 Susanto Halim (1501166491)  Nobel Handika (1501205656)  Peby Sanjaya (1501169354)  Muhammad Roifahyusar(15012)  HarmaGedon (1501205542)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Anggota kelompok: - Iduar geraldy - Muhammad ali - Muhammad mirza jatnika - Pandu teguh - Syarif - Arifurqon Abdillah.
Advertisements

IT SERVICE MANAGEMENT Anggota : Donny Prasetyo ( ) Monica Julyend ( ) Yosi Riska Pratiwi ( ) Amelia Chenthia Dewi ( )
Green Recovery And Reconstruction: Training Toolkit For Humanitarian Aid ORGANISASI PELAKSANA Sesi 3 : Menetapkan Tujuan HIJAU UNTUK PANDUAN __________.
Tata Kelola Teknologi Informasi
Mengenal E-Commerce Kelompok 5 Eli Ernawati.
INFRASTRUCTURE FRAMEWORK REGULATORY FRAMEWORK ORGANIZATIONAL FRAMEWORK
ANALISIS INCIDENT MANAGEMENT TOOL(IM TOOL) TERHADAP EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS KINERJA HELPDESK PT AERO SYSTEMS INDONESIA OKTRI WAHYUDI UNIVERSITAS.
IT assessment KELOMPOK 1
Information Technology Service Management (ITSM)
Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya Budi Abi Dharma Tanthra Dandy Wijaya Samuel Adi Suara Samuel Partogi Vetty.
NAMA : SUSANTO HALIM PEBY SANJAYA NOBEL HANDIKA M.Royfahyusar Harmagedon TOPIK-TOPIK LANJUTAN SISTEM INFORMASI.
TANTANGAN CIO Susanto Halim ( ) Nobel Handika ( ) Peby Sanjaya ( ) M. Royfayusyar ( ) Harmagedon ( )
Materi 4. IT Forensics.
IT S ERVICE M ANAGEMENT Judith Arinanto Muhammad didik M. fahmi suryadinata Andri Wildan R.R M. Yandra
Information technology Service Management
IT Service Management (ITIL Framework)
ESEMKA Susanto Halim( ) Nobel Handika( ) Peby Sanjaya( ) M. Royfayusyar() Armagedon()
Disusun Oleh : Rachmad Sukma Putranto
Information Technology Service Management ( ITSM )
Tata Kelola Teknologi Informasi
Tata Kelola TI.
BEST PRACTISE FOR IT GOVERNANCE Pertemuan-8
Amelia Chenthia Dewi ( )
Manajemen Pengadaan Proyek
The Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
Process Improvement Management
NAMA KELOMPOK : PANJI DEWANEGORO JASON VINO FEBRIYANO IQBAL IMAMUDIN M RENO HARAHAP Kelompok 4.
Magister Teknik Industri – Universitas Indonesia
MONITORING AND ASSURANCE PRACTICES FOR BOARD AND EXECUTIVE MANAGEMENT IT governance adalah istilah inclusive yang mencakup sistem informasi, teknologi,
1 Pertemuan 23 Pelaksanaan Manajemen Investasi TI Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07 Versi:
Disusun Oleh : Adhika Brilian R.(071181)
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
Tata Kelola Teknologi Informasi
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
Tata Kelola Teknologi Informasi
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
POLICY FOCUS AREAS.
UKURAN KINERJA.
Penyimpanan dan Tatakelola Arsitektur
ITIL : Mengapa Organisasi IT Anda Harus Care Support Service
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
An Integrated Approach to TPM and Six Sigma Development in
Pengantar Sistem Informasi
IT Service Management (Microsoft operation framework)
Manajemen Pemasaran.
Peningkatan dan Inovasi Proses
Peran & Tantangan Pimpinan SI-TI
Assalamu’alaikum Wr. Wb
(IT Governance) Tony D Susanto
UKURAN KINERJA.
UKURAN KINERJA.
Pengenalan Mata Kuliah
Peluang Karir dan Sertifikasi ITIL
Manajemen Pengadaan Proyek
Siklus Hidup Layanan Teknologi Informasi
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #11
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #9
Tatakelola dan Audit TI
Operasi Layanan Teknologi Informasi
Strategi Implementasi ITIL
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
Manajemen Layanan TI.
Manajemen Sumber Daya Informasi
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technologi Gorvernance.
Standar Tata Kelola TI Pertemuan 4
RR. Dewi Nilamsari S.Si., M.Kom. #01
Tata Kelola Teknologi Informasi
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

 Susanto Halim ( )  Nobel Handika ( )  Peby Sanjaya ( )  Muhammad Roifahyusar(15012)  HarmaGedon ( )

IT Infrastructure Library’s (ITIL) melakukan pembaharuan di tahun 2000, lingkungan bisnisnya adalah sebagai berikut..

The Information Technology Infrastructure Library (ITIL) mendefinisikan struktur organisasi dan persyaratan keterampilan dari organisasi teknologi informasi dan satu set prosedur manajemen operasional standar dan praktek untuk memungkinkan organisasi untuk mengelola operasi TI dan infrastruktur yang berkaitan.

ITIL adalah pendekatan akal sehat untuk manajemen pelayanan, melakukan berbgagai pekerjaan. Pekerjaan apa? - ITIL menyediakan publik, set non-proprietary - Mendefinisikan sebuah holistik, berulang, terpadu dan terukur - menetapkan praktik terbaik - mengikuti proses ITIL - Perusahaan yang berinvestasi di ITIL - The ITIL framework menyediakan struktur - ITIL membantu mencapai target perusahaan - Berfungsi sebagai dasar untuk layanan

Layanan Dukungan dan Layanan Pengiriman dianggap sebagai jantung kerangka ITIL untuk manajemen layanan TI

Perubahan manajemen berusaha untuk memastikan tindakan korektif

Kriteria Evaluasi Carilah fitur Perubahan manajemen berikut kunci dan fungsional berhubungan dengan manajemen pelayanan:

Kriteria Evaluasi Lihatlah tool konfigurasi manajemen yang menyediakan jarak...

 Harapan kecocokan pelanggan dengan kemampuan layanan penyedia  meningkatkan kualitas  Mengurangi biaya jangka panjang  Memberikan proses inti  Memanfaatkan praktik terbaik

 penggunaan Bisnis  Layanan Siklus hidup  proses  Persyaratan Kepatuhan (SOX, HPPA, dll)  Manajemen kualitas  Inovasi nilai jaringan  Portofolio layanan Dinamis  ISO / IEC 20000

ketersediaan Manajemen manajemen ketersediaan adalah proses.. Manajemen Service Level Proses ini mempertahankan dan meningkatkan IT Service..

 I.T.I.L. (IT Infrastructure Library) adalah suatu rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur, pengembangan, serta operasi teknologi informasi yang diterbitkan salam suatu rangkaian buku yang masing- masing membahas suatu topik pengelolaan teknologi informasi.  IT Infrastructure library terdiri dari 3 versi yaitu v1., v2., v3.  I.T.I.L. Menunjukan bagaimana cara memberikan layanan yang terbaik dan bagaimana merespon masalah yang terdapat dalam pelayanan service delivery dan service desk. Selain itu memungkinkan adanya tanggapan yang cepat dalam penanganan masalah dan solusi yang sekiranya bisa diambil sebagai jalan keluar.

 olutionCenter/Files/Vendor%20Resourc es/Frontrange/ITIL_SuccessKit_NA.pdf  ructure%20Library.pdf ructure%20Library.pdf 

TERIMA KASIH