Skenario Ketersediaan Spesialis/Fellow/Sub-spesialis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
HASIL PEMBAHASAN DISKUSI KELOMPOK C-2 SDM KESEHATAN: DALAM RANGKA PENINGKATKAN UPAYA KESEHATAN (JAMINAN KESEHATAN NASIONAL, AKSES DAN MUTU PELAYANAN.
Advertisements

Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan (PMPK FK UGM) 1 November 2012
PERAN ORGANISASI PROFESI KESEHATAN DAN LEMBAGA TERKAIT
Abdul Karim Heri Nugroho
PELAYANAN KEFARMASIAN DI ERA SISTEM JAMINAN KESEHATAN NASIONAL
Dasar-dasar Konsultan Manajemen Rumahsakit
Rumah Sakit di Indonesia 6 Desember 2013 PKMK FK UGM.
Evaluasi Penggunaan Obat
Fasilitas kesehatan yang siap guna dan bersifat sementara dalam jangka waktu tertentu Dapat dipindahkan dari satu lokasi ke lokasi lain di DTPK dalam rangka.
KOMISI VII DAN KOMISI VIII Rakerkesnas Tahun 2015 – Bali
For further detail, please visit
MUHAMMAD AKBAR Ketua Bidang Pendidikan PB IDI
Feedback Sistem Informasi SDM Kesehatan
Kepala Bappeda Provinsi Sulawesi Tenggara
Universitas Gadjah Mada
Diskusi: Peran Departemen dalam AHS
TM 4 Penyusunan Proposal
Kajian Aspek hukum Lembaga Akreditasi Mandiri dan Lembaga Pengembangan Uji Kompetensi   PB.IDI – MKKI.IDI.
Sistem Kesehatan di Propinsi pasca JKN
Universitas Gadjah Mada
PELAKSANAAN REFORMASI PERIJINAN DI
METODE PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDMK BERDASRKAN PERMENKES RI NOMOR 33 tahun 2015 tentang pedoman penyusunan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia kesehatan.
TM 5 Penyusunan Proposal
SISTEM PENDIDIKAN TINGGI KEPERAWATAN
Berda’wah via IDI: Why not?
DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT VISUAL BASIC 6. 0”
Organisasi dan System Analyst
Finalisasi Renstra FK UGM, Indikator Kinerja dan Penyusunan Rencana Operasional Laksono Trisnantoro.
Trend Kebijakan dalam sistem kesehatan: Apa respon kita?
Rencana strategis FK UGM
KINERJA RISET FAKULTAS
KELOMPOK I Fasilitator: Prof. Laksono dan Dr. Lely Anggota:
TANTANGAN PROFESI DOKTER ( IDI ) ERA SAAT INI DAN KE DEPAN
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Program Studi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
Bab I. Kebijakan Umum DEPARTEMEN DERMATOLOGI & VENEREOLOGI
Refleksi Renstra FK UGM
Universitas Gadjah Mada
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Masukan dalam konteks Posisi Departemen dalam Pengembangan Fakultas Kedokteran-Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan (FK-KKM) dan UGM Laksono Trisnantoro.
Workshop Renstra FK UGM dan AHS UGM
Departemen Parasitologi
Departemen Ilmu Kedokteran Jiwa
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
STANDAR PRAKTEK KEPERAWATAN
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen Asuransi Kesehatan FK UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Histologi dan Biologi Sel
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Dasar-dasar Konsultan Manajemen Rumahsakit
Strategi berbasis Skenario
Masa awal (1995 – 2009) Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) di Indonesia adalah lembaga independen, sebuah organisasi not for profit yang berkomitmen.
Skenario Pembiayaan Kesehatan
Laksono Trisnantoro Universitas Gadjah Mada
Skenario Pembiayaan Kesehatan
Prinsip-Prinsip Business Plan untuk Web
Organisasi Yankes Pertemuan 3
Departemen Dermatologi dan Venereologi
Departemen Mikrobiologi
BAB IV SASARAN PROGRAM INDIKATOR
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
ILMU KEDOKTERAN FORENSIK DAN MEDIKOLEGAL
Penyebab Sex Bebas Dampak Sex Bebas : Solusi Mengantisipasi Perilaku Sex Bebas.
2.Kepemimpinan Kesehatan Masyarakat dan Atributnya
DENGAN MICROSOFT VISUAL BASIC 6. 0”
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK DAN MEDIKOLEGAL
Transcript presentasi:

Skenario Ketersediaan Spesialis/Fellow/Sub-spesialis Laksono Trisnantoro Ketua Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan Fakultas Kedokteran Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan Universitas Gadjah Mada

Yang pasti di masa depan adalah adanya ketidakpastian

Latar Belakang Pertambahan jumlah RS di Indonesia Pendidikan Spesialis dan SubSpesialis masih terbatas Residen belum diakui

Bagaimana perkembangan situasi di masa depan? Apakah RS anda kesulitan mencari; Spesialis Sub-Spesialis

Memahami situasi spesialis: Mengembangkan Skenario yang mungkin terjadi di masa mendatang Merencanakan respon dan antisipasi di berbagai skenario

Perkembangan RS dan spesialis di Indonesia dalam era JKN

Kasus 1: Jumlah RS di Indonesia RS dan Dokter Spesialis Andreasta Meliala

Kasus 2: Situasi di Papua

Secara Testimoni: Kasus-Kasus Sebuah Jaringan RS nasional Sebuah RS di Jawa Tengah mencari berbagai sub-spesialis, sangat sulit. Peta Spesialis Jantung

Beberapa isu dalam Solusi: Kebijakan Pendidikan Kedokteran Kebijakan Taskshifting Kebijakan untuk Spesialis Asing masuk

Kebijakan Pendidikan Spesialis dan Subspesialis Belum banyak FK yang mampu mendidik spesialis (FK akreditasi A). FK Swasta belum boleh secara tidak tertulis. Apakah Pendidikan Sub-spesialis dan Fellow dapat diperbaiki? Apakah kebijakan Residen sebagai tenaga kerja diterima

Kebijakan Taskshifting untuk daerah sulit dan terpencil? Apakah akan diperbolehkan?

Kebijakan Dokter Spesialis Asing Apakah akan diperbolehkan Apakah IDI dan Perhimpunan Spesialis mendukung? Apakah KKI menyetujui?

Bagaimana ke depannya?

Bagaimana Proyeksi untuk RS anda untuk ditulis sebagai skenario? Bagaimana Probabilitas terjadinya kedua skenario tersebut? Lebih besar yang mana? Skenario 1: Masalah kekurangan spesialis-sub/fellow semakin mengecil. Uraikan Skenario 2: Masalah kekurangan spesialis-sub/fellow semakin memburuk. Uraikan

Mari kita tuliskan