Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Ekonomi Manajerial Kelompok 5 Elsa Gustiany M114030044 Deden Priyadi 114030047 Ekonomi Pembangunan B 2011.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Ekonomi Manajerial Kelompok 5 Elsa Gustiany M114030044 Deden Priyadi 114030047 Ekonomi Pembangunan B 2011."— Transcript presentasi:

1 Ekonomi Manajerial Kelompok 5 Elsa Gustiany M Deden Priyadi Ekonomi Pembangunan B 2011

2 Deskripsi Bisnis Berdiri sejak tahun 1994 di kota Bandung CV. Rabbani Asysa (Rabbani) Berkantor pusat di Jl. Dipati Ukur No.44 Bandung dengan nomor Telp ; Fax Profil Rabbani

3 Faktor – faktor yang mempengaruhi Permintaan Permintaan

4 Faktor – faktor yang mempengaruhi Penawaran Penawaran

5 STP (Segmenting Targeting Positioning) 1. Segmenting Rabbani tidak menetapkan wilayah sasaran geografik jadi semuanya. Dapat melayani semua segmen pasar, pendidikan, umur, aktifitas, dan pendapatan. 2. Targeting Khususnya beragama muslim, usia 5 tahun – 55 tahun, semua budaya yang berada di Indonesia, pendapatan < Rp , dan siswa, mahasiswa, pekerja.

6 3. Positioning Rabbani cenderung lebih unggul dibandingkan produk yang sama karna dari segi penunjang dan posisi Rabbani sangat strategis seperti dekat dengan perkantoran diantaranya Telkom, Pertamina, kantor Gubernur Jawa Barat dan lain – lain, kampus diantaranya Unpad, Unikom, dan STHB, tempat makan, 3 ATM, tempat parkir yang luas, satpam 2 orang dan cctv didalam dan diluar toko. Selain dari pada itu Rabbani juga memiliki berbagai keunggulan dan berbagai jenis dalam produknya dari mulai ciput kerudung, kerudung instan, kaos islami, baju koko (kemko), kastun, busana anak dan gamis.

7 Analisis SWOT Analisis SAP (Strategic Advantages Profile) Profil Keunggulan Strategi Permasalahan Perkembangan Usaha CV. Rabbani Asysa (Rabbani) Variabel KunciSub Variabel Kekuatan / KelemahanBobotRating Bobot x Rating Produk30%Model30%K0,091 Kualitas30%00,0900 Ragam Produk40%K0,121 Lokasi20%Starategi40%00,0800 Cabang30%00,0600 kenyamanan30%00,0600 Tenaga Kerja20%Keterampilan40%K0,081 Asosiasi30%L-0,06-2-0,12 Upah30%K0,0600 Harga15%Modal40%K0,061 Biaya Produksi40%K0,0600 Keuntungan20%K0,0300 Pemasaran15%Sosial Media30%K0,0500 Media Cetak30%00,0500 Mensponsori40%K0,061 Jumlah 0,29 Dari analisis SAP diatas menunjukan total dari bobot ranting sebesar 0,29 maka perkembangan usaha jika dilihat pada kekuatan dan kelemahan pada usaha CV. Rabbani Asysa (Rabbani) baik.

8 Analisis ETOP (Environmental Threat and Oppurtunity Profile) Profil Keunggulan Strategis Permasalahan Perkembangan Usaha CV. Rabbani Asysa (Rabbani) Variabel KunciSub Variabel Ancaman / PeluangBobotRating Bobot x Rating Produk Pesaing35%Inovasi45%A0,16-2-0,32 Harga20%A0,07-0,07 Kualitas35%A0,12-0,12 Selera35%Bagpacker60%P0,211 Berkelompok40%P0,141 Pendapatan Pengunjung30%Reseller30%P0,091 Pengendara Motor30%P0,091 Pengendara Mobil25%P0,081 Order By Online15%A0,05-0,05 Jumlah 0,05 Dari analisi ETOP diketahui bahwa total dari bobot rating analisis adalah 0,05 artinya kondisi perkembangan usaha, jika dilihat dari ancaman maupun peluang usaha CV. Rabbani Asysa (Rabbani) membaik.

9 Dari analisis SWOT maka dapat dipetakan sebagai berikut: + O W 0 S T 0,29 0, III IV III

10 Strategi Dari faktor – faktor yang mempengaruhi terhadap permintaan dan penawaran, analisis Segmenting Targeting Positioning dan analisis Strenght Weaknes Threats Opportunity untuk kedeapannya perusahaan Rabbani akan lebih baik (membaik). Ada beberapa strategi diantaranya: Kawasan Terpadu Produk (Edisi) Umroh Haji

11 Terima Kasih


Download ppt "Ekonomi Manajerial Kelompok 5 Elsa Gustiany M114030044 Deden Priyadi 114030047 Ekonomi Pembangunan B 2011."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google