PERBANKAN SYARIAH Oleh: Muh. Arief Sitegar ( ) Dzikrun Sholihin ( ) Aditya Bangun S. ( ) Vio Daniswan ( )

Funding CAGR AssetFinancing AssetFundingFinancing Indonesian Islamic Bank40.34%41.05%38.09% Malaysian Islamic Bank23.18%24.63%23.30% Ket: Asumsi 1 Ringgit Malaysia Rp2,828Rp3,153Rp2, Rp2,916Rp2,853 Perbandingan Pertumbuhan Perbankan Syariah Indonesia dengan Malaysia

3 Sumber Daya Manusia (Ribuan) Aset Bank Islam (IDR Triliun) Selisih 8300 Sumber Daya Manusia * * * Asumsi 1. Rasio aset per tenaga kerja dengan kenaikan 13 % per tahun, berdasarkan data tahun Aset tumbuh 34 % per tahun.

Perbankan Syariah membutuhkan 8300 tenaga kerja Bagaimana upaya utuk memenuhi tantangan ini ?? Apa macam pendidikan yang kita butuhkan untuk menanggapinya ??

Kompetensi Kendala yang Dihadapi Perbankan Syariah dalam Memperoleh SDM Kebutuhan

1 Kompetensi Inti Karakteristik utama yang harus dimiliki oleh seluruh karyawan 2 Kompetensi Perilaku Karakteristik perilaku spesifik yang harus dimiliki untuk dapat menampilkan kinerja efektif 3 Kompetensi Fungsional Pengetahuan dan keterampilan yang harus dimiliki untuk dapat menampilkan kinerja efektif 4 Kompetensi Peran Karakteristik yang harus dimiliki untuk dapat berkontribusi secara efektif dalam mencapai tujuan kelompok (unit kerja)

*R. Pallan Corporate: 1.Visi 2.Misi 3.Nilai 4.Budaya 1 Kompetensi Inti Karakteristik Utama yang harus dimiliki oleh seluruh Pegawai

2 Kompetensi Perilaku Karakteristik Perilaku spesifik yang harus dimiliki untuk dapat menampilkan kinerja efektif *R. Pallan Berpikir Analisis Inovatif Pencari Informasi Kualitas & Ketelitian Fleksibel Cerdas berorganisasi Kontrol Diri Amanah GHIRAH SYARIAH

3 Kompetensi Fungsional Pengetahuan dan keterampilan yang harus dimiliki untuk dapat menampilkan kinerja efektif *R. Pallan Asas – asas Perbankan Syariah Operasional Perbankan Administrasi Keuangan & Laporan Analisis Keuangan dst…

4 Kompetensi Peran Karakteristik yang harus dimiliki untuk dapat berkontribusi secara efektif dalam mencapai tujuan kelompok (unit kerja) *R. Pallan Kerjasama Tim Perencanaan Orientasi Kemampuan memimpin Kemampuan untuk memngembangkan orang Lain di dapatkan dari organisasi

4 Kompetensi Peran Karakteristik yang harus dimiliki untuk dapat berkontribusi secara efektif dalam mencapai tujuan kelompok (unit kerja) 3 Kompetensi Fungsional Pengetahuan dan keterampilan yang harus dimiliki untuk dapat menampilkan kinerja efektif 2 Kompetensi Perilaku Karakteristik Perilaku spesifik yang harus dimiliki untuk dapat menampilkan kinerja efektif *R. Pallan Kebutuhan Perusahaan =

ATUR NUHUN