Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAGING THE DIGITAL FIRM. Pentingnya Teknologi dan Sistem Informasi Pengelolaan Modal Pengelolaan Modal Fondasi untuk Melakukan Bisnis Fondasi untuk.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAGING THE DIGITAL FIRM. Pentingnya Teknologi dan Sistem Informasi Pengelolaan Modal Pengelolaan Modal Fondasi untuk Melakukan Bisnis Fondasi untuk."— Transcript presentasi:

1 MANAGING THE DIGITAL FIRM

2 Pentingnya Teknologi dan Sistem Informasi Pengelolaan Modal Pengelolaan Modal Fondasi untuk Melakukan Bisnis Fondasi untuk Melakukan Bisnis Produktivitas Produktivitas Peluang dan Keuntungan Strategik Peluang dan Keuntungan Strategik

3 HUBUNGAN TI/SI DENGAN BISNIS TI SI MIS/ PSI BIsnis

4 Pengelolaan Modal Perusahaan yang menggunakan sistem informasi secara intensif dan membuat investasi yang besar untuk teknologi informasi, maka perusahaan tersebut akan menginvestasikan uangnya secara bijaksana. Apabila perusahaan membuat pilihan bijaksana, maka akan dapat menandingi para pesaing Apabila membuat pilihan yang jelek, maka perusahaan akan melakukan pemborosan modal yang bernilai tinggi

5 Fondasi untuk melakukan Bisnis Saling ketergantungan antara kemampuan perusahaan untuk menggunakan TI dan kemampuannya untuk mengimplementasikan strategi perusahaan serta mencapai tujuan perusahaan Saling ketergantungan antara kemampuan perusahaan untuk menggunakan TI dan kemampuannya untuk mengimplementasikan strategi perusahaan serta mencapai tujuan perusahaan Bisnis apa yang akan dikerjakan dalam lima tahun sering tergantung pada sistem apa yang dapat dilakukannya. Bisnis apa yang akan dikerjakan dalam lima tahun sering tergantung pada sistem apa yang dapat dilakukannya. Peningkatan market share (pangsa pasar) akan menjadi mutu - yang tinggi atau biaya – yang rendah dari produser dalam mengembangkan produk baru dan meningkatkan produktivitas para tenaga kerja, yang tergantung lebih pada jenis dan mutu sistem informasi di perusahaan Peningkatan market share (pangsa pasar) akan menjadi mutu - yang tinggi atau biaya – yang rendah dari produser dalam mengembangkan produk baru dan meningkatkan produktivitas para tenaga kerja, yang tergantung lebih pada jenis dan mutu sistem informasi di perusahaan

6 Produktivitas TI adalah salah satu alat penting yang memegang peranan kritis dalam meningkatkan produktivitas dalam perusahaan bersamaan dengan inovasi dalam organisasi dan pengelolaan, dan inovasi tersebut perlu dihubungkan satu sama lain.

7 Peluang dan Keuntungan Strategik Apabila berniat mengambil keuntungan dari peluang baru di pasar, mengembangkan produk baru dan menciptakan jasa baru, akan memerlukan investasi yang banyak sekali untuk merealisasikan peluang bisnis baru tersebut. Apabila berniat mengambil keuntungan dari peluang baru di pasar, mengembangkan produk baru dan menciptakan jasa baru, akan memerlukan investasi yang banyak sekali untuk merealisasikan peluang bisnis baru tersebut. Apabila ingin mencapai keuntungan strategik dari rival anda, bedakan diri anda sendiri dari pesaing anda, maka TI adalah salah satu peluang besar untuk mencapai keuntungan seperti itu, bersamaan dengan perubahan pada praktek bisnis dan pengelolaan. Apabila ingin mencapai keuntungan strategik dari rival anda, bedakan diri anda sendiri dari pesaing anda, maka TI adalah salah satu peluang besar untuk mencapai keuntungan seperti itu, bersamaan dengan perubahan pada praktek bisnis dan pengelolaan. Keuntungan ini tidak akan lama, tetapi akan kembali dalam sejarah keuntungan strategik yang tidak lama lagi kembali. Keuntungan ini tidak akan lama, tetapi akan kembali dalam sejarah keuntungan strategik yang tidak lama lagi kembali. Keuntungan daya saing yang tidak lama akan kembali ini merupakan fondasi untuk keuntungan jangka panjang dari perusahaan. Keuntungan daya saing yang tidak lama akan kembali ini merupakan fondasi untuk keuntungan jangka panjang dari perusahaan.

8 Strategi Bisnis Aturan Proses Software Hardware Database Telekomu- nikasi Saling Ketergantungan OrganisasiSistem Informasi HUBUNGAN ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI

9 Pemusatan Pandangan Digital dan Perubahan pada Lingkungan Bisnis Kombinasi dari inovasi TI dan merubah lingkungan bisnis global akan membuat peranan TI pada bisnis menjadi lebih penting lagi bagi manajer daripada beberapa tahun lalu. Revolusi Internet tidak merupakan sesuatu yang terjadi dan meledak begitu saja, tetapi menjadi sumber yang kuat dan ongoing dari teknologi dengan implikasi bisnis yang penting dari abad ini.

10 Faktor TI dalam Bisnis Perusahaan Terdapat lima faktor yang diperhatikan apabila mengkaji dampak dari TI dalam bisnis perusahaan kini dan sepuluh tahun mendatang, yaitu:  Pertumbuhan Internet dan Pemusatan perhatian pada Teknologi  Transformasi dari bisnis perusahaan  Pertumbuhan dari ekonomi yang dihubungan secara global  Pertumbuhan knowledge dan informasi berbasis ekonomi  Timbulnya perusahaan digital

11 Perubahan Masa Kini dari Lingkungan Bisnis Pertumbuhan Internet dan Pemusatan pada Teknologi Pertumbuhan Internet dan Pemusatan pada Teknologi –Bisnis teknologi baru dengan biaya yang menguntungkan –Perubahan cepat di pasar dan struktur pasar –Meningkatnya keusangan dari model bisnis tradisional

12 Transformasi dari Perusahaan Bisnis Perataan (Flattening) Perataan (Flattening) Desentralisasi Desentralisasi Fleksibilitas Fleksibilitas Kemandirian lokasi Kemandirian lokasi Transaksi rendah dan biaya kordinasi Transaksi rendah dan biaya kordinasi Pemberdayaan Pemberdayaan Kerja kolaboratif dan kerja Tim Kerja kolaboratif dan kerja Tim

13 Globalisasi Pengelolaan dan kontrol dalam pasar global Pengelolaan dan kontrol dalam pasar global Persaingan di pasar dunia Persaingan di pasar dunia Kelompok kerja global Kelompok kerja global Sistem pengiriman global Sistem pengiriman global

14 Timbulnya Informasi tentang Ekonomi (Information Economy) Ekonomi berbasis informssi dan knowledge Ekonomi berbasis informssi dan knowledge Produk dan jasa baru Produk dan jasa baru Knowledge sebagai central productive dan aset strategik Knowledge sebagai central productive dan aset strategik Persaingan didasarkan waktu Persaingan didasarkan waktu Product Life Cycle (Daur Hidup produk) yang lebih pendek Product Life Cycle (Daur Hidup produk) yang lebih pendek Lingkungan yang bergejolak (turbulent) Lingkungan yang bergejolak (turbulent) Tenaga kerja berbasis knowledge terbatas Tenaga kerja berbasis knowledge terbatas

15 Timbulnya Perusahaan Digital Mampu mengubungkan dengan konsumen secara digital, pemasok dan tenaga kerja Mampu mengubungkan dengan konsumen secara digital, pemasok dan tenaga kerja Proses bisnis inti tercapai dengan menggunakan jaringan digital Proses bisnis inti tercapai dengan menggunakan jaringan digital Pengelolaan digital dari aset perusahaan Pengelolaan digital dari aset perusahaan Pengertian yang cerdas (Agile sensing) dan merespon pada perubahan lingkungan Pengertian yang cerdas (Agile sensing) dan merespon pada perubahan lingkungan


Download ppt "MANAGING THE DIGITAL FIRM. Pentingnya Teknologi dan Sistem Informasi Pengelolaan Modal Pengelolaan Modal Fondasi untuk Melakukan Bisnis Fondasi untuk."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google