber daya dan manajemen ANALISIS RELEVANSI DAN ANALISIS INPUT DISEMINASI BASELINE STUDY DAN EVALUASI KINERJA PENYUSUNAN IKU RENSTRA ANALISIS EFISIENSI DAN OUTPUT ANALISIS EFEKTIFITAS, UTILITAS, KEBERLANJUTAN ANALISIS PRODUKTIFITAS DAN KUALITAS ANALISIS KEBERLANJUTAN

25 Baseline Study dan Evaluasi Kinerja Visi, Misi Tujuan, Sasaran Capaian IKU penelitian & Diseminasi Kondisi dan Evaluasi Lingstra Baseline Study dan Evaluasi Kinerja Kondisi dan Evaluasi Anggaran SDM, & Sarpras LESSONS LEARNED (PROBLEMS AND SOLUTIONS Science. Innovation. Networks

26 Inventarisasi Teknologi Unggulan Horti 5 Tahun terakhir Menganalisis sebaran teknologi unggulan dan menghimpun feedback Menganalisis sebaran teknologi unggulan dan menghimpun feedback Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Science. Innovation. Networks Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Teknologi Unggulan Puslitbang Hortikultura Mengevaluasi outcome atau adopsi teknologi unggulan hortikultura dan umpan balik Menganalisis potensi dampak teknologi unggulan hortikultura

27 27 Characteristics yes – then logical framework SummaryImportant assumption Impact Outcome ifand Output ifand Actvities ifand then Science. Innovation. Networks

28 28 MATRIKS LOGICAL FRAMEWORK

29 FUNDING STRATEGY TA RancanganMendukung 4 target sukses 10-20% VUB, Benih sumber teknologi budidaya mendukung diversifikasi pangan, peningkatan nilai tambah, daya saing, ekspor RancanganKegiatan strategis 20-30% Dukungan Kawasan, konsorsium, kerjasama, diseminasi RancanganKegiatan in-house 40-60% Plasma nutfah, perakitan teknologi, Impact recognition Scientific recognition Science. Innovation. Networks

30 Bahan yg disiapkan dalam Diskusi Kel I Exercise Grand Design and Logical Frame Work ( ) Penyiapan Renstra ( paket analisis) ( )  Review hasil Litkajibangdiklatluhrap UK/UPT lingkup Puslitbang Hortikultura, Kegiatan terobosan Litkajibangdiklatluhrap Tahun 2013 Puslitbang Horti mendkg penuntasan target kinerja Tahun , efisiensi anggaran 2013 mendukung penuntasan target kinerja  Baseline Study (Evaluasi Kinerja )  sesuai dengan outline  Evaluasi Outcome dan Potensi Dampak  list teknologi unggulan hortikultura yg berpotensi diadopsi dan data dukung sebaran (mis sebaran benih dr UPBS)  IKU dan Logical Framework (3 exercise) Presentasi masing2 balai ( ) – (Pembahas: BMW, JAS, IWA)

31 Science. Innovation. Networks

32 Lampiran

33 Beberapa Definisi Kegiatan terobosan litbang hortikultura : merupakan kegiatan khusus untuk mempercepat pencapaian target tertentu terkait litbang hortikultura secara lebih efektif dan efisien Kegiatan terobosan litbang hortikultura juga bertujuan untuk memberikan solusi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh stakeholders litbang hortikultura

34 Renstra Puslitbang Hortikultura Baseline Study dan Evaluasi Kinerja Evaluasi Outcome dan Potensi Dampak (Teknologi yang diadopsi, perubahan lingkungan strategis, dan feed back pengguna) Logical frame work untuk setiap IKU yang akan dibuat Arahan Badan Litbang dan Kementan

35 Baseline Study dan Evaluasi Kinerja Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Kondisi dan Evaluasi Lingkungan Strategis Kondisi dan Evaluasi Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras;data dan evaluasi) Capaian IKU (Lit dan diseminasi) Lesson Learned (Problem and Solution) Sumber: LAKIP, Laporan Tahunan, Desk Study, Studi Lapang

36 Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) IKU Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Penjelasan Memadai atas Pencapaian Kinerja Akuntabilitas Keuangan

37 Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Teknologi Unggulan Puslitbang Hortikultura Menginventarisasi teknologi unggulan hortikultura selama 5 tahun terakhir Mengetahui sebaran teknologi unggulan hortikultura dan menghimpun umpan balik dari stakeholders Mengevaluasi outcome atau adopsi teknologi unggulan hortikultura dan umpan balik Menganalisis potensi dampak teknologi unggulan hortikultura

38 Bahan Tayang Ka Balai dan Kabid PE Kegiatan terobosan : penelitian, diseminasi, sarana prasarana, dan SDM (dipilih 1-2 keg) Bentuk2 corporate manajemen Balit/Puslit Litkajibangdiklatluhrap yang sudah dan akan diimplementasikan Renstra , evaluasi dan strategi pencapaian 2014 (Baseline survey) - Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Lingkungan strategis dan evaluasinya - Kondisi sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras) dan evaluasinya - Capaian IKU (Lit dan diseminasi) - Strategi pencapaian akhir periode Renstra Lesson Learned (Problem and Solution) Draft Renstra Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Road map dan IKU (Lit dan diseminasi) - Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras)

39 Bahan yg disiapkan dalam Diskusi Kel I Exercise Grand Design List kegiatan terobosan Litkajibangdiklatluhrap Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura mendukung penuntasan target kinerja Puslitbang Hortikultura Tahun Baseline Study (evaluasi capaian )  sesuai dengan outline Evaluasi Outcome dan Potensi Dampak  list teknologi unggulan hortikultura yg berpotensi diadopsi dan data dukung sebaran (mis sebaran benih dr UPBS) Exercise logical frame work untuk perumusan IKU

40 Desain Penelitian Buah Tropika Pengelolaan Plasma Nutfah Varietas Unggul Perbenihan On farm Research Formulasi Agribisnis berbasis Kawasan Penelitian Dampak PI Keragaman  koleksi, breeding, mutasi Karakterisasi  morfologi, molekuler, nutrisi Konservasi  in situ, ex situ; in vivo, in vitro; aktif, pasif Dokumentasi  standar dokumentasi, elektronik Informasi  network, online share  Genjah  Produktif  Adaptif Molecular assisted breeding (MAB)  Teknologi  Sistem produksi  Sistem distribusi  Konvensional  Kultur jaringan (organogenesis, SE)  Produktivitas  Ramah Lingkungan  Sustainable  GAP  Budidaya lahan dan iklim sub optimal Adaptasi  terhadap faktor biologis (tanaman, serangga, mikroba) dan kimia (pupuk, ZPT, pestisida) Mitigasi  kapasitas buah tropika dalam menangkap GRK critical control point skala minimum kawasan agribisnis Area wide pest management Pembentukan dan pengembangan model agribisnis tanaman buah berbasis kawasan Berbasi s idiotipa

41 A.Pro Farmer:Harga menguntungkan (NTP) B.Pro Consumer:produk bermutu, harga terjangkau, ketersediaan setiap saat. C.Pro Trader:industri olahan berbasis produk jeruk untuk: 1). Food (juice, dll., 2). Functional food(pharmaceutical, toiletery, cosmetic, health, cosmetics) D.Pro Government :Materi Kebijakan (kedaulatan pangan, ketahanan pangan, swasembadapangan, pembatasan impor) E.Pro Environment:Ramah Lingkungan, berorientasi DPI Sasaran Grand Design dan Rencana Strategis Balitjestro

42 A: Pro Farmer; B: Pro Consumer; C: Pro Trader; D: Pro Government; E: Pro Environment

43 Sasaran Grand Design dan Rencana Strategis Balitjestro A: Pro Farmer; B: Pro Consumer; C: Pro Trader; D: Pro Government; E: Pro Environment

44 IKU RENSTRA BALITSA Pada Tahun Terakhir Renstra Balitsa (2019); 1.Materi plasmanutfah yang terkarakterisasi berdasarkan morfologi dan marka dengan informasi sifat sifat khusus yang dibutuhkan oleh pemulia dalam rangka perakitan varietas. 2. Varietas Unggul Baru (VUB) yang berdaya saing (dengan sifat sifat khusus yang diinginkan pengguna 3. Teknologi budidaya sayuran ramah lingkungan yang dapat menyelesaikan permasalahan di tingkat pengguna 4. Metode perbenihan(SOP perbenihan) yang telah disempurnakan, sehingga dihasilkan mutu benih yang bermutu memecahkan permasalahan-permasalahan berdasarkan umpan balik pengguna memecahkan permasalahan-permasalahan berdasarkan umpan balik pengguna

45 Rancangan IKU Parameter IKU Total Koleksi Plasma Nutfah VUB Penyediaan benih inti dan benih sumber tanaman hias lain Benih krisan Kelembagaan UPBS Tek Produksi tanaman hias Tek Pengendalian OPT

46

47 Bahan Tayang Ka Balai dan Kabid PE Kegiatan terobosan : penelitian, diseminasi, sarana prasarana, dan SDM (dipilih 1-2 keg) Bentuk2 corporate manajemen Balit/Puslit Litkajibangdiklatluhrap yang sudah dan akan diimplementasikan Renstra , Evaluasi Kinerja Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Lingkungan strategis dan evaluasinya - Kondisi sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras) dan evaluasinya - Capaian IKU (Lit dan diseminasi) - Strategi pencapaian akhir periode Renstra Lesson Learned (Problem and Solution) Draft Renstra Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Road map dan IKU (Lit dan diseminasi) - Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras)


Download ppt "Science. Innovation. Networks www.litbang.deptan.go.id."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google