KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Fungsi-fungsi Manajemen
PENYELIA SEBAGAI MANAJER
Selamat jumpa di Pelajaran Ekonomi Oleh : Dra. Hj. Poppie Komarawati MPd.
MANAJEMEN PENDIDIKAN 2 SKS / KIP 122
DASAR-DASAR MANAJEMEN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
TEORI-TEORI YANG BERPENGARUH TERHADAP HSO
PENDEKATAN DALAM MEMAHAMI BIROKRASI:
PENGORGANISASIAN (sumber : Griffin)
III. FUNGSI FUNDAMENTAL KEDUA PROSES MANAJEMEN : PENGORGANISASIAN
PENGORGANISASIAN.
TIM MANAJEMEN. PENDAHULUAN  Manusia sbg mahluk sosial tidak dapat hidup sendiri, untuk sempurnaan hidup dan kehidupan, memerlukan hidup bersama  Ikatan.
Azas-Azas Manajemen M. Noor Fuadi,S.Sos.,M.AP.
Manajemen SMA kelas
Pengelolaan Komunikasi dalam Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
AUDIT KEPERAWATAN.
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
Materi 2 Manajemen RS S1-peminatan AKK
Konsep Manajemen dan Sejarah Perkembanga Manajemen
PENGELOLAAN TENAGA PERAWAT
Apakah Struktur Organisasi itu?
Manajemen dan Manajer By : Eni Farida.
Manajemen.
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
MANAJEMEN BURSA KERJA KHUSUS SECARA PROFESIONAL
Peran dan Prinsip MSDM Dr. H. Fatah Syukur NC, M.Ag.
KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB & DELEGASI
REVIEW MANAJEMEN UMUM.
MANAJEMEN DALAM AKTIVITAS BISNIS
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
Disusun Oleh: Fiana Ryzki Utami A
ASPEK MANAJEMEN.
Tiga Kelompok Pemikiran Terdahulu dalam Ilmu Manajemen
Sarana manajemen Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil.
PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen berasal dari kata to manage  mengatur Karena manajemen diartikan mengatur maka timbul beberapa pertanyaan What, Why, Who,
Manajemen KEPERAWATAN SEBAGAI SISTEM DAN PROSES
K13- MBS sebagai Proses Pemberdayaan
Presentasi Pengantar Manajemen
Tujuh Standar Keselamatan Pasien
Pengelolaan Organisasi Bisnis
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
Prinsip-prinsip Manajemen
PRINSIP – PRINSIP MANAJEMEN
1. Organisasi adalah sistem transformasi masukan dan keluaran yang bergantung pada lingkungan, merupakan konsep : a. Sistem Politik c. Kontrak sosial.
SMA 1 KUDUS EKONOMI MANAJEMEN.
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
Pengantar Ilmu Manajemen
MANAJEMEN KELAS XII SMA IT NURUL FIKRI.
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
09 ORGANIZATION THEORY AND DESIGN STUKTUR ORGANISASI
PENGORGANISASIAN (sumber : Griffin)
INTEGRASI PENDIDIKAN KESEHATAN DALAM PELAYANAN RUMAH SAKIT (IPKP)
ORGANISASI DAN MANAJEMEN RIAN ARIE GUSTAMAN. Ada baiknya kita ingat bahwa manajemen itu sesungguhnya tidak ada. Ia hanyalah sebuah perkataan, sebuah ide,
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
Penjaminan Mutu Asuhan Keperawatan OLEH : KELOMPOK 8.
Motivasi dan Kepuasan Kerja
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018
Filsafat dan Azas-Azas Manajemen Ilmu dan Seni Manajemen
Perngorganisasian dan Struktur Organisasi
Rancangan struktur Organisasi
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
Pengantar Manajemen Pelayanan RS Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH 1.
Transcript presentasi:

KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN

Pengertian Manajemen Manajemen adalah proses untuk melaksanakan pekerjaan melalui upaya orang lain. Berfungsi untuk melakukan semua kegiatan yang perlu dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan dalam batas-batas yang telah ditentukan Suatu ilmu dan seni perencanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengontrol dari benda dan manusia untuk mencapai tujuan yang ditentukan sebelumnya

Manajemen keperawatan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga dan masyarakat. Proses pelaksanaan Suatu tugas khusus yang harus dilaksanakan oleh pengelola keperawatan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan serta mengawasi sumber-sumber yang ada, baik sumber daya maupun dana sehingga dapat memberikan pelayanan ke perawatan yang efektif baik kepada pasien, keluarga dan masyarakat.

FUNGSI-FUNGSI MANEJEMEN

1. Perenacanaan (planning) 1) Gambaran apa yang akan dicapai 2) Persiapan pencapaian tujuan 3) Rumusan suatu persoalan untuk dicapai 4) Persiapan tindakan-tindakan 5) Rumusan tujuan tidak harus tertulis 6) Tiap-tiap organisasi perlu perencanaan

Fungsi-Fungsi Manajemen,.. (lanj.) 2. Pengorganisasian (organizing) Pengaturan setelah rencana, mengatur dan menentukan apa tugas pekerjaannya, macam, jenis, unit kerja, alat-alat, keuangan dan fasilitas. 3. Penggerak (actuating) Menggerakkan orang-orang agar mau /suka bekerja. Ciptakan suasana bekerja bukan hanya karena perintah, tetapi dengan kesadaran sendiri, termotivasi secara interval 4. Pengendalian/pengawasan (controling) Fungsi pengawasan agar tujuan dapat tercapai sesuai dengan rencana, apakah orang-orangnya, cara dan waktunya tepat. 5. Penilaian (Evaluasi) Merupakan proses pengukuran dan perbandingan hasil-hasil pekerjaan yang seharusnya dicapai. Hakekat penilaian merupakan fase tertentu setelah selesai kegiatan

Prinsip-Prinsip Manajemen Division of work (pembagian pekerjaan) Authority and responsibility (kewenangan dan tanggung jawab) Dicipline (disiplin) Unity of command (kesatuan komando) Unity of direction (kesatuan arah) Sub ordination of individual to generate interest (kepentin gan individu tunduk pada kepentingan umum)

Prinsip-Prinsip Manajemen,... (lanj.) Renumeration of personal (penghasilan pegawai) Centralization (sentralisasi) Scalar of hierarchy (jenjang hirarki) Order (ketertiban) Stability of tenure of personal (stabilitas jabatan pegawai) Equity (keadilan) Inisiative (prakarsa) Esprit de Corps (kesetiakawanan korps)

Proses Manajemen Keperawatan Proses manajemen keperawatan  pendekatan sistem terbuka dimana : masing-masing komponen saling berhubungan dan berinteraksi dan dipengaruhi oleh lingkungan Input Proses Output Kontrol Mekanisme Umpan Balik

Proses Manajemen Keperawatan,... (2) Input Proses Informasi Personel Peralatan Fasilitas Kelompok High manajer Kelompok Middle,Low manajer Perawat pelaksana

Proses Manajemen Keperawatan,... (3) Output Kontrol Budget Keperawatan Evaluasi penampilan kerja perawat Prosedur yang standar Akreditasi Asuhan Keperawatan Pengembangan Staf Riset

Mekanisme Timbal Balik Proses Manajemen Keperawatan,... (4) Mekanisme Timbal Balik Laporan Finansial Audit Keperawatan Survey Kendali Mutu Penampilan Kerja Perawat

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN money material methode machine minute market

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan a. Berlandaskan perencanaan  melalui fungsi perencanaan, pimpinan dapat menurunkan resiko pengambilan keputusan, pemecahan masalah yang efektif dan terencana. b. Penggunaan waktu yang efektif. Manajer keperawatan yang menghargai waktu akan menyusun perencanaan yang terprogram dengan baik. c. Melibatkan pengambilan keputusan.

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan,...(2) d. Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan,  pasien merupakan fokus perhatian manajer perawat. Kepuasan pasien merupakan poin utama dari seluruh tujuan keperawatan. e. Terorganisir sesuai kebutuhan organisasi. Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuan.   f. Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan, meliputi proses pendelegasian, supervisi, koordinasi dan pengendalian pelaksanaan rencana yang telah diorganisasikan.

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan,...(3) g. Memotivasi karyawan untuk memperlihatkan penampilan kerja yang baik. h. Menggunakan komunikasi yang efektif  mengurangi kesalahpahaman dan memberikan persamaan pandangan, arah dan pengertian diantara pegawai. i. Pengembangan staf  sebagai upaya persiapan perawat pelaksana menduduki posisi yang lebih tinggi atau upaya manajer untuk meningkatkan pengetahuan karyawan.

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan,...(4) j. Pengendalian, meliputi : penilaian tentang pelaksanaan rencana yang telah dibuat, pemberian instruksi dan menetapkan prinsip-prinsip melalui penetapan standar, membandingkan penampilan dengan standar dan memperbaiki kekurangan. Manajer dan administrator seyogyanya bekerja bersama dalam perencanaan dan pengorganisasian serta fungsi-fungsi manajemen lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kerangka Konsep Manajemen Keperawatan Manajemen partisipasif yang berlandaskan pada paradigma keperawatan Manusia akan tertarik dan terikat pada pekerjaannya. Jika informasi yang bermanfaat dan layak pada individu akan membuat keputusan terbaik untuk dirinya sendiri. Tujuan kelompok akan lebih mudah dicapai oleh kelompok. Setiap individu memiliki karakteristik dan motivasi, minat dan cara untuk mencapai tujuan kelompok.

Kerangka Konsep Manajemen Keperawatan,... (2) Fungsi koordinasi dan pengendalian amat penting dalam pencapaian tujuan. Persamaan kualifikasi harus dipertimbangkan. Individu memiliki hak dan tanggung jawab untuk mendelegasikan kewenangannya pada mereka yang terbaik dalam organisasi. Pengetahuan dan keterampilan amat diperlukan dalam pengambilan keputusan yang profesional. Semua sistem berfungsi untuk mencapai tujuan kelompok dan merupakan tujuan bersama untuk menetapkan tujuan bersama.

Filosofi Manajemen Keperawatan Mengerjakan hari ini lebih baik dari hari esok Manajer keperawatan merupakan fungsi utama bidang keperawatan. Peningkatan mutu kinerja perawat. Pendidikan berkelanjutan. Proses keperawatan individual menunjang pasien untuk mencapai kesehatan optimal.

Filosofi Manajemen Keperawatan,... (2) Tim keperawatan bertanggung jawab dan bertanggung gugat untuk setiap tindakan keperawatan yang diberikan. Menghargai pasien dan haknya untuk mendapatkan ASKEP yang bermutu. Perawat adalah advokat pasien. Perawat berkewajiban untuk memberikan pendidikan kesehatan pada pasien dan keluarga.

SELAMAT SIANG