Oleh : Norihan Haji Azizan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MESYUARAT KURIKULUM 1 TAHUN 2015.
Advertisements

Post Mortem GEOGRAFI SPM
PENGURUSAN PANITIA.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
STANDARD 4 Pembelajaran dan Pemudahcaraan (PdPc)
Pentaksiran Pusat PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)
Pembelajaran dan Pengajaran (PdP)
KEBERHASILAN 2016.
BENGKEL ANALISIS SWOT.
PENGURUSAN PANITIA.
PERANCANGAN STRATEGIK PENDIDIKAN KHAS
STANDARD 1 KEPEMIMPINAN
HEAD COUNT & POST MORTEM KAEDAH TERBAIK MENCAPAI TARGET
KAJIAN TINDAKAN SEJARAH. KAJIAN TINDAKAN SEJARAH.
KEBERHASILAN 2016.
PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS) MULAI TAHUN 2008
Oleh: En. Ahmad b. Md Isa STAR 2012
TAKLIMAT PBS KSSM 2012.
KAJIAN TINDAKAN MEMBINA KABEL RANGKAIAN BERASASKAN HUKUM ALAM OLEH
STRATEGI KECEMERLANGAN (SPM) SEKOLAH
INSTRUMEN KEBERHASILAN PENOLONG KANAN
Lembaga Peperiksaan 18 Disember 2014
SEKTOR PENILAIAN DAN PEPERIKSAAN
Kurikulum : Pengurusan JKS & Panitia Mata Pelajaran
Post Mortem PENDIDIKAN MORAL SPM
Post Mortem SPM PENDIDIKAN ISLAM & TASAWWUR ISLAM 2015
SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK.
100% 10% 60% 90% 10% 20% D2 D3 D1 D4 Keberhasilan WAJARAN MARKAH PBPPP
B.MELAYU TRACKING SISTEM PENCAPAIAN AR HINGGA SPM 2017
ISU-ISU ULBS BAHASA MELAYU.
SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAH
PROBIM PROGRAM BIMBINGAN KEMAHIRAN MENGIRA Ahli Kumpulan : Lim Mei Yean Tai Geok Ying Tang Yuh Huah.
PENTADBIRAN DAN PENGURUSAN
BENGKEL PERANCANGAN STRATEGIK
RCA & PILL SAINS TINGKATAN 4
TAKLIMAT PERSEDIAAN PERANCANGAN TAHUN 2011.
UNIT PENDIDIKAN KHAS JABATAN PENDIDIKAN PAHANG
Pelaporan Melindungi Masa Instruksional
PENGURUSAN & PENTADBIRAN AKADEMIK
KEBERHASILAN 2016.
PERANCANGAN STRATEGIK BIDANG SAINS DAN MATEMATIK
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH KINTA SELATAN
TRACKING SISTEM PENCAPAIAN AR1 2017
MESYUARAT KURIKULUM 1 29 DISEMBER 2015.
Proses Memantapkan Akademik  Perancangan Strategik 
INSTRUMEN KEBERHASILAN PENOLONG KANAN
KEBERHASILAN 2016.
TRACKING SISTEM PENCAPAIAN AR4 2016
BENGKEL PENGURUSAN SISTEM FAIL
PELAN PELAKSANAAN KESELURUHAN BAGI TAHUN 2016 ACTION ITEM OVERVIEW
PERANCANGAN STRATEGIK BIDANG KEMANUSIAAN SMK BEAUFORT II
SMK SUNGAI PUSU, KM 11 JALAN GOMBAK, KUALA LUMPUR
Post Mortem BAHASA MELAYU
PANDUAN PERKEMBANGAN PEMBELAJARAN MURID
ANALISIS MASALAH PENGURUSAN DALAM MASYARAKAT PSP 3101
Taklimat Konsep Penilaian Pelaksanaan PPSMI 24 Mac 2008
TAKLIMAT PROGRAM PENGARAH TURUN PADANG 2013.
Fasa 1 Pra Perancangan PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI.
FAIL MEJA.
KURSUS LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (SEJARAH SEKOLAH RENDAH ) 2016
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH JOHOR BAHRU
Kajian Tabiat Membaca oleh Perpustakaan Negara 1996 mendapati
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
PENGHUBUNGKAITAN PENGENALAN
Post Mortem PRINSIP PERAKAUNAN SPM
Post Mortem Sains SPM 2015.
PEMBELAJARAN ABAD KE-21 (PAK21) Bahagian Pengurusan Sekolah Harian
SK SRI TANGKAK DIALOG PRESTASI KEPUTUSAN TAHUN 6
STANDARD 4 Pembelajaran dan Pemudahcaraan
Post Mortem EKONOMI ASAS SPM
Transcript presentasi:

Oleh : Norihan Haji Azizan Headcount Oleh : Norihan Haji Azizan

HEAD COUNTS / TOV APA HEAD COUNT?? PROSES MENGENALPASTI POTENSI AKEDEMIK DAN POTENSI KERJAYA SETIAP PELAJAR MULAI TINKATAN 1 HINGGA TINGKATAN 5 (SPM)

Mengapa Perlu Headcount? Melihat keupayaan sedia ada murid Menilai potensi murid yang boleh digarap Merancang program yang bersesuaian dengan kebolehan murid. Untuk tujuan post-mortem dan tindakan penambahbaikan.

KEKUATAN KONSEP HEADCOUNT MENGENAL POTENSI SETIAP PELAJAR HARAPAN TINGGI KEPADA PELAJAR P & P BERFOKUS KEPADA PELAJAR PERHATIAN DAN PENGIKTIRAFAN KEPADA PELAJAR. MENGENALPASTI KEUPAYAAN DAN KELEMAHAN PELAJAR SECARA PERSEORANGAN. MEMUDAHKAN PROSES MEMBIMBING & MEMULIH POTENSI PELAJAR OLEH GURU

RASIONAL PELUNJURAN KECEMERLANGAN YANG DIAMALKAN KINI ADALAH BERASASKAN KENAIKAN PERATUS SETIAP TAHUN MISALNYA 5%, 8%, 10% DAN SETERUSYA. KENAIKAN PERATUSAN ITU TIDAK BERDASARKAN ORANGNYA PELUNJURAN ITU TIDAK DIKAITKAN DENGAN POTENSI PELAJAR SECARA INDIVIDU, CITA-CITA DAN PELUANG BELAJAR DI IPTA/S DAN PERCAPAIAN AKADEMIK SELURUHNYA.

PROGRAM PENGAYAAN DAN PEMULIHAN DIBUAT BEDASARKAN DIAGNOS YANG TEPAT(RAWATAN BERDASARKAN PENYAKIT YANG TEPAT DAN BETUL) KONSEP KAWALAN BOLEH DIBUAT OLEH PENGETUA, GURU ESAR, GPK, MENTOR DAN GURU KELAS SECARA SISTEMATIK PANITIA DAPAT BERFUNGSI DENGN LEBIH BERKESAN LANGKAH PROAKTIF DAPAT DIAMBIL LEBIH CEPAT DAN BERKESAN.

Langkah-langkahnya : Dapatkan markah keseluruhan bagi setiap murid/tahun/tahap

KEPUTUSAN SUBJEK PMR

MARKAH RUJUKAN SUBJEK PMR

Senaraikan semua pelajar berpotensi 9A, 8A, 7A dan seterusnya. Senaraikan semua pelajar berpotensi bagi setiap mata pelajaran dengan bilangan A,B,C,D dan seterusnya. Potensi ini disemak dari Tingkatan 1 hingga Tingkatan 5. Dari senarai potensi ini dibuat pelunjuran mengikut kelas.

POTENSI KEPUTUSAN PMR MENGIKUT SUBJEK

POTENSI KEPUTUSAN PELAJAR BERDASARKAN MARKAH RUJUKAN

ANALISIS KEPUTUSAN POTENSI BERDASARKAN ‘A’ BILANGAN PELAJAR 8A TIADA 7A 6A 2 Orang 5A 1 Orang 4A 3A 2A 6 Orang 1A 15 Orang Tanpa A JUMLAH PELAJAR = 29 ORANG

STRATEGI MENINGKATKAN KECEMERLANGAN PELAJAR

FOKUS KEPADA SUBJEK MATEMATIK

FOKUS KEPADA SUBJEK MATEMATIK

STRATEGI MENINGKATKAN KECEMERLANGAN PELAJAR PELAJAR DIBAHAGIKAN KEPADA 3 KUMPULAN PENGAYAAN ( target : mengukuhkan ‘A’) 2. PENGUKUHAN (target :dari ‘B’ ke ‘A’) 3. PEMULIHAN (target : sekurang-kurangnya ‘B’)

STRATEGI MENINGKATKAN KECEMERLANGAN PELAJAR PROGRAM AKTIVITI SASARAN Latihtubi Pengukuhan Menjawab Soalan-soalan Tahun Lepas Mengikut Tajuk (PMR 1993-2001) & Soalan-soalan Ramalam KELAS PENGUKUHAN ‘Buddy system’ Pelajar kelas pengukuhan menjadi fasilitator kepada pelajar lemah mengikut jadual yang telah ditetapkan (3 bulan) (cth. hafal sifir) KELAS PEMULIHAN

STRATEGI MENINGKATKAN KECEMERLANGAN PELAJAR PROGRAM AKTIVITI SASARAN Latihtubi bertumpu Latihtubi bertumpu pada soalan subjektif. (cth. Pecahan & operasi matematik KELAS PENGAYAAN

PERANAN PANITIA Mengadakan mesyuarat untuk pengagihan tugas. Mengendalikan ‘pre-test’ Menjalankan program mengikut jadual (Julai- September) Mengendalikan ‘re-test’ – untuk menilai sejauh mana pelajar telah dapat baiki prestasi. Mengendalikan ‘post-test’ – soal-selidik – sejauhmana program berkesan.

STRATEGIK PENINGKATAN MATEMATIK PELAN PELAKSANAAN STRATEGIK PENINGKATAN MATEMATIK 2P1 CARTA GANTT BULAN MEI JUN JUL OGOS SEPT 1 2 3 4 MESYUARAT PANITIA-AGIHAN TUGAS / PERSEDIAAN PRE-TEST MENJALANKAN PRE-TEST(GROUP) PEMILIHAN KUMPULAN KECIL PENJADUALAN MINGGU AKTIVITI

STRATEGIK PENINGKATAN MATEMATIK PELAN PELAKSANAAN STRATEGIK PENINGKATAN MATEMATIK 2P1 CARTA GANTT BULAN MEI JUN JUL OGOS SEPT 1 2 3 4 Pra-program (taklimat & makluman / Latih tubi & buddy system Re-test OKT POST-TEST MINGGU AKTIVITI MINGGU AKTIVITI

TINDAKAN PEMIMPIN SEKOLAH DALAM PERANCANGAN KURIKULUM Target Kecemerlang -an Pelajar TINDAKAN PEMIMPIN SEKOLAH DALAM PERANCANGAN KURIKULUM 4. Keputusan Pencapaian Pelajar 5.Laporan Semak berdasarkan target Bahagi ikut kump (GALUS) Ranc. Pemulihan/pengayaan Lap.prestasi pencapaian pelajar Lap. Kpd. Pengetua/GB GPK/KB untuk tindakan 2. Pencapaian Pelajar 3. Pelan Tindakan Sekolah Pencapaian PMR, SPM, STPM Pencapaian ikut subjek Perancangan sekolah yang umum Perancangan Ketua Bidang/Panitia Perancangan Komuniti 1.Kajian Keperluan Sekolah Kajian data-data pelajar, penilaian pelajar & guru, Sumber yang berkaitan Buat head-count / target objektif

POST-MORTEM Dibuat setiap kali ujian bulanan / setara oleh Panitia / Ketua Bidang dan Jawatankuasa Kurikulum.

Post-Mortem akan dapat menganalisis: a) Keupayaan Guru Mengajar b) Keupayaan Murid Belajar c) Kualiti Soalan (JPU) d) Keberkesanan Program Pemulihan dan Pengayaan Yang Lepas e) Program khas oleh Panitia.

TERIMA KASIH