PENGUATAN MANAJEMEN INSTITUSI BIDANG AKADEMIK Baitul Arqom Pimpinan UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SEMARANG Bandungan, 23 Maret 2017

SPMI, SNPT (Permenristekdikti No.44 tahun 2015) SPME BAN-PT/LAM-PTKes AkreditasiProdi/Institusi

Akreditasi Prodi/AIPT Mutu terstandar Kepuasan stakeholder Unimus Rujukan PT

PENINGKATAN MANAJEMEN ISTITUSI AKADEMIK Penerimaan Mhs. baru SDM Proses PBM EVALUASI

Penerimaan Mhs. baru WR 1 ADMISI HUMAS BAAK BAUK Prodi Fakultas

SDM SDM Dosen Penunjang lainnya Tenaga Kependidikan Pendidikan Ketrampilan Caturdharma Kompeten dan berKarakter, dapat dipercaya Integritas SDM SDM Dosen Tenaga Kependidikan Penunjang lainnya Pendidikan Ketrampilan Karakter Integritas Pendidikan Ketrampilan Karakter Integritas

PBM Teori/ Praktek PERAK UTS,UAS Transparan Remedial, Biaya? PMB SIAK(SIAMUS) Kurikulum Dosen Absen Modul, RPP,RPS Kaprodi/Tng Admin Dekan, KTU R1, BAAK, PM,PDPT Ruang(penggunaan) Penerangan AC Lampu LCD Kursi Sarpras RT PBM Teori/ Praktek EVALUASI PERAK

UNIMUS Sukses bersama Super team

To get To give Riya’ Ikhlas

maturnuwun

PENGUATAN BUDAYA PROFESIONAL UNTUK UNIMUS Prof. Masrukhi Bagaimana menginternalisasi Islam dalam penguatan Institusi Konsisten dan konsekuen ......Istiqomah yang diucapkan yang dijalankan Khoiro ummah (Ali Imron (104-110), ummatan wasathan Al baqoroh 143 menjadi penengah bagi kehidupan masyarakat Internalisasi AIK Kinerja dan kebersamaan kita bersama Bulan ini ada pa, harus ada sesuatu dan harus berbeda dari waktu ke waktu, hari ini harus lebih baik dari hari sebelumnya Waktu sangat berharga, isilah waktu2 yang ada dengan kegiatan yang bermanfaat Komunikasi antar unit yang baik, lakukan koordinasi yang baik Transparansi: keterbukaan tidak hanya keuangan, semua terkendali, ada proposal dan harus ada produk yang jelas, transparansi dalam penilaian terhadap mahasiswa PENGUATAN BUDAYA PROFESIONAL UNTUK UNIMUS

Super team Upayakan semua kegiatan ada di kampus Pelayanan kepada mahasiswa dimudahkan Jangan jadi dosen yang adigang adigung adiguna Akuntabilitas dan transparan, serta partisipasi (melibatkan seluruh sivitas akademika): good Goverment Tidak ada orang hebat tanpa orang lain Buat perjanjian untuk dosen yang sedang S3 untuk setiap bulan ditagih terus Kurikulum: keilmuan, keislaman dan internasionalisasi Super team

Berdayakan orang dalam untuk jadi nara sumber Orang sukses diciptakan oleh peer group Pengembangan kapasitas institusi (2015- 2019)

Nurrahman Bunyi adzan belum merata Sarpras, alat lab. Eny Radio Unimus, pentas seni, seni tradisional yang dimodifikasi jadi ciri khas, transparansi promosi, workshop? WR3 Tanah? 5 kampus? Mifbahuddin: sosialisasi jafa online, peralatan lab.

Nama, NIDN, NIK, Prodi S3:.... PT:..... Waktu (awal berangkat), Semester saat ini:.....(tanggal, bulan, tahun) Cuti: Semester tahun? Topik disertasi Promotor Co-promoror Perkembangan sampai saat ini Rencana ke depan (kegiatan dan waktu) Target untuk penyelesaian studi Kesulitan

Sinergi AUM dan persyarikatan Muhammadiyah (Aqidah, akhlaq) pimpinan Prof. Yusuf Suyono Langkah AUM hrs in line dg persyarikatan AUM mendukung kemajuan organisasi Muhammadiyah Pimpinan AUM harus menjaga kepercayaan dengan melaksanakan fungsi manajemen sebaik-baiknya dan sejujur- jujurnya Pimpinan AUM harus berusaha meningkatkan dan mengembangkan AUM yang menjadi tanggung jawabnya Sinergi AUM dan persyarikatan Muhammadiyah (Aqidah, akhlaq) pimpinan

Pimpinan AUM harus menjadikan AUM sebagai alat da’wah Pimpinan AUM harus jadi row model Pimpinan yang baik adalah dekat tetapi tidak mengurangi ketegasan Do the best Ciptakan sesuatu yang berkemajuan Sesuatu yang kita peroleh harus kita usahakan lahir batin Development creativity and productivity

Pak Widadi Peningkatan Komitmen dan Etos kerja pimpinan Unimus Menuju Kredibilitas yang handal Ekonomi berbagi Duit bisa diunggah dari dunia maya Harga Kepercayaan Membangun Saling Percaya (kepercayaan) Kecepatan terjadi ketika orang-orang benar-benar saling percaya (Edward Marshall)

Jika anda lambat, anda mati (Jack Wilch) Jadilah selalu menjadi yang pertama, supaya tidak didahului orang lain. The first Yang cepat akan memangsa yang lambat Kriteria merekrut karyawan: integritas, kecerdasan, energinya) Siapa yang tidak peduli dengan hal-hal yang sederhana tidak bisa dipercaya dengan hal-hal yang besar (Albert Einstein)

Lihatlah jendela, jangan melihat cermin Kalau sukses lihat jendela, yang menjadikan anda sukses banyak orang yang berperan Kalau ada kegagalan lihatlah cermin: salah apakah diri saya Kekuatan power dan kekuatan sistem Disiplin dari dalam hati beda dengan disiplin karena aturan Organisasi sangat dipengaruhi oleh pimpinan

Rozikan: PHIWM Beragama itu yang longgar Metode bayani, burhani, irfani Taisir: panduan yang mudah difahami dan mudah diamalkan Ibadah: semua aktifitas yang dicintai Allah dan diridhoi (istiqomah)Allah Mencari ridlo Allah tidak mudah Muslim, mu’min, muhsin, muttaqin Muchsin: melakukan sesuatu bukan karena orang lain tetapi karena Allah Taqwa: artinya waspada dan hati-hati

Bayani: berfikir tekstual Burhani: dominasi akal, induktif Irfani: ichsan Akhlakul karima: Syiri’: menduakan Allah, mencintai sesuatu melebihi dari mencintai Allah Akhlaq: meneladani perilaku nabi...berakhlaq mulia Tulus itu yang tidak mudah Kebiasaan menjadi salah satu modal/watak yang kedua, tulus itu harus dibiasakan Ibadah: tujuannya membentuk ...... Bahagia: dapat membahagiakan orang lain

Khusnudzon terhadap Allah/ khuznudzon dalam menyikapi hidup Istrimu, anakmu sebagian adalah musuhmu Keluarga: lahan kaderisasi dan keteladanan Mengucapkan yang jujur dan benar Aktivitas keluarga: berusaha membangun jamah dalam keluarga Sempurnanya iman itu menhargai lingkungan Karena kebencian terhadap orang lain menyebabkan tindakan tidak adil Orang yang paling taqwa adalah org yang suka memberi Tujuan Muhammadiyah: amar makruf nahi mungkar

Amanah: aman dipercaya Profesional Bersyukur: kerja keras.....Al-Insan 9 Produktif itu salah satu aplikasi rasa syukur