Fasa 1 Pra Perancangan PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PEMBINAAN PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH Jawatankuasa Panitia Pengerusi :Puan Hjh Rohani bt Mansor PK Pentadbiran Penyelaras : Encik Nik Azzudin bin Yusoff Ketua Bidang Teknik dan Vokasional Ketua Panitia : Encik Wan Ahmad Kamal bin Wan Noh Setiausaha : Encik Hazimin bin Awang Teh AJK : Encik Mohd Rosdan bin Idris Encik Wan Mokhtar bin Wan Daud Encik Encik Samsul Bahri bin Makhtar Puan Zainun bt Che Hashim Cik Noor Supiati bt Ab Wahab PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PROSES PRA PERANCANGAN PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

LATAR BELAKANG SEKOLAH Organisasi Panitia PENGETUA Puan Hjh Ruhani bt Muhamad PENOLONG KANAN PENTADBIRAN Puan Hjh Rohani bt Mansor GURU KANAN TEKNIK & VOKASIONAL Encik nik Azzudin b Yusoff KETUA PANITIA Encik Wan Ahmad kamal b Wan Noh SETIAUSAHA Encik Hazimin bin Awang Teh GURU-GURU KT Encik Mohd Rosdan bn Idris Encik Wan Mokhtar b Wan Daud GURU-GURU ERT Puan Zainun bt Che Hashim Cik Noor Supiati bt Ab Wahab GURU-GURU SPN Encik Samsul Bahri b Makhtar Encik Zurila b Zakaria PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PENCAPAIAN PANITIA PMR (2005-2009) Mengikut Mata Pelajaran: KEMAHIRAN HIDUP - KT TAHUN A B C D LULUS E BIL % 2005 54 83.08 4 6.15 6 9.23 1 1.15 65 100 0.00 2006 31 38.75 34 42.50 11 13.75 5.00 80 2007 44 49.44 35 39.33 7 7.87 86 96.63 3 3.37 2008 73 57.94 37 29.37 14 11.11 .79 125 99.21 0.79 2009 88 70.93 22 17.74 8.87 2.42 124 2010 PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PENCAPAIAN PANITIA PMR (2005-2009) Mengikut Mata Pelajaran: KEMAHIRAN HIDUP - ERT TAHUN A B C D LULUS E BIL % 2005 TIADA CALON 2006 26 40.00 31 47.69 6 9.23 2 3.08 65 100 0.00 2007 21 28.77 32 43.84 20 27.40 73 2008 2009 49 72.06 12 17.65 7 10.29 68 2010 PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PENCAPAIAN PANITIA PMR (2005-2009) Mengikut Mata Pelajaran: KEMAHIRAN HIDUP - SPN TAHUN A B C D LULUS E BIL % 2005 48 60.00 25 31.25 6 7.50 1 1.3 80 100 0.00 2006 36 45.57 23 29.11 15 18.99 5 6.33 79 2007 31 37.80 28 34.15 14 17.07 6.10 78 95.12 4 4.88 2008 68 48.23 53 37.59 16 11.35 2.84 141 2009 10 18.52 27 50.00 29.63 1.85 54 2010 PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

MISI PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU HALATUJU PANITIA MISI PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU Kami guru-guru Kemahiran Hidup Bersepadu SMK Dato’ Ismail akan berusaha mencapai matlamat kecemerlangan dalam mata pelajaran KHB melalui Peningkatan kualiti pengajaran, pembelajaran dan penilaian sekolah pada setiap masa Peningkatan profesionalisme guru-guru KHB dari semasa ke semasa Pengwujudan iklim pembelajaran yang kondusif, harmoni dan selamat. PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

Analisis Persekitaran Fasa 3: Analisis Persekitaran Sekolah PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

ANALISIS PERSEKITARAN PANITIA : KHB Kekuatan (S) S1 - Terdapat guru yang mencukupi bagi opsyen KHB KT S2 – Hubungan yang baik dengan pentadbir Kelemahan (W) W1 – Lekapan bengkel yang sudah lama W2. - Tiada guru opsyen ERT Peluang (O) O1(P) – Bantuan perkapita yang mencukupi O2(E) – Terdapat guru opsyen Kejuruteraan mekanikal Cabaran/Ancaman(C) C1(P) – Kurang mendapat perhatian dari ibubapa. C2(E) – Kesuntukan masa kerana bebanan dokumentasi pengurusan PBS PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

Isu Strategik, Matlamat, KPI dan Objektif Fasa 4: Isu Strategik, Matlamat, KPI dan Objektif Sekolah PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

Pelajar tidak dapat menguasai kemahiran Lukisan Teknik PELAN TAKTIKAL ISU STRATEGIK Pelajar tidak dapat menguasai kemahiran Lukisan Teknik MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan penguasaan kemahiran Lukisan Teknik. INDIKATOR PRESTASI (KPI) % pelajar dapat melukis lukisan ortografik OBJEKTIF 1. Jangka Panjang : Mempertingkatkan penguasaan dalam kemahiran lukisan teknik sebanyak 90% pada tahun 2014 2. Jangka Pendek : Memastikan pelajar dapat melukis lukisan teknik SASARAN 2010 2011 2012 2013 50% 60 % 70 % 80 % 90 % STRATEGI Melibatkan secara aktif pendedahan P&P semua guru dalam tajuk Lukisan Teknik PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

Penyesuaian Strategi Mengikut Isu, Matlamat, Objektif, KPI dan Sasaran Inisiatif / Strategi 2010 2011 2012 2013 Pelajar tidak dapat menguasai kemahiran Lukisan Teknik Meningkatkan penguasaan kemahiran Lukisan Teknik. 1. Jangka Panjang : Mempertingkatkan penguasaan dalam kemahiran lukisan teknik sebanyak 90% pada tahun 2014 2. Jangka Pendek : Memastikan pelajar dapat melukis lukisan teknik % pelajar dapat melukis lukisan ortografik 50 60 70 80 Mengadakan kelas tambahan kepada pelajar PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & TARGET Isu ; Pelajar tidak dapat menguasai kemahiran Lukisan Teknik Matlamat : Meningkatkan penguasaan kemahiran Lukisan Teknik. Objektif KPI Sasaran INISIATIF/ STR Tov ETR10 Meningkatkan penguasaan kemahiran Lukisan Teknik. % lulus keseluruhan 62.5% 90 % % cemerlang GPMP PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PENJANAAN STRATEGI PANITIA - COWS Matriks Kekuatan (S) S1 - Terdapat guru yang mencukupi bagi opsyen KHB KT S2 – Hubungan yang baik dengan pentadbir Kelemahan (W) W1 – Lekapan bengkel yang sudah lama W2. - Tiada guru opsyen ERT Peluang (O) O1(P) – Bantuan perkapita yang mencukupi O2(E) – Terdapat guru opsyen Kejuruteraan mekanikal S1,S2, O2 Tingkatkan kemahiran pelajar dalam tajuk lukisan teknik Cabaran/Ancaman(C) C1(P) – Kurang mendapat perhatian dari ibubapa. C2(E) – Kesuntukan masa kerana bebanan dokumentasi pengurusan PBS DALAMAN LUARAN PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

SENARAI STRATEGI Strategi 1 S1,S2,O2 – Mengadakan Kelas tambahan Lukisan Teknik Strategi 2 W1,02 – Membaikpulih prasarana bengkel. PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

ANALISA CADANGAN STRATEGI Isu Strategik Strategi yang dicadangkan Pelan Taktikal Fakta yg menyokong strategi ini Halangan untuk melaksanakan strategi ini Pendorong untuk memilih strategi Pelajar tidak dapat menguasai kemahiran Lukisan Teknik Mengadakan Kelas tambahan Lukisan Teknik Hari ortografik Menggunakan kepakaran Guru opsyen Lukisan kejuruteraan dan KHB KT Memilih masa yang sesuai Sokongan pentadbir Membaikpulih prasarana bengkel. Kertas kerja baik pulih kemudahan bengkel Membuat kertas kerja untuk baik pulih kemudahan bengkel Masa yang sesuai Sokongan ahli panitia dan pentadbir PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

Penjanaan Pelan Taktikal PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

CARTA PELAN TAKTIKAL BAGI STRATEGI 1 (Mengikut keutamaan) Mengadakan Kelas tambahan Lukisan Teknik T1 Hari Ortografik T2 Kelas Tambahan PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PELAN TAKTIKAL UNTUK (Strategi 1) BIL PROGRAM/ PROJEK TGJB TEM-POH KOS/ SUMBER OUT- PUT INDIKATOR PRESTASI PELAN KONTIGENSI 1 Hari Ortografik KBTV 1 hari RM 50 % kemahiran pelajar akan meningkat Eviden Lukisan Ortografik dapat disiapkan Minggu Votek 2 Kelas Tambahan KP KHB 3 minggu RM 100 % pelajar dapat menjawab topik Lukisan Teknik meningkat % kelulusan peperiksaan meningkat Bulan Kecemerlangan PMR PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

Nama Projek : Hari Ortografik PELAN OPERASI Nama Projek : Hari Ortografik Rasional : Peningkatan kemahiran lukisan teknik Objektif : Meningkatkan pencapaian pelajar di dalam kemahiran lukisan ortografik Tarikh dan tempoh pelaksanaan : Hari Sabtu (8.00 pg- 5.00ptg ) Sasaran : pelajar Tingkatan 2 ( saluran) LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOH STATUS/ Senarai semak 1 Mesyuarat Panitia KHB Ucapan Pengerusi Lantikan AJK Agihan tugas GKTV KP KHB 1 Hari - 2 3 4 5 6 7 -Surat Menyurat 2. 1 makluman kepada ibu bapa 2.2 makluman kepada pentadbir S/U panitia 1 bulan sebelum PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO' ISMAIL, PP,KEL PELAN OPERASI Nama Projek : Kelas Tambahan Rasional : Peningkatan kemahiran lukisan teknik Objektif : Meningkatkan pencapaian pelajar di dalam kemahiran lukisan ortografik Tarikh dan tempoh pelaksanaan : Hari Sabtu (8.00 pg- 5.00ptg ) Sasaran : pelajar Tingkatan 2 ( saluran) LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOH STATUS/ Senarai semak 1 Mesyuarat Panitia KHB Ucapan Pengerusi Lantikan AJK Agihan tugas GKTV KP KHB 1 Hari - 2 3 4 5 6 7 -Surat Menyurat 2. 1 makluman kepada ibu bapa 2.2 makluman kepada pentadbir S/U panitia 1 bulan sebelum PENGURUSAN STRATEGIK SMKDI