SAP PENGENALAN MANAJEMEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN PENYELIAAN OLEH: SRY ROSITA, SE, MM.
Advertisements

Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
Definisi Proses berkesinambungan & efektif menggunakan fungsi-2 manajemen untuk mengintegrasikan sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.
KONSEP DASAR MANAJEMEN USAHA MAKANAN
DASAR MANAJEMEN ANIE EKA KUSUMASTUTI.
SAP 1 : PENGENALAN MANAJEMEN
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
PENGANTAR MANAJEMEN BISNIS
Bab 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN Manajemen/Meika/2010.
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
Doris Febriyanti, M.Si PENGANTAR MANAJEMEN Doris Febriyanti, M.Si
PENGANTAR MANAJEMEN MANAGEMENT EDISI 6 { BUKU 1 }
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
MANAJER DAN MANAJEMEN ENY NURNILAWATI, SE, MM..
BAB 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
PERENCANAAN (PLANNING)
Audit Planning and Management
DASAR MANAJEMEN MUHAMMAD KRISTIAWAN.
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
PERAN STRATEGIS MSDM IKA RUHANA.
DEFINISI MANAJEMEN.
Menajemen Logistik (Fungsi penganggaran dalam perusahan)
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Dasar-dasar proses pengawasan
Pengertian Manajemen Manajemen berasal dari kata manage (bahasa latinnya: manus) yang berarti : memimpin, menangani, mengatur, atau membimbing. George.
Disusun Oleh: Fiana Ryzki Utami A
Racana Soetan Koemala Pontas-Rasuna Said
KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN
Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
PENGANTAR MANAJEMEN Pengertian Unsur-unsur Manajemen Fungsi Manajemen
MANAJEMEN & BISNIS PEMBENTUK KEWIRAUSAHAAN
DASAR MANAJEMEN.
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
SAP 13 PENGAWASAN.
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
INTRODUCTION MANAJEMEN LANJUTAN
Pengantar Manajemen Media
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
MANAJER & KEGIATANNYA.
DASAR MANAJEMEN Bambang Wasito Aji.
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
Pengantar Ilmu Manajemen
Manajemen dan Organisasi Bisnis
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
ACTUATING / LEADING Management Functions.
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Manager dan Pengelolaannya
Dasar-dasar proses pengawasan
Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018
Efektifitas organisasi
Manager dan Pengelolaannya
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Rancangan struktur Organisasi
DASAR MANAJEMEN.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
DASAR-DASAR MANAJEMEN
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
AZAS-AZAS MANAJEMEN PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS GALUH Dosen : Regi Refian Garis, S.IP., M.Si.
Transcript presentasi:

SAP PENGENALAN MANAJEMEN

MENGAPA STUDI MANAJEMEN ? Mempelajari bagaimana penggunaan sumber-sumber (dewasa ini telah mulai langka) dalam organisasi secara efisien dan efektif Membantu orang-orang dalam organisasi (hampir setiap orang terlibat dalam organisasi) memahami dan mampu mengambil keputusan yang terbaik dalam organisasi Mempelajari manajemen dapat membantu meningkatkan kinerja dan karier seseorang dalam organisasi.

All Size of Organization (Small – Large) Management is Needed in ………. All Type of Organization (profit & non Profit All organization Area All organization Level Bottom - Top

PENGERTIAN MANAJEMEN Menurut Jones dan George (2007 :p.5) : Manajemen adalah POLC dari sumber-sumber organisasi (yang berupa manusia/SDM, dan barang atau material lain) untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif Menurut Stephen Robbin (2001): Mengkoordinasi kegiatan kerja agar selesai secara efektif dan efisien dengan dan melalui orang lain.

PENGERTIAN ORGANISASI Suatu pengaturan tempat yang cermat untuk melaksanakan suatu tugas khusus TUJUAN Tertentu STRUKTUR Yang Cermat ORANG

SUMBER (Orang, Barang, Uang, dsb) MANAGEMENT DALAM ORGANISASI POLC Mencapai pelaksanaan tujuan tingkat tinggi dari organisasi secara efektif dan efisien SUMBER (Orang, Barang, Uang, dsb) Kreasi : ASR, 2007

SUMBER-SUMBER (RESOURCES) SUMBER DAYA MANUSIA : Pemilik, Jajaran Pimpinan (Direksi, Manajer, dsb), Staf/ Pegawai SUMBER DAYA LAIN BUKAN MANUSIA : mesin-mesin,bahan mentah/material, uang/ modal, bangunan, dan aset organisasi lainnya EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ?

BAGAIMANA DENGAN STAKEHOLDERS ? Pengertian STAKEHOLDERS adalah : Pihak-pihak atau Individu-individu atau Kelompok-kelompok yang secara Langsung maupun Tidak Langsung Mempengaruhi dan Dipengaruhi oleh Organisasi

KINERJA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL PERFORMANCE) suatu ukuran yang menunjukkan sejauh mana organisasi efisien dan efektif dalam penggunaan sumber-sumber untuk memenuhi kepuasan pelanggan dan mencapai tujuan organisasi. Sumber : Jones dan George, 2007:5 atau

CONTOH ? PENGERTIAN EFISIENSI suatu ukuran yang menunjukan perbandingan input lebih kecil dari output (hemat dalam penggunaan sumber-sumber untuk mencapai tujuan organisasi CONTOH ?

CONTOH ? PENGERTIAN EFEKTIF suatu ukuran yang menunjukkan antara kesesuaian tujuan organisasi yang hendak dicapai dengan tingkat pencapaian tujuan organisasi yang nyata/factual CONTOH ?

L H H L EFISIENSI EFEKTIFITAS Derajat efisiensi rendah (boros), tetapi efektifitas tinggi Contoh : produk diciptakan sesuai dengan kepuasan pelanggan (efektif) tetapi terlalu mahal Derajat efisiensi tinggi, efektifitas juga tinggi. Contoh : produk diciptakan sesuai dengan kepuasan pelanggan (efektif), harga terjangkau Derajat efisiensi rendah (boros), efektifitas rendah Contoh : produk diciptakan tidak sesuai dengan kepuasan pelanggan dan terlalu mahal Derajat efisiensi tinggi, efektifitas rendah. Contoh : produk diciptakan tidak sesuai dengan kepuasan pelanggan namun harganya murah EFEKTIFITAS L

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN ubaya.ac.id Tugas manajemen adalah membantu organisasi menggunakan sumber-sumbernya dengan sebaik mungkin untuk mencapai tujuan organisasi Bagaimana manajer melaksanakan tujuan ini? Mereka melakukannya dengan cara menerapkan 4 fungsi dasar manajemen : POLC Sumber : www. ubaya.ac.id diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB

EMPAT FUNGSI DASAR MANAJEMEN PLANNING CONTROLLING ORGANIZING LEADING Sumber : Jones & George,2007:8

PLANNING Mengidentikasi dan memilih tujuan dan tindakan yang sesuai untuk mencapai tujuan sebaik mungkin

ORGANIZING menetapkan hubungan tugas dan wewenang yang memungkinkan orang-orang untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan organisasi Sumber : www.pbcc.edu diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB Sumber : www.peoplextra.co.uk diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB

LEADING memotivasi, mengkoordinasi dan memberi semangat pada individu atau kelompok untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan organisasi Sumber : www.crf.com diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB Sumber : www.bredemeyer.com diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB

CONTROLLING menetapkan sistem pengukuran dan pengawasan untuk mengevaluasi seberapa baik organisasi tersebut mencapai tujuan-tujuannya

SELESAI