Presentasi Tugas Pertemuan 05 Matakuliah: N0702/Etos Kerja Jepang Tahun: 2008.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
Advertisements

Quality Management D Rizal Riadi 1.
Sistem Informasi Manajemen
MANAJEMEN KUALITAS.
TOTAL QUALITY MANAGEMENT. Sejak tahun 1980 lahirlah suatu sistem manajemen kontemporer di Amerika Serikat disebut Total Quality Manajement (TQM) dengan.
ELIA ARDYAN, MBA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI SURAKARTA.
JUST IN TIME.
Tugas resume Jurnal pengendalian dan penjamin mutu
PENGANTAR AKUNTANSI MANAJEMEN
PEMASARAN PERTEMUAN 12.
Evaluation of Performance in Manufacturing Through Productivity and Quality Ruth Valentine
Software Quality Assurance
Software Quality Assurance
GEMBA KAIZEN Pertemuan 06
Disusun oleh : Nur’aini Septian
Matakuliah : Analisis dan Pengendalian Biaya
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Pertemuan III Manajemen Mutu
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
kinerja "BALANCE SCORECARD"
Prof. Dr. Ir. H. Ambo Tuwo, DEA.
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Presentasi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Prof. Dr. Ir. H. Ambo Tuwo, DEA.
Akuntansi Manajemen dan Lingkungan Bisnis
Manajemen Kualitas, Biaya dan Penyerahan Di Gemba Pertemuan 07
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Gemba Kaizen.
STANDAR KERJA Pertemuan 08
Total Quality Control (TQM)
Modul ke-14 ( Keempat belas) Mata Kuliah Manajemen Strategik
DAN PERBAIKAN MUTU SECARA TERUS MENERUS
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN DAN KENDALI MUTU STIE MAHARDHIKA SURABAYA
BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN BIAYA Pertemuan 1 – Minggu 1
By: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN
Total Quality Management
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Pertemuan 21 SOURCING DAN PRODUKSI.
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
MANAJEMEN MUTU SDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI
Matakuliah : A0124 / Audit Keuangan
Pengantar dan Konsep TQM
Biaya Mutu dan Akuntansi untuk Kehilangan dalam Proses Produksi
Coba anda jelaskan pengertian manajemen operasi
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
Metode Poke-Yoke Sebagai Penerapan Alat Pengendali Kualitas Pada Proses Operasi Fina Nadiyani
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Ordinary Annuity vs. Annuity Due Pertemuan 13
TOTAL QUALITY MANAJEMEN
PENGENDALIAN MUTU TERPADU (TOTAL QUALITY CONTROL)
Pengelolaan Sistem Informasi
Mentalitas Dasar Pengendalian Mutu Terpadu
Pengampu: Rindang Diannita, S.KM
PDCA.
PERTEMUAN 7 PENGENDALIAN KUALITAS TQM Pada Industri Jasa
THE COST OF QUALITY AND ACCOUNTING FOR PRODUCTION LOSES
Konsep Manajemen Kualitas Total
Manajemen Visual Pertemuan 12
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
Supply Chain Management
BAB 1O.
Metode Kaizen dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Produksi
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) Dr. Sailendra, M.Ak. Seri: Akuntansi Manajemen Kontemporer UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA FAKULTAS EKONOMI.
Transcript presentasi:

Presentasi Tugas Pertemuan 05 Matakuliah: N0702/Etos Kerja Jepang Tahun: 2008

Bina Nusantara KONSEP UTAMA KAIZEN Kaizen and management Process versus result PDCA/SDCA cycle Quality is number one Speak with data Next process is customer

Bina Nusantara Kaizen and Management Manajemen Puncak Manajemen MadyaPerbaikan Supervisor Pemeliharaan Karyawan

Bina Nusantara Kaizen and Management Manajemen Puncak Inovasi Manajemen Madya Kaizen Supervisor Pemeliharaan Karyawan

Bina Nusantara Process VS Result Orientasi proses Kegagalan pada hasil = kegagalan proses Orienbtasi ini diterapkan pula pada strategi: siklus PDCS, SDCA, QCD, TQM, JIT, dan TPM.

Bina Nusantara PDCA AND SDCA CYCLE A P C D A S C D

Bina Nusantara Speak With Data Data digunakan untuk menyelesaikan masalah Penyelesaian tanpa data merupakan penyelesaian berdasarkan selera atau perasaan, suatu pendekatan yang ilmiah dan tidak objektif Mengumpulkan, memastikan dan menelaah data ditujukan semuanya untuk perbaikan

Bina Nusantara Next Process is Customer Slogan ini merujuk pada 2 hal yaitu: konsumen internal dan konsumen eksternal. Slogan untuk konsumen internal ditujukan untuk tidak pernah meneruskan produk cacat kepada proses berikutnya Bila semua orang dalam perusahaan menerapkan aksioma ini maka dapat dipastikan bahwa konsumen yang sesungguhanya, yaitu konsumen yang ada di pasar akan mendapatkan produk dengan berkualitas sangat tinggi.

Bina Nusantara Sistem Utama Kaizen Total Quality Control / Total Quality Management Just In Time System Total Production Maintenance Policy Deployment Suggestion System Small Group Activities