Aspek risiko dalam bisnis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN RISIKO ERVITA SAFITRI,SE.MSi.
Advertisements

Bab 5 Pengambilan Risiko
Minggu Ke : 1 APAKAH SIA ITU ?
Lingkungan.
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
RISIKO DALAM ASURANSI.
4 KONSEP RESIKO Thomas Alfa Edison.
* Asuransi & Manajemen Risiko
RUANG LINGKUP MANAJEMEN RISIKO
FUNGSI MANAJEMEN RESIKO
L. Setyobudi 2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 6: Resiko.
KEWIRAUSAHAAN MANAJEMEN RISIKO.
Manajemen Risiko Proyek
Manajemen Risiko PENDAHULUAN
MANAJEMEN RESIKO.
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
Bab 5 Pengambilan Risiko
Mengidentifikasi resiko
SEJARAH DAN TEORI MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN RESIKO
Pemahaman Manajemen Risiko.
KONSEP MANAJEMEN RESIKO
Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi
MANAJEMEN RESIKO.
UNIVERSITAS MERCU BUANA 2012 RESKINO, SE, M.Si, AK
Sumber: 1) Modul Kewirausahaan (Rhenald Kasali, dkk)
Pertemuan 2 FUNGSI MANAJEMEN RESIKO
Bab 5 Pengambilan Risiko
Bab 5 Pengambilan Risiko
Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI BISNIS
Manajemen Resiko Proyek
LESSON 1.
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN KINERJA PERTEMUAN KE-14.
RISIKO DALAM ASURANSI.
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Perencanaan Pemasaran Global
Pengendalian Risiko Amalia Ilmiani.
Pengambilan Keputusan sebagai ilmu dan seni
RISK MANAGEMENT Kelompok 6 : AKUNTANSI C Dina Ariandari ( )
Manajemen Risiko.
Manajemen Risiko dalam Industri Pariwisata
Manajemen Risiko PENDAHULUAN
PENGANTAR MANAJEMEN AKUNTANSI DAN KEUANGAN
PENGIDENTIFIKASIAN RESIKO OLEH : ROBANIA AFIATI
Oleh : Sofia Yustiani Suryandari, S.E., M.Si
LESSON 2.
LESSON 3.
Sumber informasi/data Audit
PENGERTIAN MANAJEMEN RISIKO
Identifikasi resiko KELOMPOK 3 (PTN 15 B).
Bab 5 Pengambilan Risiko
Pengambilan Risiko Kelompok V Sr. Monica Pasaribu, OSF (KS )
Bab 5 Pengambilan Risiko Dr. Siswantoyo. Tujuan Pembelajaran Menjelaskan konsep resiko Menjelaskan bagaimana pengambilan resiko dilakukan Mengidentifikasi.
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Perencanaan Pemasaran Global
Manajemen Risiko PENDAHULUAN
Bab 5 Pengambilan Risiko
Bab 5 Pengambilan Risiko
* Asuransi & Manajemen Risiko
KONSEP MANAJEMEN RESIKO
Bab 5 Pengambilan Risiko
FUNGSI MANAJEMEN RESIKO
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Resiko
ANALISIS SWOT.
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
MANAJEMEN RISIKO Sigit Tri A..
1 AsuransiAsuransi & Manajemen Risiko. o Mahasiswa dapat menjelaskan definisi asuransi o Menjelaskan definisi risiko o Menjelaskan jenis-jenis risiko.
Transcript presentasi:

Aspek risiko dalam bisnis

Mengenal Risiko Menurut Kamus Bahasa Indonesia: Akibat yang kurang menyenangkan (merugikan, membahayakan) dari suatu perbuatan atau tindakan. Risiko adalah: Kemungkinan terjadinya sesuatu yang merugikan yang tidak diduga atau tidak diinginkan.

Pengertian Manajemen Risiko Kultur, proses dan struktur yang diarahkan untuk merealisasikan peluang potensial dan sekaligus mengelola dampak yang merugikan (Australian Risk Management Standard, 2004)

Dengan kata lain: Metode penanganan sistematis formal yang dikonsentrasikan pada pengidentifikasian dan pengontrolan peristiwa atau kejadian yang memilikikemungkinan perubahan yang tidak diinginkan

Hubungan dengan Fungsi Lain di Perusahaan Manajer Risiko biasanya di bawah Direktur Keuangan Hubungan dengan pemasaran Hubungan dengan produksi Hubungan dengan Engineering dan Maintenance Hubungan dengan SDM Hubungan dengan fungsi keuangan Hubungan dengan accounting

Hubungan dengan Fungsi Keuangan Bagian keuangan menganalisis pengaruh turunnya profit dan arus kas Dalam menetapkan pembelian atas peralatan mahal dan gedung baru, harus mempertimbangkan risiko murni

Hubungan dengan Fungsi Accounting Mengurangi kesempatan pegawai melakukan penggelapan dengan car melakukan kontrol internal dan audit internal Mengidentifikasikan dan mengukur exposure melalui rekening aset mengenai kerugian terhadap harta Melakukan penilaian rekening misalnya rekening piutang

Kategori Risiko (Menurut Trieschman, Gustavon dan Hoyt,2001) Berdasarkan ketidakpastian perubahan waktu Statis Dinamis Berdasarkan subyektif dan obyektif Subyektif Obyektif

Kategori Risiko Kategori Risiko Berdasarkan sifat Spekulatif Murni Berdasarkan kemungkinan untuk dialihkan Dapat dialihkan Tidak dapat dialihkan Berdasarkan kemunculan Internal Eksternal

Sumber-sumber Risiko Sosial Fisik (kebakaran, cuaca, petir, tanah longsor, dan lain-lain) Ekonomi

Sebab-sebab Risiko dalam Bisnis Internal Eksternal Keuangan Operasional

Faktor Fisik penyebab Risiko Faktor fisik alam Faktor fisik non alam

Ragam Pengaruh pada Bisnis Eksternal dan Internal Pengaruh dari Luar Pengaruh dari Dalam Lingkungan Bisnis Industri Kondisi Ekonomi Kondisi Global

Pengaruh Karakteristik Khusus Perusahaan Pendanaan terbatas Ketergantungan pada satu produk Ketergantungan pada satu pelanggan Ketergantungan pada satu pemasok Ketergantungan pada karyawan kunci Kerugian piutang Kerugian properti

Perkara Hukum Perkara Hukum Kemungkinan Risiko Hukum yang Dihadapi Perusahaan Hak Kekayaan Intelektual Etika Bisnis Legalitas Usaha Tuntutan Karyawan Dampak Perkara Hukum

KERANGKA MANAJEMEN RISIKO BISNIS PRINSIP-PRINSIP DASAR Transparansi Pengukuran yang akurat Informasi berkualitas yang tepat waktu Diversifikasi sistem manajemen Independensi Pola keputusan yang disiplin Kebijakan

KERANGKA MANAJEMEN RISIKO BISNIS LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN Menetapkan konteks Mengidentifikasi risiko Menganalisis risiko Mengevaluasi risiko Penanganan risiko Faktor Kepemimpinan