Making Higher Education Open to all

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MULTIMEDIA INTERAKTIF UNTUK MENINGKATKAN HASIL BELAJAR SISWA
Advertisements

Adopsi Inovasi dalam kegiatan Agribisnis
RAGAM EKSPOSISI Setyawan Pujiono, M.Pd Jur. Pendidikan Bahasa Indonesia FBS UNY.
MICRO TEACHING (Oleh : HEPI HAPSARI)
DIFUSI INOVASI PENDIDIKAN “Model Proses Keputusan Inovasi”
STRATEGI PEMBELAJARAN DISCOVERY
PASAR WIRAUSAHA KELAS XI.
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
STRATEGI KOMUNIKASI PEMBANGUNAN
PEREMPUAN MENGGENGGAM TEKNOLOGI:
PROSES ADOPSI INOVASI Program Studi Agribisnis UPN ”Veteran” Yogyakarta.
DIFFUSION AND ADOPTION OF INNOVATION
AWAL MULA TEORI DIFUSI INOVASI
KOMUNIKASI DI BIDANG PERTANIAN
MAKALAH INOVASI PENDIDIKAN FISIKA TEORI DAN PROSES INOVASI
Topik Perkuliahan 8 DIFUSI INOVASI.
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
NAMA:JEFFRI DWI ORIENTA TRIYANA NPM:
Making Higher Education Open to All
Making Higher Education Open to All
Kebijakan Kesehatan.
DIFFUSION OF INNOVATIONS
DIFUSI INOVASI Program Studi Agribisnis UPN ”Veteran” Yogyakarta.
Kesiapan E-learning (2)
Materi Tutorial Tatap Muka
STRATEGI PEMBELAJARAN DISCOVERY
Assesing your Current Guidance and Counseling Program
DIFFUSION OF INNOVATIONS
Making Higher Education Open to All
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
Pendidikan Administrasi Perkantoran 15 B
Pertemuan Kedua Materi Pengertian Pembaharuan (Inovasi) Pendidikan
MEMPERKENALKAN TAWARAN PASAR BARU
KOMUNIKASI MASA dan MEDIA KOMUNIKASI PADA PROFESI FISIOTERAPI
Inovasi SI & New technology
DIFFUSION OF INNOVATIONS
Mengelola Perusahaan Bisnis
MANAJEMEN DAN KENDALI MUTU STIE MAHARDHIKA SURABAYA
Making Higher Education Open to All
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
Teori Comstock P=0 P>0 No Point of Entry TV Arousal TV Act
PENGEMBANGAN KOMPETENSI GURU IPS DALAM PEMBELAJARAN ABAD KE-21
DIFFUSION OF INNOVATIONS THEORY
KOMUNIKASI MASSA.
Perkenalan Salam bertemu mahasiswa S1 PGSD.
Making Higher Education Open to All
Making Higher Education Open to All
Kerangka Pikir Sasaran Faktor Intern Ekstern Sifat/Karakteristik
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Teori Media & masyarakat
Dr. RATNAWATI SUSANTO, M.M.,M.Pd.
DINAMIKA KEBUDAYAAN Minggu 6.
Komunikasi Penyuluhan Penyuluh sebagai agen perubahan
KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL
Making Higher Education Open to All
KARAKTERISTIK MATEMATIKA
TOTAL QUALITY MANAJEMEN
Altobeli Lobodally, M.IKom
Penggunaan Riset dalam Keperawatan
Oleh: Prof.Dr.Ir.Sugiyanto,MS
ADOPSI INOVASI DAN SIKAP MASYARAKAT TERHADAP MEDIA
Komunikasi : Suatu Pengantar
Mengelola Perusahaan Bisnis
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
Konsep Teknologi DAYA SAING KULIAH 11.
Oleh: Prof.Dr.Ir.Sugiyanto,MS
DIFFUSION OF INNOVATIONS
Team Dosen: Zulazmy Mamdy Hidayati Cornelis Novianus
ADOPSI - DIFUSI INOVASI
Hal-hal tentang inovasi dengan berorientasi pada sasaran individual merupakan yang diharapkan menerima dan menerapkan inovasi adalah anggota sistem sosial.
Transcript presentasi:

Making Higher Education Open to all Pertemuan 2 Tutorial Tatapmuka PKNI4405/3 SKS Pembaruan dalam Pembelajaran PKn Making Higher Education Open to all

Kompetensi Pertemuan ke 2 Making Higher Education Open to all Menjelaskan Model Pembaruan dan Perubahan. Menjelaskan Sumber Daya Manusia untuk Pembaruan dan Penyebaran. Menjelaskan perubahan pembelajaran. Menjelaskan pembelajaran kreatif dan produktif; Menjelaskan Karakteristik Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif Menjelaskan kekuatan dan kelemahan Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif Menjelaskan langkah-langkah penerapan Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif, Menerapkan Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif dalam pembelajaran., Making Higher Education Open to all

Making Higher Education Open to all Pertemuan ke 2 Pokok Bahasan dan Sub Pokok Bahasan Pembaruan pembelajaran Model Pembaruan dan Perubahan. Sumber Daya Manusia untuk Pembaruan dan Penyebaran. Perubahan pembelajaran. Pembelajaran kreatif dan produktif . Pembelajaran kreatif dan produktif; Karakteristik Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif Kekuatan dan kelemahan Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif Langkah-langkah penerapan Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif, Model Pembelajaran Kreatif dan Produktif dalam pembelajaran., Making Higher Education Open to all

Making Higher Education Open to all Pertemuan 2 Pembaruan dan Perubahan Persamaan antara Pembaruan dan Perubahan Karakteristik pembaruan berkaitan dengan cakupan dan ragam berlaku sama dengan perubahan. Dapat dirancang dan dikelola dengan pola yang sama. Pembaruan dan perubahan memerlukan pendekatan tertentu kepada klien masyarakat atau khalayak agar tidak menimbulkan salah tanggap, kebingungan atau konflik. Baik pembaruan maupun perubahan, dapat terjadi secara internasional, nasional, regional atau lokal dengan kategori abstrak dan konkret. e. Pembaruan atau perubahan sering kali berkaitan dengan teknologi. Making Higher Education Open to all

Pembaruan dan Perubahan a. Pembaruan selalu dikaitkan dengan upaya adopsi dengan pendekatan individu. b. Rentang pembaruan meliputi semua cakupan. c. Gagasan, kegiatan, objek harus benar-benar baru, belum (pernah) ada sebelumnya. Penggunaan pembaruan itu harus diperkenalkan kepada masyarakat oleh pihak-pihak tertentu. a. Perubahan merupakan adopsi yang di-lakukan secara kelembagaan atau keorganisasian b. Rentang perubahan bersifat lebih sempit, biasanya banyak yang bersifat lokal. c. Gagasan, kegiatan, objek tidak selalu harus baru, tetapi berbeda dari yang sebelumnya, bisa juga bersifat reinvention.

Pembaruan dan Perubahan d. Pembaruan ditujukan kepada individu tertentu atau memandang masyarakat sebagai kekuatan individu. e. Pendekatan pengenalan dan penyebar-an mengikuti alur peran individu dalam masyarakat. f. Adopsi pembaruan memerlukan rentang waktu relatif lebih lama. d. Perubahan sering terjadi di dalam organisasi tertentu, baik dalam lingkup yang besar atau luas maupun yang sempit. e. Pendekatan pengenalan dan penyebar-annya mengikuti harmonisasi, budaya dan kepemimpinan dalam organisasi. f. Adopsi perubahan memerlukan waktu lebih singkat.

Model Salisbury, 1994 Lima bidang yang perlu dibenahi dalam melaksanakan pembaruan dalam bidang pendidikan menurut Salisbury, 1994 1. Sistem berpikir (system thinking). 2. Sistem rancangan (system design). 3. Ilmu mutu (quality science). 4. Pengelolaan perubahan (change management). 5. Teknologi pembelajaran (instructional technology).

Ilustrasi Model Perubahan (Educational Change)

Pengembangan Pembaruan Rogers, 1995 Menurut Rogers 1995 Pengembangan pembaruan melalui tahapan tertentu. Tahapan-tahapan itu dinyatakan sebagai innovation-decision process, meliputi sebagai berikut :   Tahap pengetahuan (knowledge stage). Tahap pendekatan (persuasion stage). Tahap keputusan (decision stage). Tahap penerapan (implementation stage). Tahap konfirmasi (confirmation stage). Saluran komunikasi (communication channels).

Perubahan Pembelajaran.

Ilustrasi Model Pembaruan Rogers

SDM Untuk Pembaruan Dan Perubahan Sumber daya manusia dalam pembaruan dan perubahan adalah orang-orang atau masyarakat dan masyarakat tertentu yang terlibat dalam pemanfaat suatu pembaruan atau perubahan. Pihak pertama dan yang terpenting, yaitu pengguna (adopters). Pengguna dapat diartikan sebagai suatu kelompok masyarakat yang berada dalam tatanan sosial tertentu, dengan perilaku tertentu yang terikat secara budaya dan kondisi geografisnya. Pihak kedua, yaitu pencetus serta agen perubahan

Kategori pengguna adalah: Grafik Kategori Inovasi 1) Pencetus (innovators); 2) Pengguna Dini (Early Adopters); 3) Masyarakat Dini (Early Majority); 4) Masyarakat Lambat (Late Majority); 5) Kelompok Terpencil (Laggards).

Pengalaman Belajar

Langkah Pembelajaran Kreatif Dan Produktif

Making Higher Education Open to all Terimakasih Making Higher Education Open to all