PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL 1
ISTILAH RIP RIP: Rencana Induk Pengembangan; RIP: Rencana Induk Pembangunan; RIP: Rencana Induk Penelitian;
DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA MELIPUTI BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN INSTITUSI BAB III : GARIS BESAR RIP INSTITUSI BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V : PELAKSANAAN RIP INSTITUSI BAB VI : PENUTUP REFERENSI
POSISI RIP UNIV STATUTA UNIV RENSTRA UNIV KEBIJAKAN SENAT UNIV RIP UNIV / INST RIP FAK / JUR
SASARAN RIP RIP UNIV MATERI PEMBELAJARAN KEMAMPUAN SDM (INT - EKST) AKTIVITAS DAN PRODUK POSISI & CITRA UNIVERSITAS
KETERKAITAN SISTEM RIP PENDI DIKAN PENELITIAN PENG MAS Materi Pengajaran; Metoda Pengajaran; Revenue Kemampuan Dosen; Kemampuan Jurusan; Kemampuan Institusi. Pengembangan Ilmu; Pengembangan Teknologi; Penyelesaian Masalah. Pemberdayaan; Pencerahan; Penyantunan. Penelitian Dasar (Dosen); Penelitian Terapan (Dosen, Mhs). Individu, Kelompok; Jurusan, Institusi
Value Promosi Lokasi Psikografi Infrastruktur SDM Kebutuhan Proses Metoda & Teknologi Value Promosi Kepemimpinan Lokasi Kebijakan Psikografi Infrastruktur SDM I. Manajemen Kebutuhan Proses I. Organisasi Masyarakat Produk Tarif Organisasi I. Administrasi Basic Keilmuan Terapan Ilmu AKK I. Sosial I. Politik I. Ekonomi Ilmu Kes Mas Psikologi I. Hukum I. Komunikasi Statistika & Matematika
RIP INSTITUSI – TOPIK dan ROAD MAP TOPIK PENELITIAN 2018 - Kebijakan Senat Universitas Kebiijakan Renstra Institusi Kebijakan Lain-lain, Evaluasi Diri RIP: Riset Unggulan Institusi R &D Teknologi Produk Market 2015 - 17 2012 - 14 ROAD MAP PENELITIAN Level Institusi/Pusat Level Pusat penelitian/Fak
DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA MELIPUTI BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN INSTITUSI BAB III : GARIS BESAR RIP INSTITUSI BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V : PELAKSANAAN RIP INSTITUSI BAB VI : PENUTUP REFERENSI
BAB I PENDAHULUAN Pada pendahuluan, dituliskan dan dijelaskan yang dimaksud dengan Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP); RIP merupakan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (5 tahun); Riset Unggulan Institusi dan Road Map Riset yang akan dijalankan perlu untuk dijelaskan; Dijelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalam penyusunan RIP. Dokumen yang dimaksud antara lain Renstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan), Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait Penelitian.
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA Misi Unit Kerja: Sebutkan Misi dan Kebijakan Umum unit kerja. Visi Unit Kerja: Sebutkan Visi tanpa kerangka waktu dan visi pada periode tertentu. Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri): Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri dari (1). Riwayat Perkembangan; (2) Capaian Rencana; (3) Peran unit kerja; (4) Potensi yang dimiliki di bidang Riset, bidang SDM, bidang Sarana dan Prasana, Organisasi Manajemen; (5) SWOT kondisi Internal yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan, kondisi Eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang dan ancaman yang dihadapi unit kerja.
PENDEKATAN PENYUSUNAN RIP Tahap 1: Menetapkan identitas organisasional institusi. Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai prioritas strategis penelitian. Tahap 3: Implementasi dan monev rencana aksi dalam mencapai prioritas strategis. SASARAN & OUTCOME INISIATIF Dll MISI & VISI PRIORITAS STRATEGIS Dll PENGUKURAN KINERJA WHO ARE WE FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL WHERE ARE WE HOW WILL WE GET THERE HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING WHERE DO WE WANT TO BE Sumber Data Evaluasi diri; Laporan Fak & Pusat- Pusat Penelitian; Seminar, Forum Diskusi. RENIP Institusi; Renstra Institusi; Academic Plan; Dokumen terkait. Sumber : ITB
BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UNIT KERJA (5 TH) Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan: sasaran merupakan beberapa hal untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan mempertimbangkan Evaluasi Diri - SWOT. Strategi dan kebijakan Unit Kerja: Tercakup di dalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan Input, Proses dan Output); (2) Formulasi Strategi Pengembangan (didasarkan pada Evaluasi Diri - SWOT).
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA Berdasarkan hasil Bab III, dirumuskan Program Bidang Penelitian, tercakup di dalamnya organisasi, managemen, dan indikator capaian; Topik Riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi Kompetensi/Keahlian/Kelimuan, isu strategis di tingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah dan Topik Penelitian yang diperlukan; Riset Unggulan level Institusi; Riset Penelitian level Pusat Penelitian/ Fakultas penjabaran dari Riset Unggulan Institusi; Pengukuran kinerja: KPI (Key Performance Indicators).
PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah / Temuan Baru Topik Riset Askep 1. 2. Kesehatan 2. 3. Teknologi 3. 4. Hukum Kesehatan 5. Tindakan 6. Komunikasi Keperawatan Topik Riset yang Diperlukan Pemecah an Masalah Konsep Pemikiran Isu Strategis Riset Unggulan Kompetensi/ Keahlian / Keilmuwan Sumber : DPT
Contoh Road Map Bioenergi
BAB V PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA Pelaksanaan RIP pada dasarnya sangat tergantung pada sumber dana institusi yang dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri. Dalam dokumen RIP diestimasikan beberapa dana penelitian yang dibutuhkan selama periode tertentu (5 tahun). Perolehan Rencana Pendanaan.
BAB V PENUTUP Keberlanjutan setelah periode RIP dilaksanakan; Ucapan terima kasih diberikan kepada ……; panitia penyusun RIP.
Terima Kasih