MANAJEMEN BADAN USAHA DALAM PEREKONOMIAN NASIONAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
Selamat jumpa di Pelajaran Ekonomi Oleh : Dra. Hj. Poppie Komarawati M.Pd.
MANAJEMEN INDUSTRI Pengampu : Dr. Djoko Santosa TH, MPd
Bentuk-Bentuk Badan Usaha
Pelaku Ekonomi dalam Sistem Perekonomian
Badan Usaha dalam kegiatan Bisnis -1 M-3
DASAR MANAJEMEN ANIE EKA KUSUMASTUTI.
MANAGEMENT Oleh. Dr.Resna AS. MPH..
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Manajemen dan Manajer Oleh : Eva Karla.
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Manajemen SMA kelas
Organization and Management
Materi 2 Hakekat manajemen.
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
“Manajemen Industri” Pembekalan Mahasiswa PKL 2016
BADAN USAHA.
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
DASAR MANAJEMEN MUHAMMAD KRISTIAWAN.
Fungsi-fungsi Manajemen
MANAJEMEN ( Management )
Soal Manajemen.
PERUSAHAAN.
MANAJEMEN BURSA KERJA KHUSUS SECARA PROFESIONAL
Materi 2 Hakekat manajemen
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
DASAR-DASAR MANAJEMEN
BENTUK-BENTUK BADAN USAHA
MANAJEMEN dan BADAN USAHA
Tingkat, Fungsi dan Prinsip Manajemen
Disusun Oleh: Fiana Ryzki Utami A
Materi 2 Hakekat manajemen
Presented By: MURTIANI NURAININGSIH A Pendidikan Akuntansi
PENGANTAR MANAJEMEN Pengertian Unsur-unsur Manajemen Fungsi Manajemen
FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2. FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2.
Ekonomi untuk SMA/MA kelas XI.
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Bentuk Badan Usaha Pertemuan 5 2x45 Menit Kompetensi Dasar :
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
BENTUK-BENTUK BADAN USAHA
Pelaku ekonomi di indonesia
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2. FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2.
MAPEL : EKONOMI KELAS/SEMESTER : X/1 MATERI : MANAJEMEN
KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
SMA 1 KUDUS EKONOMI MANAJEMEN.
DASAR MANAJEMEN Bambang Wasito Aji.
Pengantar Ilmu Manajemen
Manajemen dan Organisasi Bisnis
Tahapan/ langkah-langkah Pengawasan
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
Manajemen Larasita Nur Baistih A
FUNGSI MANAJEMEN PERTEMUAN 5 INTAN SILVIANA MUSTIKAWATI, SKM, MPH
PERUSAHAAN, INDUSTRI dan BISNIS
FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
Badan Usaha Berdasarkan Lapangan Usaha Ekstraktif Agraris Manufaktur
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
BAB I PENGANTAR MANAJEMEN.
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
Manager dan Pengelolaannya
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018
Manager dan Pengelolaannya
DASAR-DASAR MANAJEMEN
AZAS-AZAS MANAJEMEN PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS GALUH Dosen : Regi Refian Garis, S.IP., M.Si.
Pengantar Manajemen Pelayanan RS Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH 1.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN BADAN USAHA DALAM PEREKONOMIAN NASIONAL

Pengertian Manajemen Harold koonts dan Cyrill O’Donnel mendefinisikan manajemen sebagai usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain, dan diperlukan koordinasi terhadap kegiatan planning (perencanaan), staffing (penempatan pegawai), directing (pengarahan) dan controlling (pengawasan). Sedangkan manajemen menurut James A. F. Stooner(1986) menyatakan bahwa manajemen adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain.

Unsur – unsur manajemen ; Manusia (Human) Uang (Money) Manajemen dapat dilaksanakan dengan baik jika unsur-unsur yang terkandung didalamnya bersinergi dengan baik. Unsur – unsur manajemen ; Manusia (Human) Uang (Money) Bahan baku (Material) Mesin (Machine) Metode (Methode)

Seorang manajer dalam menjalankan manajemen harus memperhatikan prinsip – prinsip manajemen Diantara prinsip – prinsip manajemen : Pembagian kerja sesuai spesialisasi seseorang didalam organisasi Pelimpahan tugas dari atasan kepada bawahan dengan baik Disiplin dan kepatuhan Kesatuan perintah dan tertib Kesatuan arah Pengutamaan kepentingan umum Pemberian upah dengan baik Keadilan dan kebebasan Kestabilan staf dan semangat team (korps) Pemusatan Adanya garis wewenang yang jelas dalam struktur organisasi (hierarki)

Bidang – Bidang Manajemen A. Manajemen Produksi : Perencanaan Sistem Produksi Pengendalian Produksi Sistem Informasi Produksi B. Manajemen pemasaran : Menurut Philip Kotler, pemasaran adalah kegiatan manusia yang bertujuan memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia melalui proses pertukaran. Menurut Philip Kothler, proses manajemen pemasaran terdiri atas: Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran Pengalisaan peluang pasar Pemilihan pasar sasaran Pengembangan marketing mix (product, price, place, promotion) Pengelolaan usaha pemasaran

C. Manajemen Keuangan Manajemen keuangan adalah manajemen terhadap fungsi – fungsi keuangan, berkenaan dengan dana. Diantara fungsi manajemen keuangan : Fungsi mendapatkan dana Fungsi menggunakan dana Memaksimalkan keuntungan Meningkatkan kemakmuran pemegang saham

D. Manajemen Personalia Menurut Bambang Wahyudi, manajemen personalia adalah ilmu dan seni atau proses memperoleh, memajukan atau mengembangkan, dan memelihara tenaga kerja yang kompeten sedemikian rupa sehingga tujuan organisasi tercapai dengan efisien dan menimbulkan kepuasan diri pribadi.

E. Manajemen Administrasi atau perkantoran Menurut George R. Terry, manajemen administrasi adalah perencanaan, pengendalian, pengorganisasian pekerjaan perkantoran serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan lebih dahulu. Tujuan Manajemen menurut G. R. Terry dalam bukunya Office Management and control, yaitu: Memberikan keterangan yang lengkap agar efisien Membuat laporan biaya dengan efisien Membantu perusahaan memelihara saingan Memberikan pekerjaan ketatausahaan yang cermat Membuat catatan dengan biaya minimal

Fungsi Manajemen dalam badan Usaha Menurut Luther Gullich, fungsi manajemen disingkat POSDCRB : PLANNING, ORGANISING, STAAFING, DIRECTING, COORDINATING, REPORTING, BUDGETTING

TINGKATAN MANAJEMEN Manajemen dapat dibedakan menjadi tiga: Manajemen tingkat atas (Top Management) Manajemen tingkat menengah (middle management) Manajemen Lini pertama (First line Management)

Proses Manajemen Perencanaan Pengendalian Pengorganisasian Kepemimpinan

Pengertian Badan Usaha Badan Usaha adalah kesatuan organisasi yang terdiri dari modal dan tenaga kerja yang bertujuan untuk mencari keuntungan, atau yuridis dan ekonomi yang bertujuan mencari laba. Perusahaan adalah kesatuan teknis yang bertujuan untuk menghasilkan barang atau jasa.

Jenis – jenis badan usaha Menurut Pemilik modal, badan usaha dibedakan atas: 1). Badan Usaha Milik Negara (BUMN) 2). Badan Usaha Milik Swasta (BUMS) 3). Badan Usaha Campuran 4). Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)

Jenis – jenis badan usaha Menurut Bentuk Hukum Badan Usaha Perseorangan Persekutuan Firma (Vennootschap Onder Fen Firma) Persekutuan Komanditer atau Commanditaire Vennootschap (CV) Perseroan Terbatas (PT) atau Naamloze Vennootschap Badan Usaha Swasta Asing