APLIKASI JENJANG KARIR TENAGA KEPERAWATAN PUJI RAHAYU, Skep. Ns. MKep

JENJANG KARIR Jenjang karir : Mimpi perawat Tujuan jenjang karir: - keperawatan sebagai karir, - muncul nilai-nilai profesional

Perencanaan Karir Adalah proses terus menerus mencakup pengkajian diri personel dan profesional

HAMBATAN DALAM KARIR Malas Ada perawat baik dan perawat tidak baik

PENGEMBANGAN KARIR PERAWAT Karu ---------- perawat dibimbing untuk mengupayanan jenjang karir

Manfaat jenjang karir Jaminan karir Mengurangi turn over Meningkatkan kesejahteraan perawat

TAHAP-TAHAP APLIKASI JENJANG KARIR TAHAP PERSIAPAN Bentuk Tim jenjang karir Menyusun pedoman / panduan dan SOP jenjang karir Menyusun format jenjang karir Sosialisasi Mapping tenaga perawat lama Menyusun materi-materi asessmen komperen

TAHAP PELAKSANAAN MELAKUKAN maping tenaga keperawatan Melakukan ASESMEN KOMPETENSI MELAKUKAN KREDENSIAL PEMBINAAN Kemampuan klinik Pengesahan level PK dengan SK Direktur Pengajuan remunerasi sesuai level (PK I/PKII/PK

REMUNERASI The remuneration of nursing personel Sebagai sistem manjemen SDM

3 KOMPONEN BESAR GAJI POSISI JABATAN (PK/PM) DAN KINERJA: sangat baik, baik, cukup.

TUJUAN Mempertahankan tenaga profesionl Meningkatkan motivasi kerja

3 komponen Frange benefits salary incentive

Sistem remunerasi Input: alat ukur berupa job yang diukur Proses: pengukuran job Hasil: dilevel (PKI/II/III/IV/V)

I. KOMPETENSI PK I PK II PK III PK IV PK V

2. PERFORMANCE Indeks kompetensi Tahun dimulai bekerja Indeks lokasi layanan keperawatan Nilai kehadiran ( daftar hadir/absen) Nilai fluktuatif rupiah terhadap penghasilan RS SESUAI LEVEL PERAWAT

TINGKAT DAN NILAI KINERJA No kategori keterangan nilai BS Baik sekali 16 B Baik 8 C Cukup 4 K Kurang 2 KS Kurang Sekali 1

PAY PNS: 100% CPNS: 80%

White Peper Merupakan buku pedoman kredensial Sebagai pedoman bagi mitra bestari komite keperawatan dalam melakukan kredensial

Sub Kredensial Bukan yang melakukan kredensialing perawat/ Yang melakukan : mitra bestari Baca permenkes komite keperawatan

Kredensial/rekredensial Proses review kompetensi perawat/bidan Validasi dan asesmen untuk memutuskan kewenangan klinik seseorang perawat/bidan

LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN WHITE PAPER Tetapkan level perawat klinik sesuai areanya ( dalam, bedah, anak, maternitas, emergensi dan kritis) - Generalis - Spesialis 2. Tetapkan persyaratan tiap level: - pendidikan formal - sertifikat pelatihan masa berlaku - pengalaman kerja

3. Menyusun daftar kewenangan klinik tiap level: - identifikasi tugas yang dilakukan sehari- hari perawat (NIK) - ANALISIS DAFTAR TUGAS, dengan menggunakan kompetensi setiap level menggunakan literatur dan pengalaman - tetapkan dg pendekatan KDM (Henderson 14)

Rencana Daftar Kewenangan Klinik No Kebutuhan dasar PK I PK II PKIII PK IV PK V 1 PEMENUHAN KEBUTUHAN OKSIGENASI

Buat kluster : kewenangan klinik ---- komite keeperawatan : base on facta” Identifikasi kewenangan utama, delegasi Disiapkan bersama untuk uji coba Diskusikan dg komite medik untuk kewenangan delegasi dan kolaborasi

Hasil maping dan kewenangan klinik cocok pada kredensial maka ditetapkan sbg: IKI (Indek kompetensi Individu) kinerja ---- Remunerasi

4.Lakukan sosialisasi 5. Uji coba Seluruh tim kom kep memahami w.p Menggunakan w.p untuk kredensial

TERIMA KASIH