MAN MANAGEMENT.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
“Gregor Theory” (Teori X dan Y)
Advertisements

Oleh : Muchamad Imam Bintoro, SE,M.Sc Oleh : Muchamad Imam Bintoro, SE,M.Sc.
MOTIVASI Keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong kinginan individu untuk melakukan kegiatan tertetu guna mencapai tujuan.
MOTIVASI WIRAUSAHA Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu Motivasi merupakan salah satu pendorong.
Deny A. Kwary Airlangga University
MOTIVASI KERJA.
PERTEMUAN II KOMUNIKASI BISNIS
PERILAKU ORGANISASI II KEBUTUHAN MANUSIA. PERILAKU MANUSIA TDK DPT DIDUGA KARENA TIMBUL DARI KEBUTUHAN MANUSIA KARENA TIMBUL DARI SISTEM NILAI YG TERKANDUNG.
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
MOTIVASI PERTEMUAN 8 4/12/2017.
Motivasi.
MOTIVASI KERJA RINI NURAHAJU.
Materi 11 Teori Penggerakkan.
MOTIVASI Devi Risma.
Motivasi Kerja Teori Isi ( Content Theory )
Komunikasi AntarPribadi
Psikologi Umum 2_Mariyana Widiastuti
Motivasi untuk Berprestasi
Materi Motivasi.
PENGARAHAN ( ACTUATING )
KONSEP-KONSEP PERILAKU
PENGANTAR MANAJEMEN NIM : NAMA : TRIA AFSYARI KELAS : C
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
MOTIVASI Chapter 15 Tsulits Ana Mushlihatun, SE.M.S.M.
Memotivasi Karyawan.
MODUL 8 MENGELOLA KARYAWAN (Motivasi Karyawan)
FUNGSI PENGARAHAN.
WINNY PUSPASARI THAMRIN
Teori Motivasi : Content Theories
MOTIVASI UNIVERSITAS NAROTAMA DISUSUN OLEH :
MOTIVASI pertemuan 6.
Pertemuan 9 Motivasi Karyawan
MOTIVASI & KEPEMIMPINAN
MOTIVASI 1. Definisi : A. Pengertian :
Motivasi Apakah motivasi itu?
Konsep dasar motivasi OLEH: Drs.H.Harinoto, MM..
M O T I V A S I By. Dian Kurniawan, SE.
TEORI MOTIVASI DUA – FAKTOR F
MOTIVASI MOTIVASI  keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan.
Motivasi.
KEBUTUHAN & MOTIVASI KONSUMEN
MOTIVASI Adinda Nurul Huda M, MSi.
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
MOTIVASI (Pertemuan ke-8)
Motivasi.
Motivasi Kerja Teori Isi ( Content Theory )
PERTEMUAN 2 Komunikasi AntarPribadi Retno Budi Lestari, SE, M.Si
Kelompok 4 : 1. Siti Khairiyah ( ) 2
KONSEP-KONSEP MOTIVASI DASAR
MOTIVASI & DINAMIKA KELOMPOK
KONSEP-KONSEP MOTIVASI DASAR DAN PENERAPAN
Bab 11 Penyusunan Personalia Organisasi
Teori Motivasi (Content Theory)
Materi : MOTIVASI DAN KOMUNIKASI.
MAN MANAGEMENT.
MOTIVASI PERTEMUAN 8 9/9/2018 Ratna Juwita.
PERKEMBANGAN MANAJEMEN
PRESENTASI KELOMPOK 7 MATERI HUMAN RELATION OLEH: YUNI SRI HERIANI
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
PENGANTARBISNIS 10 Motivasi menjadi sangat penting bagi kebanyakan karyawan, agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik. Agar dapat mencapai tingkat.
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Motivasi Apakah motivasi itu?
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Kepemimpinan dan Motivasi Kerja (Part 2)
Mengelola motivasi dan kinerja karyawan
KOMUNIKASI BISNIS MINGGU KE 2 M. TAHAJJUDI GHIFARY, M.PSDM.
Perilaku da-lam menen-tukan sasaran
MOTIVASI Pengantar Manajemen Tatap Muka ke 13 Semester II.
Meningkatkan Produktivitas Kerja Melalui Motivasi.
Komunikasi Bisnis Gaya Kepemimpinan Situasional
Transcript presentasi:

MAN MANAGEMENT

MANAJEMEN SUMBER DAYA ORANG (MAN MANAGEMENT) DIREKTUR/ATASAN Dinamika Kelompok. Komunikasi Transactional Analysis Memahami Orang lain Etika Kerja Motivasi Etos Kerja Kepemimpinan Memimpin Rapat Memperkenalkan Perubahan MANAGER/BAWAHAN Mengatasi Konflik

MOTIVASI dan ETOS KERJA MOTIVASI : Dorongan dari diri sendiri maupun dari luar/lingkungan yang nampak dalam kegiatan dalam usaha mencapai suatu tujuan. ETOS KERJA : Semangat kerja yang menjadi ciri khas seseorang atau kelompok dalam mencapai suatu tujuan.

PERILAKU MANUSIA DALAM BEKERJA (motivasi, kepemimpinan, komunikasi, dan dinamika kelompok) MOTIVASI. Motivasi = proses iteratif antara kebutuhan dari dalam diri manusia dan dorongan untuk bertindak, berperilaku. Dorongan dari diri sendiri maupun dari luar/ lingkungan yang nampak dalam kegiatan usaha mencapai suatu tujuan. TEORI KEBUTUHAN MANUSIA DARI ASPEK MOTIVASI Abraham Maslow Herzberg Douglas Mc. Gregor.

Hirarki 5 kebutuhan dasar manusia: Abraham Maslow (1965). Hirarki 5 kebutuhan dasar manusia: Kebutuhan biologis Kebutuhan keamanan Kebutuhan sosial Kebutuhan harga diri Kebutuhan aktualisasi

5 KEBUTUHAN DASAR MANUSIA Realisasi Diri TEORI MASLOW Ego Sosial Rasa Aman Faali

Hubungan TEORI MASLOW dengan MOTIVASI DALAM PERUSAHAAN REALISASI DIRI PEKERJAAN SENDIRI ACHIEVEMENT KEMUNGKINAN UNTUK BERKEMBANG TANGGUNG JAWAB EGO KEMAJUAN DALAM JABATAN PENGAKUAN STATUS SOSIAL HUBUNGAN ANTAR MANUSIA (ATASAN, REKAN, BAWAHAN) RASA AMAN PERATUTAN PERUSAHAAN JAMINAN DALAM PEKERJAAN KONDISI KERJA FAALI PEKERJAAN GAJI KEHIDUPAN PRIBADI

2) Herzberg (1968). Faktor yg berpengaruh thd kepuasan kerja (Teori 2 faktor). Faktor motivator  berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja (penghargaan, pengakuan, dan tanggung jawab). Faktor higine  faktor yang tidak berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja, tetapi harus ada (gaji, pengawasan, peraturan dsb).

Doughlas Mc. Gregor. Teori X dan Teori Y (sifat yg bertolak belakang : pesimis >< optimis). Asumsi teori X Mc. Gregor: Manusia tidak menyukai pekerjaan, cendrung melanggar aturan. Harus selalu ditekan, diawasi, jika perlu diberikan hukuman agar tujuan tercapai. Manusia cenderung melalaikan tanggung jawab, melihat sesuatu secara formal. Menempatkan faktor keamanan lebih penting dibanding faktor lain dalam bekerja.

Asumsi teori Y Mc. Gregor. Orang menyukai pekerjaannya dan pekerjaan sebagai suatu kebutuhan dan sarana yang menyenangkan. Mengendalikan dan mengawasi diri sendiri untuk mencapai tujuan. Rata-rata orang belajar untuk menerima, mendengarkan , serta bertanggung jawab. Memiliki kemampuan untuk membuat keputusan yang bermanfaat bagi orang lain secara luas.