Presentasi Tugas Pertemuan 05 Matakuliah: N0702/Etos Kerja Jepang Tahun: 2008
Bina Nusantara KONSEP UTAMA KAIZEN Kaizen and management Process versus result PDCA/SDCA cycle Quality is number one Speak with data Next process is customer
Bina Nusantara Kaizen and Management Manajemen Puncak Manajemen MadyaPerbaikan Supervisor Pemeliharaan Karyawan
Bina Nusantara Kaizen and Management Manajemen Puncak Inovasi Manajemen Madya Kaizen Supervisor Pemeliharaan Karyawan
Bina Nusantara Process VS Result Orientasi proses Kegagalan pada hasil = kegagalan proses Orienbtasi ini diterapkan pula pada strategi: siklus PDCS, SDCA, QCD, TQM, JIT, dan TPM.
Bina Nusantara PDCA AND SDCA CYCLE A P C D A S C D
Bina Nusantara Speak With Data Data digunakan untuk menyelesaikan masalah Penyelesaian tanpa data merupakan penyelesaian berdasarkan selera atau perasaan, suatu pendekatan yang ilmiah dan tidak objektif Mengumpulkan, memastikan dan menelaah data ditujukan semuanya untuk perbaikan
Bina Nusantara Next Process is Customer Slogan ini merujuk pada 2 hal yaitu: konsumen internal dan konsumen eksternal. Slogan untuk konsumen internal ditujukan untuk tidak pernah meneruskan produk cacat kepada proses berikutnya Bila semua orang dalam perusahaan menerapkan aksioma ini maka dapat dipastikan bahwa konsumen yang sesungguhanya, yaitu konsumen yang ada di pasar akan mendapatkan produk dengan berkualitas sangat tinggi.
Bina Nusantara Sistem Utama Kaizen Total Quality Control / Total Quality Management Just In Time System Total Production Maintenance Policy Deployment Suggestion System Small Group Activities