Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Materi 12 Pengambilan Keputusan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Materi 12 Pengambilan Keputusan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA."— Transcript presentasi:

1 Materi 12 Pengambilan Keputusan

2 Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA

3 Mahasiswa mampu menentukan faktor-faktor pengambilan keputusan Kemampuan Akhir yang Diharapkan

4 MATERI BELAJAR Langkah-langkah Pengambilan Keputusan Menganalisis masalah Membuat asumsi Membuat alternatif pemecahan masalah Mengevaluasi alternatif Memilih dan menerapkan alternatif Mengevaluasi hasil

5 MATERI BELAJAR Menganalisis masalah  mengenali masalah dari perbedaan hasil aktual dengan hasil yang diharapkan, definisikan apa masalahnya Membuat asumsi  Masalahnya urgen atau tidak? secara struktural terletak di dalam atau di luar tanggung jawab? secara personal bersedia menerima resiko atau tidak? tersedia sumber daya atau tidak?

6 MATERI BELAJAR Membuat alternatif pemecahan masalah  membuat beberapa alternatif pemecahan masalah yang bersifat layak, efektif dan efisien Mengevaluasi alternatif  mengumpulkan data untuk mengevaluasi setiap alternatif, menolak atau menerima alternatif dari sudut kelayakan, efektifitas dan efisiensi setiap alternatif

7 MATERI BELAJAR Memilih dan menerapkan alternatif yang paling layak, efektif, dan efisien  lebih baik menerapkan alternatif yang kurang layak daripada di luar kemampuan, lebih baik menerapkan alternatif yang kurang efektif daripada tidak bertindak, lebih baik menerapkan alternatif yang mahal daripada murah tak bermutu Mengevaluasi hasil  selesai jika sesuai harapan, ulangi jika belum sesuai

8 MATERI BELAJAR Gaya Pengambilan Keputusan Gaya A1  autocratic tipe 1  bawahan tidak dilibatkan, unilateral Gaya A2  autocratic tipe 2  bawahan memberi sedikit informasi Gaya C1  consultative tipe 1  bawahan memberi informasi yang diinginkan Gaya C2  consultative 2  bawahan memberi info yang tidak mempengaruhi Gaya G  group  melibatkan bawahan secara penuh

9 MATERI BELAJAR Faktor-faktor Pengambilan Keputusan Faktor situasi  urgensi hasil, tekanan waktu mendesak atau longgar? masalahnya besar atau kecil? penting atau tidak? administratif atau operasional? struktur masalah ada kepastian atau penuh resiko? tersedia sumber daya atau tidak? terprogram atau tidak? informasi lengkap atau tidak?

10 MATERI BELAJAR Faktor atribut  pengetahuan, pengalaman, persepsi, perspektif, personalitas, karakter, temperamen, filosofi, dan sebagainya Faktor lingkungan  lingkungan internal (tujuan, struktur, otoritas, karakter) dan lingkungan eksternal (legal, politik, ekonomi, budaya)

11 MATERI BELAJAR Tipe Keputusan Keputusan administratif atau operasional? Keputusan administratif mempunyai dampak terhadap seluruh organisasi, dibuat oleh pimpinan puncak, keputusan operational mengarah aktivitas harian unit organisasi

12 MATERI BELAJAR Keputusan programable atau non pragramable? Keputusan programable bersifat rutin, pengulangan. Keputusan non programable tidak rutin, unik Keputusan ends atau means? Keputusan ends menekankan pada hasil, tujuan. Keputusan means menekankan pada aktivitas, strategi pencapaiannya

13 Sekian Dan Terima Kasih

14 Latihan 12

15 1. Jelaskan langkah-langkah pengambilan keputusan! 2. Sebutkan gaya-gaya dalam pengambilan keputusan! 3. Jelaskan faktor-faktor dalam pengambilan keputusan! 4. Sebutkan tipe-tipe keputusan! LATIHAN SOAL Jawablah latihan soal di bawah ini

16 LATIHAN SOAL Kunci Jawaban Jawablah latihan di atas dengan singkat dan jelas kemudian cocokkan jawaban anda dengan rangkuman materi 12.

17 Selamat bekerja


Download ppt "Materi 12 Pengambilan Keputusan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google