Kelompok 6 Andi Sri Fifi Wahyuni Azis Alda Firzia Annisa Putri Ramadhani Arifin Nur Aiska

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
Advertisements

IF BETTER IS POSSIBLE GOOD IS NOT ENOUGH ANDRIE WONGSO.
PERAN SERTA MASYARAKAT (PSM)
Pendekatan dalam Pembelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar
1. Apa pun yang dilakukan manusia selalu dilakukannya demi tujuan. Akhir Sementara 2.
Next 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri Handayani 4. Lestari Ayunani 5. Ahmad Syarifuddin 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri.
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
MEMBANGUN TIM PADA ORGANISASI PEMUDA
Leadership style is developed from trial-and-error learning, imitation, education,
Pengendalian Pengendalian merupakan proses untuk “menjamin” bahwa” tujuan-tujuan organisasi tercapai.
PERENCANAAN OPERASIONAL
HUBUNGAN TERAPEUTIK PERAWAT - KLIEN
PENDEKATAN DIREKTIF DAN NON DIREKTIF
EFFECTIVE COACHING Hasnerita, S.Si.T.M.Kes.
Disiplin Sebagai Upaya Peningkatan Profesi
BIMBINGAN KARIR DI SD Oleh: Dr. H. Supandi, MA 1.Memiliki wawasan tentang Bimbingan Karir di SD 2.Memiliki Pemahaman Konseptual tentang BK di SD 3.Memiliki.
Perilaku sosial: altrusitik
Pertemuan ke – IV, Perilaku Individu dalam Organisasi
PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA
NUR FACHMI BUDI SETYAWAN, M.PSI
Materi Pertemuan 8 Peran Pendidik dalam Memupuk Bakat dan Kreativitas Anak Psikologi Anak Berbakat Olivia Tjandra W., M. Si., Psi.
MANAJEMEN ASSESMENT DAN DAYA DUKUNG PENDIDIKAN
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
KONSELING INDIVIDUAL DALAM LAYANAN PEMINATAN
MAN MANAGEMENT.
MOTIVASI & KEPEMIMPINAN
NUR FACHMI BUDI SETYAWAN, M.PSI
MODUL X GAYA KEPEMIMPINAN
Motivasi & Kebutuhan Konsumen
Konsep PHC Fitria Aningsih.
PENGINTEGRASIAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
MODEL PEMBELAJARAN MIKRO
PROFIL GAYA BELAJAR.
PERTEMUAN 2-3 Prilaku Individu dalam Organisasi
PENDEKATAN ROSS Specific Content Objective Approach :
TEORI KEPEMIMPINAN.
PENGINTEGRASIAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENDEKATAN DAN STRATEGI DALAM PPM
Pengertian Dasar Fasilitasi
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Pendekatan Direktif dan Non Direktif
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIMPINAN Pertemuan ke XI - XII.
STKIP Kusuma Negara Jakarta
Gaya Kerja.
“Apa Motivasi Siswa Melanggar Peraturan”
HUBUNGAN TERAPEUTIK PERAWAT - KLIEN
PENDEKATAN NON DIRECTIVE
MAN MANAGEMENT.
MANAJEMEN PEMASARAN Chapter 6 “ANALYZING CONSUMER MARKETS”
Ns.Erma kasumayanti, M.Kep
PRESENTASI KELOMPOK 7 MATERI HUMAN RELATION OLEH: YUNI SRI HERIANI
TELECENTER SEBAGAI FASILITATOR PERUBAHAN KOMUNITAS
HUBUNGAN TERAPEUTIK PERAWAT - KLIEN
Kelompok 3 Noer Amalis Juni Dwi Kurnia Santi Rindha Mareta Kusumawati
Ns.erma kasumayanti, s.kEp
BAB VIII PERENCANAAN KARIER
PEMBENTUKAN TIM KERJA PROYEK
1  Pemberdayaan masyarakat adalah suatu proses pengembangan potensi dan kemampuan sehingga tumbuh kapasitas untuk memecahkan masalah- masalah yang mereka.
Materi : Pemberdayaan Masyarakat Dalam Program PISEW
Pendekatan Direktif dan Non Direktif
PENDEKATAN EKSISTENSIAL-HUMANISTIK
PERAN PETUGAS DALAM PENGORGANISASIAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Pendekatan direktif & non direktif
SIKAP SEORANG PEMIMPIN
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
PENGENDALIAN ASP.
Disusun Fauzan H Strategi Bisnis. Latar Belakang saat ini industri telah berubah dari pasar yang bergerak lambat menuju pasar yang dinamis,
Transcript presentasi:

Kelompok 6 Andi Sri Fifi Wahyuni Azis Alda Firzia Annisa Putri Ramadhani Arifin Nur Aiska

Pendekatan Direktif Dan Non Direktif Pendekatan Yang Bersifat Non Direktif Maka diambil asumsi, bahwa masyarakat tahu apa sebenarnya yang mereka butuhkan dan apa yang baik untuk mereka Pendekatan Yang Bersifat Direktfi Diambil asumsi bahwa petugas tahu apa yang dibutuhkan dan apa yang baik untuk masyarakat.

Adanya sejumlah orang yang tidak puas terhadap mereka dan sepakat tentang apa sebenarnya yang menjadi kebutuhan khusus mereka. Orang-orang ini menyadari bahwa kebutuhan tersebut, hanya akan terpenuhi jika mereka sendiri berusaha untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Mereka memiliki, atau dapat dihubungkan dengan sumber-sumber yang memadai untuk memenuhi kebutuhan tersebut

Peran Petugas untuk Mendorong Terjadinya Self Direction Action Untuk terciptanya kondisi-kondisi seperti tersebut, maka petugas dapat mengambil peran untuk: a. Menumbuhkan keinginan untuk bertindak b. Memberikan informasi c. Membantu diperolehnya kemampuan masyarakat untuk membuat analisa.

Next…… d. Menghubungkan masyarakat dengan sumber-sumber yang dapat dimanfaatkan untuk membantu mengatasi masalah.

a. Memungkinkan diperolehnya hasil yang lebih baik dalam keterbatasan sumber yang ada b. Membantu perkembangan masyarakat c. Menumbuhkan rasa kebersamaan (we feeling)

Keterbatasan Pendekatan Non Direktif A. Petugas tidak dapat sepenuhnya menetapkan isi dan proses kegiatan serta tidak dapat menjamin bahwa hasil akhirnya akan sesuai dengan keinginannya. B. Masyarakat yang sudah terbiasa pendekatan direktif, cenderung tidak menyukai pendekatan non direktif karena dengan pendekatan ini masyarakat ”dipaksa” untuk terlibat secara aktif dan ikut bertanggung jawab sepenuhnya atas keputusan yang ditetapkan.