PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
HUKUM KEPEGAWAIAN.
Advertisements

PERENCANAAN SDM PERENCANAAN adalah proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa mendatang. PERENCANAAN SDM adalah langkah-langkah yang.
UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA
KONSEP DASAR MANAJEMEN TENAGA KEPENDIDIKAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Presentasi Pada Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
MANAJEMEN TENAGA PENDIDIKAN MANAJEMEN TENAGA PENDIDIKAN ADMINISTRASI KOSENTRASI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI MENU Kelompok IV RUSTAM :
UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2014
Pengorganisasian dalam PENGELOLAAN SUMBER DAYA APARATUR ( bag. 2 )
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
AZAZ-AZAZ DAN RUANG LINGKUP PEMBINAAN PEGAWAI
PERTEMUAN 5 Dr. RATNAWATI SUSANTO, M.M., M.Pd PGSD - FKIP
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
Standar Biaya Operasional Satuan Pendidikan
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
ISU – ISU STRATEGIS MANAJEMEN ASN OLEH : Dra
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating / Leading)
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN PERSONALIA (GURU&KARYAWAN).
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 08/11/2017 Nova Yanti Maleha,S.E.M.M.
Modul IX MANAJEMEN SDM II
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
IDENTIFIKASI MASALAH KEPENGAWASAN
Kompensasi/Remunerasi PNS
PERTEMUAN KE-TUJUH PERENCANAAN FUNGSI-FUNGSI MSDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan SDM.
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating)
TUJUH PILAR MANAJEMEN KOMPONEN SEKOLAH PERTEMUAN 3
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Mengelola Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
Attention Please!!! 3 By: Kelompok 7.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Materi Kuliah Pengertian jabatan profesional guru, dasar, fungsi, tujuan pendidikan nasional, dan tu­gas, hak, serta kewajiban tenaga kependidik­an. Tahapan.
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
Sistem informasi personalia
MANAJEMEN MSDM Pendidikan Profesi Guru Terintegrasi (PPGT)
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
SOSIALISASI SKP ONLINE 2017
Manajemen Sumber Daya Manusia
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Kompensasi Desi Harsanti Pinuji.
Pengelolaan kurikulum
PERAN GURU DALAM PROSES BELAJAR-MENGAJAR
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN KARYAWAN
PENGELOLAAN KURIKULUM DISUSUN OLEH : SUCI PERMATASARI
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Audit Sumber Daya Manusia
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
PENYUSUNAN PERSONALIA
BIRO HUKUM DAN ORGANISASI KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 49 TAHUN 2018 TENTANG MANAJEMEN PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA IMPROVING GOVERNANCE WORK KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN.
PROFESI KEPENDIDIKAN ARVINDA C. LALANG. KOMPETENSI DASAR Mahasiswa memahami hakikat profesi kependidikan.
Transcript presentasi:

PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Oleh: Tia Ayu Ningrum, M.Pd

Pengertian Administrasi PTK Administrasi : proses mengelolah sumber daya yang ada (7 m+1 I) untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien Menurut Undang-undang No. 20 tahun 2003, Tenaga kependidikan adalah anggota masyarakat yang mengabdikan diri dan diangkat untuk menunjang penyelenggaraan pendidikan. Sementara Pendidik adalah tenaga kependidikan yang berkualifikasi sebagai guru, dosen, konselor, pamong belajar, widyaiswara, tutor, instruktur, fasilitator, dan sebutan lain yang sesuai dengan kekhususannya, serta berpartisipasi dalam menyelenggarakan pendidikan.

Menurut Tim dosen administrasi pendidikan, Adminsitrasi/manajemen pendidik dan tenaga kependidikan adalah aktivitas yang harus dilakukan mulai dari tenaga pendidik dan Kependidikan itu masuk kedalam organisasi pendidikan sampai akhirnya berhenti melalui proses perencanaan SDM, perekrutan, seleksi, penempatan, pemberian kompensansi, penghargaan, pendidikan dan latihan/pengembangan dan pemberh entian.

Jadi.. Adminsitrasi pendidik dan tenaga kependidikan adalah proses mengelola pendidik dan tenaga mulai dari masuk kedalam organisasi hingga berhenti pendidikan untuk mencapai tujuan pendidikan.

Proses Administrasi PTK Pengadaaan Penempatan Orientasi

Pengadaan Peramalan kebutuhan tenaga kerja Penarikan (recruitment) Seleksi

Penempatan Menempatkan calonkaryawan yang diterima (lulus seleksi) pada jabatan dan mendelegasikan tugas-tugasnya. Harus berpedoman pada prinsip “ The right man in the right place and the right man behind the right job”.

Orientasi Orientasi harus dilaksanakan untuk menyatakan bahwa mereka betul-betul diterima. Dengan orientasi dapat diatasi keraguan-raguan, kecanggungan, dan timbul rasa percaya diri karyawan baru dalam melakukan pekerjaannya.

Kesejahteraan PTK Gaji Tunjangan Penghargaan

Gaji Gaji yakni pengeluaran untuk kompensasi yang harus dibayarkan kepada pegawai pemerintah berupa gaji pokok ditambah dengan tunjangan-tunjangan yang sah yang berhak diterima oleh penerima gaji berdasarkan Peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk PNS gaji dihitung tetap bulanan, sedangkan tenaga honorer lebih tepat jika gajinya (honornya) dihitung sesuai jumlah kerjanya atau jumlah beban tugasnya.

Tunjangan Tunjangan tetap Dalam undang-undang tunjangan tetap adalah pembayaran kepada pekerja/buruh yang dilakukan secara teratur dan tidak dikaitkan dengan kehadiran atau pencapaian suatu prestasi kerja, seperti tunjangan jabatan atau profesi, tunjangan daerah terpencil dan lain-lain (lihat Penjelasan Pasal 94 UU No. 13/2003). Tunjangan tidak tetap tunjangan tidak tetap adalah pembayaran kepada pekerja/buruh yang dilakukan secara tidak teratur dan selalu dikaitkan dengan kehadiran atau pencapaian suatu prestasi kerja (uang transport, uang makan, tunjangan kinerja atau produktivitas).

Penghargaan Tujuan utama program penghargaan adalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pekerja agar datang untuk bekerja, dan memotivasi pekerja untuk mencapai kinerja tingkat tinggi,

Tipe Penghargaan Ekstrinsik Intrinsik Penghargaan Finansial Upah atau gaji Jaminan sosial Penghargaan Interpersonal Promosi Intrinsik Penyelesaian Pekerjaan Prestasi Otonomi Pengembangan pribadi

Cuti PTK Berdasarkan Undang-Undang No.13 tahun 2003 Pasal 79 ayat (2), seorang pekerja berhak atas cuti tahunan sekurang kurangnya 12 hari kerja. Perempuan boleh memilih cuti selama 1 bulan sebelum melahirkan dan 2 bulan sesudah melahirkan sepanjang akumulasi waktunya tetap selama 3 bulan

Pembinaan dan Pengembangan PTK Pengembangan dan pembinaan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan latihan. (Malayu Hasibuan : 2008)

TujuanPembinaan dan Pengembangan PTK Produktivitas kerja Efisiensi Mengurangi kerusakan Mengurangi kecelakaan Meningkatkan pelayanan Moral akan lebih baik Meningkatkan karier Mengembangkan kepemimpinan

Langkah-Langkah Dalam Pengembangan Karier Penentuan Kebutuhan Penentuan Sasaran Penetapan isi Program Identifikasi Prinsip-Prinsip belajar Pelaksanaan Program Identifikasi Manfaat Penilaian Pelaksanaan Program

Evaluasi Kinerja PTK 5 w + 1 H What (apa) yang dinilai Why ( kenapa) dinilai Where (dimana) penilaian dilakukan Who (siapa) yang akan dinilai When (kapan) penilaian dilakukan

Unsur- Unsur PTK yang dinilai Kesetian Prestasi kerja Kejujuran Kedisiplinan Kreativitas Kerja sama Kepemimpinan Kepribadian

Peran Guru dalam Administrasi PTK Guru merupakan Tenaga pendidik yang tentunya objek dari administrasi PTK ini. Guru harus tahu dan mengerti mengenai administrasi PTK.