Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Mengelola Produk di Pasar Internasional Manajemen Produk 1. Mengelola lini atau lini – lini produk perusahaan (Produk Line Management) 2. Mengembangkan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Mengelola Produk di Pasar Internasional Manajemen Produk 1. Mengelola lini atau lini – lini produk perusahaan (Produk Line Management) 2. Mengembangkan."— Transcript presentasi:

1 Mengelola Produk di Pasar Internasional Manajemen Produk 1. Mengelola lini atau lini – lini produk perusahaan (Produk Line Management) 2. Mengembangkan dan meluncurkan produk atau produk – produk baru (New Product Development And Launching) 3. Mengelola merek secara strategis (Strategic Brand Management)

2 Penggolongan Produk Keegen dan Green (2005: 330) membahas mengenai klasifikasi produk yang membedakan 1. Consumer goods dengan industrial goods; 2. Antara convinience, preference, shopping dan specialty goods; 3. Durable dan non durable dan disposable goods.

3 Menentukan Strategi Produk Internasional Unsur – unsur produk dan pelayanan Unsur – unsur produk dan pelayanan Faktor – faktor yang mendukung standarisasi produk Faktor – faktor yang mendukung standarisasi produk Faktor – faktor yang mendukung adaptasi produk Faktor – faktor yang mendukung adaptasi produk

4 Menentukan Strategi Produk Internasional Unsur – unsur Produk Desain produk Desain produk Kualitas Kualitas Penetapan merek Penetapan merek Merek – merek dagang Merek – merek dagang Kemasan Kemasan Jaminan Jaminan

5 Menentukan Strategi Produk Internasional Unsur – unsur Pelayanan Desain Pelayanan Desain Pelayanan Nama Pelayanan Nama Pelayanan Sistem Pengiriman Sistem Pengiriman Lokasi Lokasi Tingkat Mutu Layanan Tingkat Mutu Layanan

6 Menentukan Strategi Produk Internasional Faktor – faktor yang mendukung standarisasi produk Biaya adaptasi tinggi Biaya adaptasi tinggi Produk – produk industri Produk – produk industri Citra rasa serupa Citra rasa serupa Penggunaan terutama di pasar – pasar perkotaan Penggunaan terutama di pasar – pasar perkotaan Pasar – pasar yang sangat mirip Pasar – pasar yang sangat mirip Manajemen operasi internasional yang tersentralisasi Manajemen operasi internasional yang tersentralisasi Dampak asal negara Dampak asal negara Skala ekonomis Skala ekonomis Produk – produk para pesaing juga terstandarisasi Produk – produk para pesaing juga terstandarisasi

7 Menentukan Strategi Produk Internasional Faktor – faktor yang mendukung adaptasi produk Perbedaan standar dalam teknis Perbedaan standar dalam teknis Produk konsumen dan penggunaan personal Produk konsumen dan penggunaan personal Variasi dalam kebutuhan – kebutuhan konsumen dan kondisi – kondisi pemakaian yang berbeda Variasi dalam kebutuhan – kebutuhan konsumen dan kondisi – kondisi pemakaian yang berbeda Variasi dalam kemampuan daya beli Variasi dalam kemampuan daya beli Fragmentasi Fragmentasi Dampak dari perbedaan – perbedaan budaya Dampak dari perbedaan – perbedaan budaya Lingkungan lokal yang berbeda Lingkungan lokal yang berbeda Strategi perusahaan dan tindakan kompetitif Strategi perusahaan dan tindakan kompetitif

8 Strategi lini produk internasional Replicate. Seluruh lini produk yang dipasarkan di home country juga dipasarkan di host country. Replicate. Seluruh lini produk yang dipasarkan di home country juga dipasarkan di host country. Develop subset. Di pasar internasional, perusahaan hanya memasarkan sebagian dari lini produk yang dipasarkan di home country Develop subset. Di pasar internasional, perusahaan hanya memasarkan sebagian dari lini produk yang dipasarkan di home country Develop subset with additional product. Di pasar internasional, perusahaan hanya memasarkan sebagian dari lini produk yang dipasarkan di home country namun juga meluncurkan produk – produk baru untuk memenuhi permintaan di host country. Develop subset with additional product. Di pasar internasional, perusahaan hanya memasarkan sebagian dari lini produk yang dipasarkan di home country namun juga meluncurkan produk – produk baru untuk memenuhi permintaan di host country.

9 Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Pengertian produk baru dapat berupa : Produk baru yang benar – benar baru bagi pasar maupun perusahaan Produk baru yang benar – benar baru bagi pasar maupun perusahaan Produk baru bagi pasar di sebuah negara namun tidak baru bagi perusahaan Produk baru bagi pasar di sebuah negara namun tidak baru bagi perusahaan Produk tidak baru bagi pasar di sebuah negara namun merupakan produk baru bagi perusahaan Produk tidak baru bagi pasar di sebuah negara namun merupakan produk baru bagi perusahaan Produk merupakan pengembangan dari produk yang telah dipasarkan Produk merupakan pengembangan dari produk yang telah dipasarkan

10 Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Faktor yang mempengaruhi penentuan desain produk baru ada 3 yaitu (Jeannet dan Hennessey) Dimensi analitis Dimensi analitis Opsi – opsi strategis Opsi – opsi strategis Sumber – sumber pengembangan produk baru Sumber – sumber pengembangan produk baru

11 Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Pilihan strategi produk internasional yang dikemukakan oleh Keegan adalah Extension. Produk dipasarkan di luar negeri sama seperti produk yang dipasarkan di home country tanpa perubahan atau adaptasi yang berarti Extension. Produk dipasarkan di luar negeri sama seperti produk yang dipasarkan di home country tanpa perubahan atau adaptasi yang berarti Adaptation. Produk yang dipasarkan di host country tidak sama dengan produk yang dipasarkan di home country karena mengalami penyesuaian yang berarti dengan keunikan pasar host country yang bersangkutan. Adaptation. Produk yang dipasarkan di host country tidak sama dengan produk yang dipasarkan di home country karena mengalami penyesuaian yang berarti dengan keunikan pasar host country yang bersangkutan. Invention. Penciptaan produk baru Invention. Penciptaan produk baru

12 Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Sumber – sumber pengembangan produk baru yaitu : Kantor pusat Kantor pusat Pasar – pasar acuan Pasar – pasar acuan Anak – anak perusahaan Anak – anak perusahaan Membeli R&D Membeli R&D Membeli teknologi produk baru Membeli teknologi produk baru Akuisisi Akuisisi Usaha patungan Usaha patungan Aliansi Aliansi Konsorsium Konsorsium

13 Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Proses peluncuran produk baru ke pasar internasional Menciptakan ide Menciptakan ide Penyaringan ide Penyaringan ide Pengembangan konsep Pengembangan konsep Pengembangan pengujian Pengembangan pengujian Pengembangan strategi pemasaran Pengembangan strategi pemasaran Analisis bisnis Analisis bisnis Pengembangan produk Pengembangan produk Pengujian pasar Pengujian pasar Komersialisasi Komersialisasi


Download ppt "Mengelola Produk di Pasar Internasional Manajemen Produk 1. Mengelola lini atau lini – lini produk perusahaan (Produk Line Management) 2. Mengembangkan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google