MEKANISME PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

Pendahuluan  Mari berdoa dulu.. Semoga perkuliahan Lancar!!!  Pokok Bahasan: Mekanisme Perencanaan Pembangunan  Sub Pokok Bahasan: Review: Ruang Lingkup Perencanaan Pembangunan Mekanisme Perencanaan Pembangunan Studi kasus: Analisis Situasi untuk Renbang  Tujuan Instruksional Khusus: mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan berbagai ruang lingkup renbang serta mekanismenya. Selain itu, mahasiswa diharapkan dapat mengidentifikasi dan menjelaskan komponen, data serta teknik analisis yang digunakan dalam menyusun analisis situasi dalam renstra

Review Apa tujuan Perencanaan Pembangunan? Jelaskan dokumen Renbang berdasarkan ruang lingkupnya berikut ini: Waktu/masa rencana: Panjang, Menengah, Pendek Level pemerintahan: Pusat Vs Daerah Unit lembaga: Daerah Vs Dinas (khusus menengah dan pandek) Objek perencanaan: Renbang (program-kegiatan), keuangan

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) SPPN adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat di tingkat pusat dan daerah.

Tujuan SPPN a. mendukung koordinasi antarpelaku pembangunan; b. menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antardaerah, antarruang, antarwaktu, antarfungsi pemerintah maupun antara pusat dan daerah; c. menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan; d. mengoptimalkan partisipasi masyarakat; dan menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan, dan berkelanjutan.

Isi Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Mengacu pada RPJP Nasional dan memuat: Visi; Misi; Arah Pembangunan Daerah; Penjabaran Tujuan Nasional kedalam: Arah Pembangunan Nasional; DAERAH NASIONAL

Isi Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Strategi Pemb. Daerah Kebijakan Umum Arah Kebijakan Keuangan Daerah Program SKPD, lintas SKPD, kewilayahan, lintas kewilayahan yang memuat kegiatan dalam: Kerangka Regulasi Kerangka Anggaran Strategi Pemb. Nasional Kerangka Ekonomi Makro Program kementerian, lintas kementerian, kewilayahan, dan lintas kewilayahan yang memuat kegiatan dalam: RPJM DAERAH Penjabaran visi, misi, program Kepala Daerah; Berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional RPJM NASIONAL Penjabaran visi, misi, program Presiden; Berpedoman pada RPJP Nasional

Isi Rencana Kerja Pemerintah/Daerah (RKP/D) Prioritas Pembangunan Daerah Rancangan Kerangka Ekonomi MakroDaerah Arah Kebijakan Keuangan Daerah Program SKPD, lintas SKPD, kewilayahan, dan lintas kewilayahan yang memuat kegiatan dalam: Kerangka Regulasi Kerangka Anggaran Prioritas Pembangunan Nasional Rancangan Kerangka Ekonomi Makro Arah Kebijakan Fiskal Program Kementerian, lintas kementerian, kewilayahan, dan lintas kewilayahan yang memuat kegiatan dalam: RKP Daerah Penjabaran RPJM Daerah; Mengacu pada RKP RKP Penjabaran RPJM Nasional

PROSES PERENCANAAN 1. Proses Politik : Pemilihan langsung Presiden dan Kepala Daerah menghasilkan rencana pembangunan hasil proses politik (publik choice theory of planning) àKhususnya penjabaran Visi dan Misi dalam RPJM 2. Proses Teknokratik : Perencanaan yang dilakukan oleh perencana profesional, atau oleh lembaga / unit organisasi yang secara fungsional melakukan perencanaan àKhususnya dalam pemantapan peran, fungsi dan kompetensi lembaga perencana 3. Proses Partisipatif : Perencanaan yang melibatkan masyarakat (stake holders) à Antara lain melalui pelaksanaan Musrenbang 4. Proses Bottom-Up dan Top-Down : Perencanaan yang aliran prosesnya dari atas ke bawah atau dari bawah ke atas dalam hirarki pemerintahan

Tahapan Perencanaan Penyusunan Rencana Rancangan Rencana Pembangunan Nasional / Daerah Rancangan Rencana Kerja Dep / Lembaga SKPD Musyawarah Perencanaan Pembangunan Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Penetapan Rencana RPJP Nas dgn UU dan RPJP Daerah dgn Perda RPJM dengan Peraturan Presiden / Kepala Daerah RKP / RKPD dengan Peraturan Presiden / Kepala Daerah Pengendalian Pelaksanaan Rencana Evaluasi Kinerja

MEKANISME PERENCANAAN TAHUNAN

Studi Kasus: Analisis Situasi Buka kembali dokumen Renstra/perencanaan yang telah dipilih kelompok. Lihat bab tentang GAMBARAN UMUM atau EXISTING CONDITION objek perencanaan. Diskusikan: Apa saja yang disajikan dalam bagian tersebut? Data apa saja yang dibutuhkan untuk bisa menyajikan bagian tersebut? Bisakah Anda memperkirakan, teknik analisis data apa saja yang digunakan ketiga membuat bagian tersebut?

Studi Kasus: Analisis Situasi Jika memungkinkan, rangkumlah hasil diskusi Anda dalam tabel seperti berikut: Bagian yang disajikan (output) Data yang dibutuhkan Teknik analisis Contoh: Perkembangan ekonomi wilayah   PDRB atas dasar harga konstan dan berlaku 3 tahun terakhir Rumus penghitungan kontribusi/peranan sektor; pertumbuhan ekonomi ...................................

Studi Kasus: Analisis Situasi Apa komentar Anda terhadap Analisis Situasi dalam dokumen tersebut? (Kaitkan dengan peraturan penyusunan dokumen renbang!) Berilah saran jika Anda menemukan ‘kekurangan’ dalam analisis situasinya!

PENUTUP Minggu depan: persiapkan hasil analisis Anda terhadap ‘mimpi’ dari lembaga yang terlihat dari bagian visi-misi-tujuan dalam renstranya. Berilah komentar Anda. Ada pertanyaan? Berdoa sebelum pulang