RAKOR TW3 – 2013 Tarahan, 22 Oktober 2013

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
USAHA PENYEDIAAN TENAGA LISTRIK
Advertisements

GM PLN PEMBANGKITAN SBS STAR, Januari 2014
Sosialisasi Daftar Perbandingan Jenis Revisi Anggaran
Strategi Nasional Literasi Keuangan
PT PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO)
“Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis untuk Mencapai World Class Services” Rakor TW IV 2013 KitSBS.
1. 1. Reviu Besaran Angka Dasar TA 2012 : a)Penggunaan Laporan (aplikasi) untuk Menganalisis Angka Dasar; b)Memastikan volume angka dasar sudah benar;
Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis Menuju World Class Services
PENJELASAN CAPAIAN PAMSIMAS SAMPAI TAHUN 2013
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan
Listrik untuk kehidupan yang lebih baik
REVISI PAGU MINUS TA 2013 Tanjung Balai, 28 November 2013.
Endah Murniningtyas Deputi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
PAGU ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA /LEMBAGA TAHUN 2012
4.1 Ukuran kemampuan perusahaan untuk mencapai nilai yang baik secara finansial.
Pertemuan ke 1 PENGANTAR Managemen Energi Listrik
SISA HASIL USAHA KOPERASI
Laporan Keuangan dan Siklus Akuntansi
AUDIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET BERDASARKAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL BALANCED SCORECARD DAN STANDAR COBIT 4.1 (Studi Kasus: PT. Pertamina.
Rapat Pansus III Dewan Sumber Daya Air Nasional
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
PROGRAM UNGGULAN s.d TW Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan.
SIKLUS HIDUP PROYEK Manajemen Proyek_Gasal 2012/2013.
Latar Belakang Road Map SBKT
Diskripsi Mata Kuliah Memberikan gambaran dan dasar-dasar pengertian serta pola pikir yang logis sehubungan dengan barisan dan deret bilangan yang tersusun.

BULETIN TEKNIS NO. 05 AKUNTANSI PENYUSUTAN
KINERJA SAMPAI DENGAN BULAN AGUSTUS 2013
TEORI PENGELUARAN NEGARA
IMLEMENTASI P ENGELOLAAN K EUANGAN BLU UNIVERSITAS MULAWARMAN Yogyakarta, 14 Mei 2009.
ISU-ISU BIDANG KEUANGAN
PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Sekilas Tentang Tariff Adjustment pada Tarif Tenaga Listrik PT PLN (Persero) 12 Januari 2015.
LAPORAN KEUANGAN Catur Iswahyudi Manajemen Informatika (D3)
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Manajemen Produksi dan Operasi
PUSAT LISTRIK TENAGA PANAS BUMI
PENINGKATAN PENGENDALIAN PROSES BISNIS
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
STATISTIK PERTAMBANGAN NON MIGAS
Aktiva Tetap dan Aktiva Tidak Berwujud
MASA DEPAN PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA TERBARUKAN DI INDONESIA
PROGRAM PENINGKATAN EFISENSI
Sistem Kelistrikan Sumatera
LAPORAN PENDAPATAN PENYEWAAN GENSET PADA CV
Peta Peningkatan Pemenuhan Energi Listrik Tiap Provinsi Hasil Model
POKOK-POKOK KEBIJAKAN BELANJA K/L TAHUN 2018
STRATEGI OPTIMALISASI ASET
Tingkatkan Produktifitas & Efisiensi Tahun 2017 untuk Menurunkan BPP Oleh: Kepala Divisi Anggaran Palembang, 27 Februari 2017 Ver 1.1.
Pembangunan Infrastruktur dan Sinergi Pusat-Daerah
REVIEW KEUANGAN 2016 & ASSET LIABILITY COMMITTEE (ALCO) KITSBS
PRODUCTION MANAGEMENT
MATERI GI & TRANSMISI D-1
Target Bauran Energi Pembangkitan Tenaga Listrik
PROGRAM BIDANG ENJINIRING TAHUN 2017
TUGAS PRODUCTION PLANNING & INVENTORY PLANNING RENCANA USAHA PENYEDIAAN TENAGA LISTRIK PT PLN (PERSERO) TAHUN
PERENCANAAN FASILITAS
Pertemuan ke 3 ANGGARAN PRODUKSI.
Sumpah Gusti! Kami akan bekerja keras untuk mensyukuri nikmat-Mu itu.
Aktiva tetap, Perolehan dan Depresiasi
Problematika dan permasalahan krisis listrik Sumut dan tanggung jawab Pemerintah Medan, November 2013 Presented by: Abdullah Rasyid – Stafsus Menko Perekonomian.
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD MEI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD FEBRUARI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD AGUSTUS 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD FEBRUARI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD JULI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD SEPTEMBER 2017
PERATURAN PRESIDEN NOMOR 35 TAHUN 2018
Aktiva Tetap, Perolehan dan Depresiasi
Transcript presentasi:

RAKOR TW3 – 2013 Tarahan, 22 Oktober 2013 PT PLN (Persero) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN SELATAN RAKOR TW3 – 2013 Tarahan, 22 Oktober 2013

NKO KITSBS s.d TW3 2013

Rekap Kinerja Teknis s.d TW3 2013

PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTU TARAHAN (STAR)

PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTD/G JAMBI

PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTA BUKIT TINGGI

PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTU BUKIT ASAM (SBAM)

OPI OPI , HTS, PLN Bersih, CorpU, Leadership Mendukung Upaya Mewujudkan Visi Mindset, Kompetensi Leadership Proses Bisnis Kinerja Teknis Efisien Andal Berkualitas OPI TS MI MCL HTS Integritas Data Budaya Kualitas Personal CorpU Leadership Training

Tahapan Program Sumatera 2013 I II III IV 2014-2015 Program akan dirumuskan pd Nov 2013 Silahkan Unit2 mempersiapkan programnya setelah Rakor ini 4 Program Utama: Integritas Data PLN Satu Leadership PLN Bersih, No-Suap Perang Padam Sumatera Kemampuan Eksekusi OPI & Kreativitas Pemetaan Masalah Kelistrikan dan Solusinya - Technical System - Process System - People System Komitmen: - Komitmen: - Hasil: - Hasil: -

Program Unggulan SM II No PROGRAM URAIAN INDIKATOR TARGET TW3 PIC 1 TECHNICAL SYSTEM Meningkatkan Keandalan EFOR (%) SdOF (x/unit) SOF (%) 2.0 1.8 12 1.5 15 MPRO 2 MANAGEMENT INFRASTRUCTURE Implementasi IMAP SBAM Maturity Level 2.4 2.7 MENJ Optimalisasi Tim Pemeliharaan Terpadu untuk SBAM/SOMB Pelaksanaan Asessment trafo mandiri 50% 100% Life extension Boiler STAR Kajian & program HAR Penyempurnaan SOP Har STAR dengan adanya implementasi Metal Clay SOP PM, PDM & Gangguan Tube Leak berkurang SOP/IK

Program Unggulan SM II No PROGRAM URAIAN INDIKATOR TARGET TW3 PIC 3 MINDSET CAPABILITIES LEADERSHIP Peningkatan Kompetensi Pemeliharaan Mampu Asessment Trafo Mandiri 50% 100% 1 Sektor (SOMB) MSUM Management Walking Arround Jumlah CMC 1x 1 x (Kantor Induk & Sektor) GM, MB & MS

Pemetaan Masalah Kelistrikan dan Solusinya I. Pemetaan Masalah & Solusi : Pemetaan Sisi Teknis (Technical System) Recovery Instalasi existing Recovery pembangkit yang Non-reliable, Non-available, Inefficient Recovery transmisi yang Non-reliable, Non-available Recovery jaringan dan gardu distribusi Non-standar, Non-reliable Pemetaan Proses Bisnis (Process System) Spesialisasi kontraktor : Yantek, Pemasang SR & Meter dll Pengawasan kontraktor dan mandor line transmisi Pemetaan Sisi People (People System) Empowering : Manajer Mengajar, CoC, OPI Integritas tenaga OS II. Rencana pengembangan kelistrikan 5 tahun kedepan Dari sisi Operasi Kit, Trans, Dist. Keseimbangan growth beban vs pasokan dan jaringan Menyangkut Technical System, Process System dan People System Program dibahas lebih detail pd Nov 2013

Isue-isue penting Recovery kondisi defisit Sumatera. Recovery sementara dg sewa genset. Pemeliharaan tepat waktu pembangkit2 existing Dibuat kajian kebutuhan kapasitas pasokan th 2014-2015 dan usulannya Lampung 200 MW, Jambi 50 MW Penyelesaian SUTT oleh UIP dibantu oleh Area setempat Membangun mitra kerja yang profesional dan credible Pelelangan terbuka dan transparan Bangun kekuatan lokal, jangan bergantung dg Haleyora saja. Buat raport kontraktor semesteran utk dasar reward & punishment Terapkan triple Audit sejalan dg penerapan prakualifikasi kontraktor Roadmap BUMN Bersih PLN harus bisa sebagai pelopor BUMN Bersih. Mempertahankan DSCR (Debt Service Covenant Ratio) > 1,5 Tanpa mengurangi anggaran investasi dan pemeliharaan untuk keandalan Penghematan 8 T

PLN Sewa Genset dari Singapura dan Timteng Untuk Atasi Krisis Listrik Sumatera Rista Rama Dhany - detikfinance Kamis, 17/10/2013 16:41 WIB Jakarta - Wilayah Sumatera mengalami krisis listrik dan seringkali terjadi pemadaman alias byar pet. Untuk mengatasinya, PLN mendatangkan genset berkapasitas 150 megawatt (MW) dari Singapura dan Timur Tengah (Timteng). "Genset-genset tersebut kita sewa, total kapasitas genset yang disewa sebesar 150 megawatt," kata Direktur Utama PLN Nur Pamudji ketika berbincang dengan detikFinance, seperti dikutip Kamis (17/10/2013).

Atasi Krisis Listrik, PLN Juga Sewa Genset Untuk Riau Feby Dwi Sutianto - detikfinance Jumat, 11/10/2013 12:42 WIB Jakarta - Tak hanya untuk wilayah Sumatera Utara, PT PLN (Persero) juga akan menyewa genset untuk mengatasi krisis listrik di wilayah Riau. Kedua provinsi ini memang tengah mengalami defisit pasokan listrik dan sering terjadi pemadaman. Hal ini disampaikan Direktur Utama PLN Nur Pamudji kepada wartawan di Kantor Pusat PLN, Jakarta, Jumat (11/10/2013). "Masalah sama dengan Sumut. Cadangannya nggak cukup. Saat musim kemarau terjadi penerununan kapasitas PLTA. Kasus di Riau dipadamkan siang hari. PLTA hanya cukup beroperasi di malam hari," ucap Nur. PLN menyewa genset berkapasitas hingga 50 megawatt (MW). Ditargetkan pada awal November 2013 ini krisis pasokan listrik di Riau teratasi. "Melihat persoalan ini. Kita tambah diesel 50 MW di Riau. Selesai dipasang bulan November. Itu langsung ditangani unit setempat," sebutnya. (feb/dnl) 

Apa yang perlu kita lakukan? PLN, menurunkan biaya pokok penyediaan (BPP): Perbaikan AF dan CF pembangkit Menurunkan susut jaringan Efisiensi pengadaan barang dan jasa Efisiensi biaya operasi, working capital, investasi dan pendanaan Percepatan eksekusi proyek Pemerintah: Kenaikan tarif tenaga listrik Tambahan margin PSO Tambahan modal disetor DMO batubara dan ketersediaan gas Penjaminan pinjaman dan viabilitas keuangan Regulasi dan kebijakan ketenagalistikan Kombinasi antara efisiensi internal dan kenaikan tarif tenaga listrik secara bertahap akan memperkuat kemandirian keuangan PLN dan mengurangi beban subsidi listrik bagi negara 20

Efisiensi Operasi Pengendalian BBM 7,3 juta KL  realisasi H1.2013 sebesar 3,8 juta KL Penjadwalan ulang time delivery dari material yang akan digunakan pada Q1.2014 agar tidak menumpuk di gudang Pengadaan barang dan jasa: Menurunkan cost per unit, bukan mengurangi program dan/atau menurunkan kualitas Working capital: Rata-rata umur persediaan perusahaan sejenis (TNB, EGAT, KEPCO dan HK Energi) adalah 19 hari (Barclays) Best practice, saldo persediaan < 3% dari total biaya operasi (Accenture) Uraian Satuan 2009 2010 2011 2012 Batubara: Saldo persediaan real Rata-rata umur persediaan Rp.tn Hari 2,2 27,6 1,5 41,6 3,4 39,4 3,7 45,5 Bahan Bakar Minyak: 4,7 35,5 4,6 30,6 6,4 22,2 6,3 32,9 Persediaan Non Bahan Bakar: 2,9 108,0 4,0 113,2 6,0 95,1 6,9 98,5 Potensi efisiensi dalam modal kerja pada 2013  sebesar >Rp9 triliun (Inventory telah turun sebesar Rp3,7 triliun selama semester 1 tahun 2013) 21

Program Kerja Efisiensi Operasi 2013 BBM: Menurunkan usia persediaan rata-rata BBM menjadi 9-12 hari Memindahkan BBM dari pembangkit yang standby Batubara: Pengaturan jadwal pemesanan dan kedatangan batubara, untuk memastikan bahwa stok akhir tahun lebih rendah dari akhir tahun lalu untuk menjaga umur rata-rata persediaan 15-25 hari. 3. Material: Menggeser jadwal delivery material pemeliharaan yang akan digunakan pada triwulan I 2014 4. Pemeliharaan: Mundurnya jadwal pemeliharaan mesin yang jam operasinya belum tercapai Menunda pemeliharaan minor asset transmisi dan distribusi Tidak menggunakan sisa anggaran pemeliharaan untuk program lain yang belum dianggarkan dalam RKAP Mengoptimalkan pemanfaatan material gudang 5. Meningkatkan pemakaian energi dari excess power Meningkatkan upaya penagihan piutang dan optimalisasi program P2TL Efisiensi biaya administrasi

TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

TECHNICAL INITIATIVE UNTUK SUB SISTEM LAMPUNG Untuk memenuhi kebutuhan Sub Sistem Lampung diusulkan Persetujuan Direksi : Tambahan kapasitas pembangkit PLTMG 200 MW di 2 lokasi dengan opsi milik PLN, BOT atau sewa dan akan didiskusikan lebih lanjut antara DIVKITSUM, DIVSIS dan DIVKEU. Rencana COD 100 MW di GI Sribawono pada Juni 2014 dan 100 MW di GI Sutami pada September 2014. Percepatan COD peaker lampung 200 MW dari 2016 menjadi 2015. DIVGBM memastikan pasokan gas untuk kebutuhan pembangkit 200 MW diatas sebagai base load dan 200 MW sebagai peaker. Percepatan pembangunan SUTT 150 kV Menggala – Seputih Banyak, UIP III berkoordinasi dengan GM Distribusi Lampung. Perpanjangan sewa PLTD HSD sebesar 80 MW s.d 2014 di 6 lokasi tersebar.

TECHNICAL INITIATIVE UNTUK SUB SISTEM JAMBI Dalam rangka optimalisasi pemanfaatan gas di Payo Selincah Jambi diusulkan Persetujuan Direksi penambahan sewa pembangkit PLTMG 50 MW selama 5 tahun dengan target COD Juni 2014. 2. Untuk menunjang kebutuhan Sistem diperlukan percepatan COD Pembangkit Peaker Jambi 100 MW dari 2016 ke awal 2015.

Terima Kasih