Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan 8: Manajemen Sumber Daya Manusia
Outline Definisi Proses dalam manajemen SDM
Definisi Mendayagunakan personel yang terlibat dengan proyek seefektif mungkin Proses mengorganisasi dan mengelola tim proyek
Proses dalam manajemen SDM Planning Human resource planning Executing Acquire project team Develop project team Monitoring & controlling Manage project team
Planning Penentuan siapa saja yang kita perlukan dalam proyek Output Organization chart – menunjukkan bagaimana anggota tim berhubungan antar satu dgn yg lain Staffing management plan – apa yg diperlukan untuk membentuk tim, memotivasi, memanage konflik dan kriteria pembebasan anggota tim Role & responsibility – menunjukkan siapa yang bertanggungjawab untuk apa
RACI chart
Acquire project team Input : Tools : Output : Organization chart Staffing management plan Role & responsibility Tools : Negotiation Virtual teams Pre assignment acquisition Output : Resource availibility Staffing assignment
Develop project team Tujuan utama : Tools : Agar anggota tim dapat bekerjasama dengan lebih efektif untuk meningkatkan performa proyek Perlu teamwork Tools : Reward & recognition Ground rules Training Co-location Output : team performance assessment
Manage project team Setelah menilai kinerja tim dan informasi-informasi terkait, PM harus memutuskan : Apakah proyek memerlukan perubahan Apakah perlu mengembil langkah corrective atau preventive Apakah perlu mengupdate project management plan atau aset proses organisasi
Input : Tools : Output : WPI Conflict management terjadinya pemecahan masalah Issue logs melacak permasalahan atau konflik Performance appraisal memeriksa pekerjaan secara individu – kinerja individu Output :
Conflict management Alasan munculnya konflik Resource langka Prioritas Jadwal Personaliti Biaya Pendapat teknis
cont’d Pemecahan konflik Confronting Kompromi Smoothing Forcing withdrawal