NAMA: LILIS ERNAWATI NIM: 01215025 MOTIVASI NAMA: LILIS ERNAWATI NIM: 01215025

MOTIVASI

MOTIVASI MOTIVASI adalah daya pendorong yang mengakibatkan seseorang anggota organisasi mau dan suka rela untuk mengerahkan kemampuan dalam bentuk keahlian atau ketrampilan, tenaga dan waktunya guna menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawab dan menunaikan kewajibannya dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya( istiyanto 2006: 240)

Menyukai tanggung jawab memecahkan masalah Ciri ciri perilaku karyawan yang memiliki motivasi tinggi menurut McCelland Menyukai tanggung jawab memecahkan masalah Cenderung menetapkan target yang sulit dan berani mengambil resiko Memiliki tujuan yang jelas dan realistik Memiliki rencana kerja yang menyeluruh Lebih mementingkan umpan balik yang nyata tentang hasil prestasinya Senang dengan tugas yang dilakukan dan selalu ingin menyelesaikan dengan sempurna

Ciri ciri karyawan yang memiliki motivasi rendah Bersikap apatis dan tidak percaya diri Tidak memiliki tanggung jawab pribadi dalam bekerja Bekerja tanpa rencana dan tujuan yang jelas Ragu ragu dalam mengambil keputusan Sikap tindakan tidak terarah dan menyimpang dari tujuan

TEKNIK PENDEKATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA 1. TEKNIK PEMENUHAN KEBUTUHAN: Pemenuhan Kebutuhan merupakan dasar bagi perilaku kerja. Teori maslow Kebutuhan fisiologis Kebutuhan rasa aman Kebutuhan sosial Kebutuhan harga diri Kebutuhan aktualisasi diri

2.Teknik komunikasi persuatif Teknik komunikasi persuatif adalah satu teknik memotivasi kerja yang dilakukan dengan cara mempengaruhi dari luar diri. Rumusnya adalah ADIDAS : Attention yaitu perhatian yang penuh Desire yaitu hasrat dan keinginan yang membara Interest yaitu minat dan kepentingan Decision yaitu keputusan yang tepat Action yaitu tindakan nyata Satisfaction yaitu kepuasan atas hasil yang dicapai

TEORI MOTIVASI DAN PENERAPANNYA MOTIVASI(MOTIVATION) kebutuhan(need) dan dorongan(drive) adalah keadaan dalam pribadi sesesorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan tertentu guna mencapai tujuan.

TEORI TEORI PROSES A.Teori penguatan/teori pembentukan perilaku B.F.SKINNE; Pendekatan ini berdasarkan atas hukum pengaruh( law of effect0 yang menyatakan bahwa perilaku yang diikuti dengan konsekuensi-konsekuensi dan pemuasan cenderung di ulang sedangkan perilaku yang diikuti dengan konsekuensi hukuman cenderung tidak di ulang.

Bagan Proses Pembentukan perilaku ; RANGSANGAN TANGGAPAN DIWAKTU AKAN DATANG TANGGAPAN KONSEKUNSI

Teknik yang digunakan untuk mengubah perilaku bawahan, yaitu: Penguatan positif, dimana bisa berupa penguat primer: makanan dan minuman yang memuaskan kebutuhan biologis. Penguat sekunder: penghargaan berupa uang, hadiah, dan promosi. Penguatan negatif, dimana individu akan mempelajari perilaku yang membawa konsekuensi tidak menyenangkan dan akan menghindarinya dimasa datang. Penghentian, dimana dilakukan dengan peniadaan penguatan. Hukuman, dimana diberikan karena adanya pelanggaran.

B.Teori pengaharapan; Individu diperkirakan akan menjadi pelaksana dengan prestasi tinggi jika mereka melihat: Suatu kemungkian yang tinggi bahwa usaha mereka akan mengarah keprestasi tinggi. Suatu probalitas tinggi bahwa prestasi akan mengarah ke hasil hasil yang menguntungkan. Hasil hasil tersebut akan menjadi pemikat efektif bagi mereka.

C. Teori keadilan Teori ini mengemukakan bahwa: Orang akan cenderung membandingkan antara(1)masukan-masukan yang mereka berikan dalam pekerjaan(2) hasil hasil atau penghargaan yang mereka terima. Faktor KUNCI bagi manager adalah mengetahui apakah ketidak adilan secara nyata itu ada??

D. Teori penentuan tujuan dari Edwin Locke; teori ini menyatakan bahwa maksud maksud untuk bekerja ke arah suatu tujuan merupakan sumber utama dari motivasi kerja. Tujuannya adalah memberitahukan kepada seorang karyawan tentang apa yang perlu dikerjakan dan berapa banyak upaya yang harus dilakukan.

THANKS YOU