Pengertian Anggaran Suatu  rencana  tindakan yang diusulkan oleh manajemen secara terinci yang dinyatakan secara formal dan sistematis (tahapan, asumsi)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
RANCANG BANGUN SISTEM PENGANGGARAN DAN MONITORING ANGGARAN ][ BHAGA YANUARDO M Studi Kasus Pada UNMUH Ponorogo.
Advertisements

Rapat Kerja Perencanaan Tahunan/Pusat Studi Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT) Tahun – 21 Oktober 2011,
STANDAR 2.
Aspek Keperilakuan dalam Penganggaran
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)
LANGKAH-LANGKAH IMPLEMENTASI RKAT MELAKUKAN PENELAHAAN LEBIH LANJUT TERHADAP RKAT 2012 MASING-MASING UNTUK MEMASTIKAN : PROGRAM DAN KEGIATAN 
OVERVIEW PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
PETUNJUK MENYUSUN TRNBP
Anggaran Berbasis Kinerja
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
ANGGARAN Rizal Effendi.
Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STRATEGIC PLANNING AND BUDGETING KELOMPOK 1 6 AK2 . YULIA NOVITA SUPERI JAHUDA
PENYUSUNAN ANGGARAN ⇨ Adalah proses pengoperasionalan rencana dalam bentuk pengkuantifikasian , biasanya dalam unit moneter,
PERENCANAAN.
Sistem Perencanaan & Pengembangan IPB MUSRENBANG I Senin, 21 Juli 2014
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
PENGANGGARAN.
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK Pertemuan 4
BAB 7 PENYUSUNAN ANGGARAN
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
RAPAT KOORDINASI LPMPSDM dengan GUGUS dan UNIT PENJAMIN MUTU
Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesi Universitas Sarswati Bali
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
PENYUSUNAN & PENETAPAN RAPBD
Penganggaran Sektor Publik
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
BAB 7 PENYUSUNAN ANGGARAN.
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI
PENYUSUNAN ANGGARAN (BUDGET PREPARATION) ·  PENGERTIAN DAN JENIS-JENIS ANGGARAN ·  PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN ·  ASPEK PERILAKU ·  TEKNIK KUALITATIF.
Menajemen Logistik (Fungsi penganggaran dalam perusahan)
Pengantar Anggaran Kuliah 1.
PENGANGGARAN.
INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN
MEKANISME PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
ASPEK MANAJEMEN.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
RENSTRA SKPD BERDASARKAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010
ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1
PERENCANAAN.
Budgeting.
ANGGARAN PERUSAHAAN.
KELOMPOK 10 AKUNTANSI MANAJEMEN 1. PUJI HANDAYANI
SISTEM PERENCANAAN STRATEJIK PEMBANGUNAN NASIONAL
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
PENGANGGGARAN (BUDGETING)
BAB 1, MANAJEMEN, KONTROLER DAN AKUNTANSI BIAYA
AKUNTANSI BIAYA PURNAMA SARI, SE,M.Si.
ALAT-ALAT MANAJEMEN Jendela Organisasi.
RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLUD
TEORI PERENCANAAN 22/09/2018.
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
Penganggaran Perusahaan
Sistem Pengendalian Manajemen
Penyusunan Anggaran.
PENGANGGARAN.
Tata Kelola LPM – UAJ Contoh Baik Mengembangkan LPM
DALAM RANGKA KEGIATAN PENYUSUNAN TARGET PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK ( TPNBP ) DALAM RANGKA KEGIATAN PENYUSUNAN TARGET PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK (
Implementasi Audit Mutu Internal (AMI) via SI SPMI di USD Materi ini pernah disampaikan oleh Bapak Rohandi, Ph.D. dalam Lokakarya AMI USD.
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 :
Penganggaran KESEHATAN
Penganggaran KESEHATAN
Simda perencanaan Dekstop rilis 16. Catatan Update Rilis 16 Perbaikan Laporan RPJMD Perbaikan Laporan Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pemda.
Program Studi Administrasi Pemerintahan FISIP Universitas Padjadjaran.
Transcript presentasi:

Pengertian Anggaran Suatu  rencana  tindakan yang diusulkan oleh manajemen secara terinci yang dinyatakan secara formal dan sistematis (tahapan, asumsi) yang akan dilakukan, dalam ukuran dalam satuan uang, untuk menunjukkan perolehan dan penggunaan sumber-sumber  suatu organisasi yang akan digunakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan dalam jangka waktu tertentu, biasanya satu tahun.

Karakteristi Anggaran: Merupakan esitimasi pendapatan dan biaya Dituangkan dalam bentuk unit moneter. Periode anggaran biasanya 1 tahun. Beberapa mata anggaran merupakan keputusan otomatis. Dapat dibandingkan.

Anggaran haruslah dapat berfungsi sebagai alat: Perencanaan Komitmen Koordinasi Pemotivasi Partisipasi Perintah Pencatat score Pertanggungjawaban Pengambilan keputusan. Pengendalian & Evaluasi Pengukur kinerja Kepala Unit masing-masing.

Acuan penyusunan anggaran: VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI PROGRAM, dan KEGIATAN.

Dukumen: Renstra, Borang Akreditasi, Evaluasi Diri, Hasil RTM, Hasil AMI & AME, Arah Kebijakan Yayasan, Capaian Unit Kerja periode sebelumnya. Renop RKAT RKA Setiap kegiatan diikuti dengan proposal kegiatan dan sejalan dengan Renop.

Sistem anggaran: Top down dan Botton up. Klasifikasi anggaran: Rutin & Pengembangan.

Proses penyusunan anggaran: Pedoman penyusunan anggaran. Mekanisme penyusunan anggaran. Akuntansi anggaran: Kebijakan akuntansi anggaran & kode akun Tarif yang berlaku Pencatatan transaksi.

Mekanisme Penyusunan Anggaran Berdasarkan indikator kinerja (KPI) YAYASAN Rektor Komite Anggaran Warek Dekan Kepala Biro Program Studi Bagian unit kerja