Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Rapat Kerja Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Rapat Kerja Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura"— Transcript presentasi:

1 Rapat Kerja Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura
Refocusing Kegiatan Terobosan Grand Design , DAN IKU Rapat Kerja Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura Cisarua, 26 – 29 Maret 2013 Science. Innovation. Networks

2 OUTLINE CAPAIAN KINERJA KEGIATAN UTAMA DAN KINERJA ANGGARAN TA 2012
KEGIATAN TEROBOSAN TA PUSLITBANG HORTIKULTURA EVALUASI KEGIATAN LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP GRAND DESIGN DAN IKU Science. Innovation. Networks

3 KINERJA KEGIATAN UTAMA DAN KINERJA ANGGARAN 2012

4 2. TERSEDIANYA BENIH SUMBER
KOMODITAS TARGET CAPAIAN % 1 SAYURAN a. G0 kentang G0 G0 104% b. Benih Sumber Bwg Merah dan Sayuran lain Kg Kg 160,5% 2 BUAH TROPIKA batang batang 105% 3 TANAMAN HIAS Anggrek dan Tanaman Hias Lain 3.100 planlet planlet 1.208% Krisan setek setek 202% 4 JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA Benih Sumber Jeruk dan Buah Subtropika 4.000 BF dan BPMT Jeruk 6.851 BF dan BPMT Jeruk 171% Benih Batang Atas dan Batang Bawah Hasil SE planlet planlet dan embrio 13% * Science. Innovation. Networks

5 1. TERSEDIANYA INOVASI HORTIKULTURA JUMLAH VUB HORTIKULTURA
KOMODITAS TARGET CAPAIAN % SAYURAN 3 VUB 100% BUAH TROPIKA 2 VUB 14 Aksesi - * TAN HIAS 18 VUB 22 VUB 122,3% JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA 150% 1. TERSEDIANYA INOVASI HORTIKULTURA JUMLAH VUB HORTIKULTURA *NOTE: Hasil VUB buah tropika yang ditargetkan dalam IKU terdiri dari 2 VUB, tetapi karena umur tanaman buah yang tahunan, maka hasil proses kegiatan tahun 2012 belum bisa menghasilkan VUB Sayuran Buah Tropika Tanaman Hias Jeruk dan Buah Subtropika 3 VUB Kentang 6 Calon VUB Durian dengan porsi edible >30% 8 Calon VUB Manggis dengan porsi edible >30% Anggrek : 6 VUB Krisan : 12 VUB Gladiol : 2 VUB Anyelir : 2 VUB Jeruk : 1 VUB Anggur : 2 VUB

6 3. TEKNOLOGI BUDIDAYA PRODUKSI HORTIKULTURA RAMAH LINGKUNGAN
KOMODITAS TARGET CAPAIAN %CAPAIAN SAYURAN 3 Teknologi 100% BUAH TROPIKA 5 Teknologi TAN HIAS 4 Teknologi 133% JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA 2 Teknologi 68% * Beberapa Capaian Teknologi Ramah Lingkungan Teknologi produksi cabai merah dengan menggunakan”netting house” Prototipe formulasi biofungisida untuk mengendalikan penyakit layu fusarium Teknik pemuliaan, perbaikan kultur praktis dan pemanfaatan bahan organik mendukung peningkatan produksi mangga Teknologi optimasi media perbanyakan benih anggrek phalaenopsis Teknologi Mikropropagasi Stroberi Untuk Penyediaan Bibit Bebas Penyakit Teknologi Perbaikan Mutu Buah Jeruk Teknologi produksi benih anggrek phalaenopsis

7 4. TERSEDIANYA SUMBER DAYA GENETIK (SDG)
SDG YANG TERKONSERVASI DAN TERKARAKTERISASI 4. TERSEDIANYA SUMBER DAYA GENETIK (SDG) KOMODITAS TARGET CAPAIAN % SAYURAN 170 Aksesi 100% BUAH TROPIKA 1.170 Aksesi 1.276 Aksesi 109% TAN HIAS 175 Aksesi 187 Aksesi 106,8% JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA 110 Aksesi 117 Aksesi 150% Science. Innovation. Networks

8 CAPAIAN KINERJA ANGGARAN TA 2012
Science. Innovation. Networks

9 II. KEGIATAN TEROBOSAN

10 Kegiatan Penelitian Terobosan 2013-2014
C A I V S M Kegiatan Penelitian Terobosan Teknologi TSS mendukung ketersediaan benih bawang merah Penyediaan Benih Sumber (BS) dan VUB Buah Tropika, Sayuran (kel. Brassica), Florikultura (krisan, anggrek,mawar) Marka DNA untuk mendukung identifikasi hasil-hasil silangan tanaman buah tropika Evaluasi karakter calon dan pendaftaran varietas unggul durian, pepaya, dan semangka PERIODE PENTING UNTUK PENYELESAIAN TARGET RENSTRA Teknologi haploid (Lili dan Anyelir) dan kultur meristem phalaenopsis Perbenihan hortikultura melalui teknologi Somatic Embriogenesis (Khususnya Jeruk) Perakitan Varietas Unggul Jeruk Seedless/Berbiji sedikit, Warna Kulit Menarik dan Rasa Manis Revitalisasi pengelolaan plasma nutfah Rekomendasi Kebijakan Pengembangan Agribisnis Hortikultura (Model Kawasan, Sistem Perbenihan Horti)

11 KEGIATAN TEROBOSAN DISEMINASI
Pengembangan varietas sayuran di provinsi , buah tropika di 10 provinsi, tanaman hias di 9 provinsi dan jeruk di 8 provinsi. Penyusunan buku tematik hortikultura: Profil/Ensiklopedia Buah Nusantara dan Ensiklopedia Bunga Tropika Indonesia Bersama Ditjen Hortikultura menyelenggarakan Koordinasi lintas sektor untuk PKAH dan Ekspose Capaian PKAH atau DPKAH KEGIATAN TEROBOSAN DISEMINASI Text Pengembangan Peta Plasma Nutfah Hortikultura berbasis Agro Ecological Zone (AEZ) Pelaksanaan International Conference for Horticultural Science Konsorsium Hortikultura dan Jejaring

12 TEROBOSAN SARANA PRASARANA DAN SDM
MENGACU PADA Badan Litbang Pertanian telah berada pada kurva pertumbuhan fase kedua Tahun merupakan tahun investasi infrastuktur dan SDM yang penting dan strategis Pengembangan insfrastruktur dan SDM untuk mendukung Reorientasi program litbang Hortikultura yang kuat

13 Kegiatan Terobosan SDM dan Sarpras
Pengembangan kapasitas SDM (Tugas belajar melalui dana SMARTD, pelatihan/ training keahlian bagi peneliti, litkayasa, fungsional umum lainnya, dan staf administrasi) Revitalisasi Bangunan dan Alat Laboratorium mendukung perbenihan hortikultura melalui pembangunan gudang benih, renovasi Lab. Kultur Jaringan, rumah polycarbonate, rumah plastik, dan alat-alat laboratorium. Revitalisasi Kebun Percobaan Dukungan terhadap pembangunan KP Subang sebagai Pusat Perbenihan Buah Tropika Nasional melalui Dana SMARTD

14 III. EVALUASI LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP

15 Puslitbang Hortikultura
Bottleneck: Komunikasi (Koordinasi, Sinkronisasi, Informasi , Diseminasi); Sumber daya Scientific & impact recognition: VUB, tek ramah lingkungan, tek pasca panen, diseminasi, kawasan horti

16 LIKAJIBANGDIKLATLUHRAP  Kompleksitas permasalahan & tantangan Interdisciplinary Fields KORPORASI Program dan Manajemen SD Sumber: Hendriadi 2013 Program penelitian dan pengembangan lintas disiplin: Executive Board : Puslitbang Hortikultura Board Members : KaPus, Ka Balai, KaBid/KaBag, Profesor (Riset) dan Peneliti Senior Dewan Pakar/Tim Teknis Dewan Evaluasi Hasil Riset Diseminasi/Alih Teknologi / Komunikasi Teknologi Prog Prog Prog Prog Mitra Kerjasama UK/UPT Sub prog : Sub prog : Sub prog : Sub prog : STAKEHOLDERS Didukung oleh : SDM, Infrastruktur dan Anggaran

17 LITKAJI-BANG-DIKLATLUH-RAP HORTIKULTURA
(Modifikasi PERMENTAN 03/2005) KOMISI PENELITIAN PERTANIAN TEKNOLOGI PENGEM- BANGAN MODEL PENERAPAN USAHA AGRIBISNIS I. TAHAP PENELITIAN II. TAHAP PENGKAJIAN III. TAHAP PENGEMBANGAN IV. TAHAP PENERAPAN DAN UMPAN BALIK UMPAN BALIK KOMPONEN SIAP KAJI PENGKAJIAN TEKNOLGI SPESIFIK LOKASI PUSLITHORTI BALITSA BALITBU TROPIKA BALITHI BALITJESTRO Beserta BB Pasca Panen, BB Mektan, BB SDLP, BB Biogen, dsb BPTP, PENGEMBANGAN, DIKLATLUH DAN PENERAPAN BPTP, DISPERTA, BAKORLUH, BAPELUH, BPP,PETANI PENELITIAN / PENGKAJIAN Sumber: Hendriadi 2013

18 IV. GRAND DESIGN DAN RENSTRA /IKU

19 PERTANIAN -- HORTIKULTURA
Memerlukan pendekatan multidisiplin, keg penelitian dan pengembangan scr holistik PENGUATAN LITKAJIBANGDIKLATLUHRAP SEMUA STAKEHOLDERS TERKAIT Penyediaan Pangan Penyediaan Energy Keberlanjutan lingkungan BIOBASED ECONOMY Sumber: Prastowo, 2013

20 R&D and Innovation Expenditure
ISU-ISU STRATEGIS R&D and Innovation Expenditure Total Belanja litbang (2006) sebagai % GDP Sumber : Battelle, Global R&D Report, 2010, from Battele, OECD, and R&D Magazine Data Projection for 2010

21 VISI ”Menjadi litbang hortikultura berkelas dunia pada tahun yang menghela terwujudnya subsektor hortikultura tangguh, modern, berdaya saing global, berkelanjutan dan memanfaatkan potensi sumberdaya lokal”.

22 Analisis Dasar Penyusunan Renstra 2015-2019
Tantangan Pembangunan Kebutuhan akan Inovasi Tujuan Input Pelaksanaan Output Outcome Impact Analisis Relevansi Analisis Efisiensi Analisis Efektivitas Analisis Utilitas Analisis Keberlanjutan Analisis Produktivitas Analisis Kualitas Analisis Input Analisis Outcome Analisis Output Renstra/IKU Logframe

23 Outline Renstra 2015 – 2019 (Kementan, 2013)
PENDAHULUAN Latar Belakang Tujuan Penyusunan Renstra II. KONDISI UMUM Organisasi Sumber Daya (Manusia, Sarana Prasarana dan Anggaran) Tata Kelola Kinerja Litbang Pertanian Tahun III. POTENSI, PERMASALAHAN, DAN IMPLIKASI Potensi Permasalahan Implikasi bagi Badan Litbang Pertanian IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN TARGET Visi Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Misi Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Tujuan Sasaran Strategis Target Utama Badan Litbang Pertanian V. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Pertanian Arah Kebijakan dan Strategi Litbang Pertanian VI. PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Kegiatan Litbang Pertanian Indikator Kinerja VII PENUTUP

24 DISEMINASI PENYUSUNAN IKU RENSTRA 2015 - 2019 2013-2014 2015-2019
Indikator Kinerja Utama Varietas Unggul Baru (VUB) tanaman hortikultura yang diminati konsumen Jumlah benih sumber : Benih sumber (G0) kentang Benih sumber bawang merah dan sayuran potensial Benih sumber anggrek dan tanaman hias lain Benih sumber krisan Benih sumber buah tropika, jeruk dan buah subtropika Benih batang bawah dan batang atas hasil perbanyakan SE Inovasi teknologi budidaya produksi hortikultura ramah lingkungan Indikator Kinerja Utama Varietas Unggul Baru (VUB) tanaman hortikultura yang diminati konsumen Ketersediaan Benih sumber dan Sistem Perbenihan Benih sumber (G0) kentang, Benih sumber bawang merah dan sayuran potensial, benih sumber anggrek dan tanaman hias lain, Benih sumber krisan, Benih sumber buah tropika, jeruk dan buah subtropika 3. Plasma Nutfah yang Terkonservasi dan Terkarakterisasi 4. Inovasi teknologi budidaya produksi hortikultura ramah lingkungan 4. Inovasi Teknologi Penanganan Pasca Panen untuk Komoditas Unggulan Hortikultura 5. Diseminasi dan Rekomendasi Anjak 6. Koordinasi dan Sinkronisasi mendukung Litkajibang diklatluhrap, Konsorsium, pengembangan kawasan 7. Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi sumber daya dan manajemen ANALISIS RELEVANSI DAN ANALISIS INPUT ANALISIS EFISIENSI DAN OUTPUT ANALISIS EFEKTIFITAS, UTILITAS, KEBERLANJUTAN ANALISIS PRODUKTIFITAS DAN KUALITAS ANALISIS KEBERLANJUTAN BASELINE STUDY DAN EVALUASI KINERJA DISEMINASI

25 Study dan Evaluasi Kinerja
Baseline Study dan Evaluasi Kinerja Visi, Misi Tujuan, Sasaran Capaian IKU penelitian & Diseminasi Kondisi dan Evaluasi Lingstra Baseline Study dan Evaluasi Kinerja Evaluasi Anggaran SDM, & Sarpras LESSONS LEARNED (PROBLEMS AND SOLUTIONS Science. Innovation. Networks

26 Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak
Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Teknologi Unggulan Puslitbang Hortikultura Inventarisasi Teknologi Unggulan Horti 5 Tahun terakhir Menganalisis sebaran teknologi unggulan dan menghimpun feedback Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Menganalisis potensi dampak teknologi unggulan hortikultura Mengevaluasi outcome atau adopsi teknologi unggulan hortikultura dan umpan balik Science. Innovation. Networks

27 Characteristics yes – then logical framework
Summary Important assumption Impact Outcome if and Output Actvities then then then Science. Innovation. Networks

28 MATRIKS LOGICAL FRAMEWORK
Summary Objectively verifiable indicators Verification me thods Important assumption Impact Peningkatan pendapatan petani kentang dan peningkatan nutrisi dalam konsumsi masyarakat Jawa Barat Pendapatan petani kentang meningkat 5% dan konsumsi kentang meningkat 1% dari tahun dasar Data statistik BPS Outcome Petani di Jawa Barat mengadopsi VUB Kentang toleran suhu panas dan busuk daun 10 Kelompok tani menggunakan varietas tersebut Laporan akhir (outcome) Sistem perbenihan berkembang dengan baik Output VUB Kentang toleran suhu panas dan busuk daun 4 galur kentang toleran busuk daun, toleran suhu panas 2 calon varietas kentang toleran busuk daun 2 calon varietas toleran suhu panas. Tersedia benih penjenis 3 varietas unggul baru. Laporan penelitian, publikasi Saprodi tersedia Actvities Hibridisasi, Seleksi dan uji daya hasil kentang Uji keunggulan kentang untuk dataran rendah atau medium 13 personel peneliti 11 teknisi Anggaran Rp Proposal, Laporan monev Aplikasi metodologi yang tepat

29 Mendukung 4 target sukses
FUNDING STRATEGY TA Rancangan Mendukung 4 target sukses 10-20% VUB, Benih sumber teknologi budidaya mendukung diversifikasi pangan, peningkatan nilai tambah, daya saing, ekspor Impact recognition Rancangan Kegiatan strategis 20-30% Dukungan Kawasan, konsorsium, kerjasama, diseminasi Scientific recognition Rancangan Kegiatan in-house 40-60% Plasma nutfah, perakitan teknologi, Science. Innovation. Networks 29

30 Bahan yg disiapkan dalam Diskusi Kel I
Exercise Grand Design and Logical Frame Work ( ) Penyiapan Renstra ( paket analisis) ( ) Review hasil Litkajibangdiklatluhrap UK/UPT lingkup Puslitbang Hortikultura, Kegiatan terobosan Litkajibangdiklatluhrap Tahun 2013 Puslitbang Horti mendkg penuntasan target kinerja Tahun , efisiensi anggaran 2013 mendukung penuntasan target kinerja Baseline Study (Evaluasi Kinerja )  sesuai dengan outline Evaluasi Outcome dan Potensi Dampak  list teknologi unggulan hortikultura yg berpotensi diadopsi dan data dukung sebaran (mis sebaran benih dr UPBS) IKU dan Logical Framework (3 exercise) Presentasi masing2 balai ( ) – (Pembahas: BMW, JAS, IWA)

31 Terimakasih Science. Innovation. Networks

32 Lampiran

33 Beberapa Definisi Kegiatan terobosan litbang hortikultura : merupakan kegiatan khusus untuk mempercepat pencapaian target tertentu terkait litbang hortikultura secara lebih efektif dan efisien Kegiatan terobosan litbang hortikultura juga bertujuan untuk memberikan solusi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh stakeholders litbang hortikultura

34 Renstra Puslitbang Hortikultura 2015-2019
Baseline Study dan Evaluasi Kinerja Evaluasi Outcome dan Potensi Dampak (Teknologi yang diadopsi, perubahan lingkungan strategis, dan feed back pengguna) Logical frame work untuk setiap IKU yang akan dibuat Arahan Badan Litbang dan Kementan

35 Baseline Study dan Evaluasi Kinerja 2009-2014
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Kondisi dan Evaluasi Lingkungan Strategis Kondisi dan Evaluasi Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras;data dan evaluasi) Capaian IKU (Lit dan diseminasi) Lesson Learned (Problem and Solution) Sumber: LAKIP, Laporan Tahunan, Desk Study, Studi Lapang

36 Akuntabilitas Kinerja (LAKIP)
IKU Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Penjelasan Memadai atas Pencapaian Kinerja Akuntabilitas Keuangan

37 Evaluasi Outcome dan Analisis Potensi Dampak Teknologi Unggulan Puslitbang Hortikultura
Menginventarisasi teknologi unggulan hortikultura selama 5 tahun terakhir Mengetahui sebaran teknologi unggulan hortikultura dan menghimpun umpan balik dari stakeholders Mengevaluasi outcome atau adopsi teknologi unggulan hortikultura dan umpan balik Menganalisis potensi dampak teknologi unggulan hortikultura

38 Bahan Tayang Ka Balai dan Kabid PE
Kegiatan terobosan : penelitian, diseminasi, sarana prasarana, dan SDM (dipilih 1-2 keg) Bentuk2 corporate manajemen Balit/Puslit Litkajibangdiklatluhrap yang sudah dan akan diimplementasikan Renstra , evaluasi dan strategi pencapaian 2014 (Baseline survey) - Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Lingkungan strategis dan evaluasinya - Kondisi sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras) dan evaluasinya - Capaian IKU (Lit dan diseminasi) - Strategi pencapaian akhir periode Renstra - Lesson Learned (Problem and Solution) Draft Renstra - Road map dan IKU (Lit dan diseminasi) - Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras)

39 Bahan yg disiapkan dalam Diskusi Kel I
Exercise Grand Design List kegiatan terobosan Litkajibangdiklatluhrap Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura mendukung penuntasan target kinerja Puslitbang Hortikultura Tahun Baseline Study (evaluasi capaian )  sesuai dengan outline Evaluasi Outcome dan Potensi Dampak  list teknologi unggulan hortikultura yg berpotensi diadopsi dan data dukung sebaran (mis sebaran benih dr UPBS) Exercise logical frame work untuk perumusan IKU

40 Desain Penelitian Buah Tropika 2015-2019
Pengelolaan Plasma Nutfah Keragaman  koleksi, breeding, mutasi Karakterisasi  morfologi, molekuler, nutrisi Konservasi  in situ, ex situ; in vivo, in vitro; aktif, pasif Dokumentasi  standar dokumentasi, elektronik Informasi  network, online share Genjah Produktif Adaptif Varietas Unggul Berbasis idiotipa Molecular assisted breeding (MAB) Teknologi Sistem produksi Sistem distribusi Konvensional Kultur jaringan (organogenesis, SE) Perbenihan Produktivitas Ramah Lingkungan Sustainable GAP Budidaya lahan dan iklim sub optimal On farm Research Adaptasi  terhadap faktor biologis (tanaman, serangga, mikroba) dan kimia (pupuk, ZPT, pestisida) Mitigasi  kapasitas buah tropika dalam menangkap GRK Penelitian Dampak PI Formulasi Agribisnis berbasis Kawasan critical control point skala minimum kawasan agribisnis Area wide pest management Pembentukan dan pengembangan model agribisnis tanaman buah berbasis kawasan

41 Sasaran Grand Design dan Rencana Strategis Balitjestro 2015-2019
Pro Farmer : Harga menguntungkan (NTP) Pro Consumer : produk bermutu, harga terjangkau, ketersediaan setiap saat. Pro Trader : industri olahan berbasis produk jeruk untuk: 1). Food (juice, dll., 2). Functional food(pharmaceutical, toiletery, cosmetic, health, cosmetics) Pro Government : Materi Kebijakan (kedaulatan pangan, ketahanan pangan, swasembadapangan, pembatasan impor) Pro Environment : Ramah Lingkungan, berorientasi DPI

42 Sasaran Grand Design dan Rencana Strategis Balitjestro 2015-2019
Program Penelitian Keterkaitan dengan Sasaran Grand Design Rencana Strategis Balitjestro 2015 2016 2017 2018 2019 1 Pemuliaan dan Perbenihan: Functional Food Varieties & Free Viruses A,B,C,D,E 2 Budidaya: Canopy Management A,B,C,E 3 Pengelolaan OPT: Precision Control 4 Supporting Service/ Components: High Profile Laboratory & Experiment Gardens D,E A: Pro Farmer; B: Pro Consumer; C: Pro Trader; D: Pro Government; E: Pro Environment

43 Sasaran Grand Design dan Rencana Strategis Balitjestro 2015-2019
Program Diseminasi Keterkaitan dengan Sasaran Grand Design Rencana Strategis Balitjestro 2015 2016 2017 2018 2019 1 Promosi  PKAJ Media Cetak Elektronik, Web & Ekspose Akselerasi, Adopsi & Difusi Teknologi Anjuran A,C 2 Kawalan Tek  PKAJ Demoplot SL PTKJS Advokasi Inotek Berbasis TI 3 UPBS  PKAJ Industrialisasi Benih Jeruk Nasional A,B,D A: Pro Farmer; B: Pro Consumer; C: Pro Trader; D: Pro Government; E: Pro Environment

44 IKU RENSTRA BALITSA Pada Tahun Terakhir Renstra Balitsa (2019); Materi plasmanutfah yang terkarakterisasi berdasarkan morfologi dan marka dengan informasi sifat sifat khusus yang dibutuhkan oleh pemulia dalam rangka perakitan varietas. Varietas Unggul Baru (VUB) yang berdaya saing (dengan sifat sifat khusus yang diinginkan pengguna Teknologi budidaya sayuran ramah lingkungan yang dapat menyelesaikan permasalahan di tingkat pengguna Metode perbenihan(SOP perbenihan) yang telah disempurnakan, sehingga dihasilkan mutu benih yang bermutu memecahkan permasalahan-permasalahan berdasarkan umpan balik pengguna memecahkan permasalahan-permasalahan berdasarkan umpan balik pengguna

45 Rancangan IKU Parameter IKU 2015 2016 2017 2018 2019 Total
Koleksi Plasma Nutfah 137 172 177 182 192 765 VUB 18 19 20 21 22 100 Penyediaan benih inti dan benih sumber tanaman hias lain 2300 2900 3600 4200 4500 20000 Benih krisan 155000 205000 255000 Kelembagaan UPBS 3 1 2 10 Tek Produksi tanaman hias 4 Tek Pengendalian OPT

46

47 Bahan Tayang Ka Balai dan Kabid PE
Kegiatan terobosan : penelitian, diseminasi, sarana prasarana, dan SDM (dipilih 1-2 keg) Bentuk2 corporate manajemen Balit/Puslit Litkajibangdiklatluhrap yang sudah dan akan diimplementasikan Renstra , Evaluasi Kinerja - Visi, Misi, Tujuan, Sasaran - Lingkungan strategis dan evaluasinya - Kondisi sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras) dan evaluasinya - Capaian IKU (Lit dan diseminasi) - Strategi pencapaian akhir periode Renstra - Lesson Learned (Problem and Solution) Draft Renstra - Road map dan IKU (Lit dan diseminasi) - Sumberdaya (anggaran, SDM, sarpras)


Download ppt "Rapat Kerja Tahun 2013 Puslitbang Hortikultura"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google