Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

FM: Prof. Sammy Kristamuljana Amanda Eunike  A.A.G Ananta  Marcella  Rico Pahlevi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "FM: Prof. Sammy Kristamuljana Amanda Eunike  A.A.G Ananta  Marcella  Rico Pahlevi."— Transcript presentasi:

1 FM: Prof. Sammy Kristamuljana Amanda Eunike  A.A.G Ananta  Marcella  Rico Pahlevi

2 1854: Ditemukan di Paris o/ Vuitton Dulu = steamer trunk 1989: Dibeli Bernard Arnault Margin operasinya paling tinggi dibanding dengan pesaingnya (45% ) 1998: Marc Jacobs sebagai desainer LV  menarik perhatian customer muda

3

4

5 1. Threat of new entrants Produk imitasi Bukan ancaman bagi LV, konsumen loyal 2. Bargaining power of suppliers Bukan ancaman bagi LV

6 3. Bargaining power of buyers Buyer LV terdiri dari berbagai macam kalangan Bukan ancaman, Memiliki produk LV diyakini sebagai ekslusifitas (LV adalah simbol status) 4. Threat of substitute products LV tetap dianggap sebagai produk dengan kualitas yang teruji

7 5. Rivalry Among Competing Firms in Industry Tidak menjadi ancaman bagi LV LV dapat mempertahankan pertumbuhan penjualan di atas 10% & margin operasi terbesar dalam industri disaat pesaingnya sempoyongan melalui  global

8 Three Generic Strategies DIFFERENTIATION Louis Vuitton Prada Gucci OVERALL COST LEADERSHIP (OCL) Produk palsu global Differentiation Hermes Cost Coach STRATEGIC ADVANTAGE STRATEGIC TARGET FOCUS Industry wide Particular Segment Only Uniqueness Perceived by The customer Low cost position

9 Industri Tas Dunia Hermes Louis Vuitton Prada Gucci Produk palsu global Coach Kelompok Stratejik Harga (tinggi-rendah) Produk yg ditawarkan Focus Dif. Differentiation OCL Focus Cost

10

11 LV masuk kedalam kategori PREEMPTION ( 4 categories of tactics)  LV selalu menjadi Pioneer dalam berkarya, memiliki customer loyal. Bukan sebagai follower. Pertumbuhan penjualan & margin operasi terbesar dalam industrinya.  Iintimidasi kepada pihak-pihak yang merugikan LV: Penutupan pabrik produk LV imitasi di Cina Menggugat analis JP Morgan.

12 Isu Stratejik Perusahaan lain mencoba sekuat tenaga untuk mencontoh keberhasilan LV Isu Stratejik Perusahaan lain mencoba sekuat tenaga untuk mencontoh keberhasilan LV Strategi saat ini Fokus berkelanjutan pada kualitas dan efisiensi mesin Memasarkan dirinya sebagai perintis tren gaya Strategi saat ini Fokus berkelanjutan pada kualitas dan efisiensi mesin Memasarkan dirinya sebagai perintis tren gaya Ekskalasi keterdesakan LV harus menjaga kekuatan Brandnya Ekskalasi keterdesakan LV harus menjaga kekuatan Brandnya Inisiatif prospektif Memastikan LV tetap memiliki orang-orang seperti Jacob & Mathieu Inisiatif prospektif Memastikan LV tetap memiliki orang-orang seperti Jacob & Mathieu Situasi kritis Bagaimana caranya agar LV tetap menjadi market leader? Situasi kritis Bagaimana caranya agar LV tetap menjadi market leader? Organisasi baru LV tetap menjadi Brand no 1 Organisasi baru LV tetap menjadi Brand no 1 Reputasi Sudah berdiri selama 150 tahun dan tetap diakui kualitasnya Sistem pengoperasian yang tiada duanya Sejak dulu memang jadi simbol status Reputasi Sudah berdiri selama 150 tahun dan tetap diakui kualitasnya Sistem pengoperasian yang tiada duanya Sejak dulu memang jadi simbol status Pemimpin strategic - Yves Carcelle, Eksekutif LV Tanggal Kasus - Sebelum 31 Mar 2004

13 “This collection is dedicated to the women who inspired me and to the showgirl in all of us” MARC JACOBS


Download ppt "FM: Prof. Sammy Kristamuljana Amanda Eunike  A.A.G Ananta  Marcella  Rico Pahlevi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google