POKOK-POKOK RPJMD PROV. JATENG

Presentasi berjudul: "POKOK-POKOK RPJMD PROV. JATENG"— Transcript presentasi:

1 POKOK-POKOK RPJMD PROV. JATENG 2013-2018
(PERDA PROV. JATENG NO. 5 TAHUN 2014 Disampaikan pada : Rapat Koordinasi dan Sinkronisasi Bidang Kehumasan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 Hotel Grand Wahid Salatiga 26 Februari 2014

2 SISTIMATIKA PENDAHULUAN I DASAR HUKUM II TAHAPAN PENYUSUNAN RPJMD III
HUBUNGAN RPJMD DG DOK PERENCANAAN PEMBANGUNAN LAINNYA IV POKOK-POKOK RPJMD PROV. JATENG TH V PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN VI PENUTUP VII 2

3 PENDAHULUAN I DOK RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH PERIODE 5 (LIMA) TAHUN. MERUPAKAN PENJABARAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH TERPILIH. PENYUSUNAN BERPEDOMAN PD RPJPD DAN RPJMN, MEMUAT : ARAH BIJAK KEU DAERAH STRATEGI BANGDA KEBIJAKAN UMUM PROGRAM SKPD, LINTAS SKPD DAN KEWILAYAHAN DISERTAI RENCANA KERJA DAN PENDANAAN BERSIFAT INDIKATIF. RPJMD

4 II DASAR HUKUM UU No.25/2004 ttg Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) UU No.32/2004 ttg Pemerintahan Daerah, berikut perubahannya PP No.8/2008 ttg Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, & Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah Permendagri 54/2010 ttg Pelaksanaan PP Nomor 8 Tahun 2008

5 TAHAPAN PENYUSUNAN RPJMD
III TAHAPAN PENYUSUNAN RPJMD PERSIAPAN PENYUSUNAN 1. 2. PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL 3. PENYUSUNAN RANCANGAN 4. PELAKSANAAN MUSRENBANG PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR 5. 6. PENETAPAN PERDA

6 HUBUNGAN RPJMD DGN DOK RENBANG LAINNYA
IV HUBUNGAN RPJMD DGN DOK RENBANG LAINNYA 20 TAHUN 5 TAHUN 1 TAHUN RPJPN PEDOMAN RPJMN DIJABARKAN RKP RAPBN PEDOMAN PEDOMAN DIACU DAN DISERASIKAN DIACU DIACU RENSTRA K/L DIPERHATIKAN PEDOMAN RENJA K/L RPJPD PROV PEDOMAN RAPBD PROV RPJMD PROV DIJABARKAN RKPD PROV PEDOMAN MP3EI, MP3KI, RAD MDG’s, RPJMD DAN RTRW PROV LAINNYA, RAD PG, RAD GRK, AKSI PENCEGAHAN PPK, RENAKSI TERPADU PENANGANAN GANGGUAN KAMTIBUM, KLHS KUA PPAS PEDOMAN DIACU DIACU DAN DISERASIKAN RENSTRA SKPD PROV PEDOMAN RENJA SKPD PROV DIACU DIPERHATIKAN RPJPD K/K RAPBD K/K RPJMD K/K DIJABARKAN RKPD K/K PEDOMAN PEDOMAN PEDOMAN DIACU RENSTRA SKPD K/K PEDOMAN RENJA SKPD K/K

7 V POKOK-POKOK RPJMD PROV. JATENG TAHUN 7

8 A. KETERKAITAN ANTAR BAB DOKUMEN RPJMD
BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB I PENDAHULUAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH BAB VII KABIJAKAN UMUM DAN PROG PEMB DAERAH BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS BAB VIII INDIKASI RENC PROG PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN BAB XI PENUTUP

9 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
1. Demografi Jumlah Penduduk sebanyak jiwa (L : 49,58 %; P :50,42%.) terbanyak Kab. Brebes jiwa , terendah Kota Salatiga jiwa). 2. LPP seb: 1,92 : tertinggi Kota Semarang (2,81), terendah Kab. Tegal (1,52). 3. Kepadatan penduduk Jawa Tengah 1.022,31 jiwa/km2; tertinggi Kota Surakarta ,38 jiwa /km2; terendah Kab. Blora 472,09 jiwa/km2. 4. Persentase penduduk usia 15 tahun ke atas yang bekerja menurut tingkat pendidikan tertinggi yang ditamatkan SD 55,87; SMP 18,98; SMA plus 25,15. 5. Rumah Tangga seb , rata-rata anggota RT seb. 3,7 jiwa. 9

10 2. Pertumbuhan Ekonomi, Laju inflasi, Indeks Gini, Indeks Williamson.
10

11 3. IPM, Penduduk Miskin, TPT, NTP.
Di atas Provi. Jateng dan Nas : 15 Kabupaten (Wnsb 22,50%, Kbmen 22,40%, Rbg 21,88%, Pbg 21,19%, Brebes 21,12%, Bms 19,44%, Pmlg 19,27%, Bjrngr 18,87%, Dmk 16,73%, Srgen 16,72%, Klten 16,71%, Pwj 16,32%, Grbgn 16,13%, Clcp 15,92% & Blr 15,10%) Di bawah Prov. Jtg & di atas Nas 10 Kabupaten/Kota (Wngr 14,67%, Kr.anyar 14,07%, Mgl13,97%, Bylali 13,88%, Pklg 13,86%, Pati 13,61%, Kendal 13,17%, Batang 12,40%, Tmg 12,32% dan Kota Srkrt 12,01%) Di bawah Prov. Jateng dan Nas (Tgl 10,75%, Kota Mgl 10,31%, Skhj 10,16%, Kota Tgl 10,04%, Kota Pkl 9,47%, Smg 9,40%, Jepara 9,38%, Kudus 8,63%, Kota Salatiga 7,11%, dan Kota smg 5,13%) TPT NTP 11

12 KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH
C. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH 12

13 Memperkuat Kelembagaan Sosial Masy untuk Kat Persatuan & Kesatuan.
VISI PERMASALAHAN ISU STRATEGIS “Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari “ mboten korupsi mboten ngapusi Kemiskinan Pengangguran Kesejahteraan Pekerja Pendidikan Kesehatan Keadilan Gender dan Perlindungan Anak 7. Seni Budaya Jawa 8. Ketimpangan Pdptn Masy & Antar Wilayah Energi Pangan Iklim Investasi Kop & UKM Pariwisata Aset Daerah Reform Birokrasi Politik Kamtibmas Infras & Perhubungan Pengemb. Wilayah SDA dan LH Penang. Bencana Pengurangan Kemiskinan Pengurangan Pengangguran Pemb. Infrastruktur Kedaulatan Pangan Kedaulatan Energi Tatakelola Pem, Demokratisasi & Kondusivitas Wil. MISI Membangun Jateng berbasis Trisakti Bung Karno, Berdaulat di Bid Politik, Berdikari di Bid Ekonomi, & Berkepribadian di Bid Kebudayaan. 1 Mewujudkan Kesejahteraan Masy yg Berkeadilan, Menanggulangi Kemiskinan dan Pengangguran. 2 Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi Jawa Tengah yang Bersih, Jujur dan Transparan, “Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”. 3 Memperkuat Kelembagaan Sosial Masy untuk Kat Persatuan & Kesatuan. 4 Lingk Strategis Memperkuat Parisipasi Masyarakat dalam Pengambilan Keputusan dan Proses Pembangunan yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak. 5 FOKUS / PROGRAM UNGGULAN Kat Kualitas Yan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat. 6 Pddkan pol masy. Reform Birokrasi Menguatkan sistim yan publik Desa Mandiri Kat kesjh buruh Rakyat Sehat 7. Dikdas dan menengah 8. Keadilan Gender & Perlnd Anak 9. Infras dan Perhubungan 10. Ijo Royo – royo 11. Seni Budaya Jawa Kat Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jateng yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan. 7

14 KETERKAITAN ISU STRATEGIS, STRATEGI, ARAH JAK & PROG PEMB
D. KETERKAITAN ISU STRATEGIS, STRATEGI, ARAH JAK & PROG PEMB 14

15 1 Kemiskinan 2018 : 7,8-7,6 JAK & STRA PROGRAM SKPD PJ 15
TINGGI : 50 Kec (15 Kab) SEDANG : 234 Kec (27 Kab) RENDAH : 289 Kec (30 Kab/Kota) Fokus  Kec. RTM tinggi JAK & STRA Akses & yankesdas Kat kualitas dik SDM Akses RLH, sanitasi,air bersih Pengemb Kop & UMKM Pengemb sentra, klaster Wirausaha baru Akses yan PMKS PROGRAM Sumber Data : PPLS 2011 diolah Jaminan Pemeliharaan Kes Akses & jangkauan dik berupa Beasiswa Sanitasi & Air Bersih RTLH Sentra, klaster, OVOP Wirausaha baru Penanganan PMKS Penanganan kekerasan thpd perempuan & anak Dinkes Dindik Dincipkataru Dinkop & UMKM, Bapermasdes Dinperindag, Budpar, SKPD lingkup pertanian Dinpora Dinsos BP3AKB SKPD PJ 15

16 SEBARAN TPT KAB/KOTA TH 2012
Pengangguran TPT 2018 : 4,32-4,2 Jak & Stra Akses & yankesdas Akses & jangkauan dik Kapasitas calon naker Perluasan lap kerja SEBARAN TPT KAB/KOTA TH 2012 Prog Jaminan kes bg pekerja Dik kejuruan & ketram Pelatihan naker Bursa kerja Wirausaha baru Pengemb UMKM TINGGI : 1 Kab SEDANG : 8 Kab/Kota RENDAH : 26 Kab/Kota SKPD Disnakertransduk Dindik Dinpora Dinkop & UMKM Sumber Data : BPS Jateng, 2013 16

17 3 Infrastruktur Jak & Stra Fokus Prog SKPD Penataan ruang berbasis DAS
Kat kpsts jln, jmbtn; infrst strategis; transport publik; jar kominfo Kat, bang, rehab jln & jmbtn; Bandara, pelab, double track; Jar kominfo Din Bina Marga, Dishubkominfo Penataan ruang berbasis DAS Pengendalian ruang; RTH; penyadaran masy Dincipkataru, Bappeda, BLH Kat pengelolaan SDA dan LH ; gul bencana Rehab hutan & lahan kritis; mangrove ; dal pencemaran; PRB BLH, Dinhut, DKP, BPBD 17

18 4 Kedaulatan Pangan Jak & Stra Fokus Prog SKPD
Produktivitas tan, bun, nak, perikanan Diversifikasi & akses pangan Pembtsn alih fs lahan Pemb irigasi Akses pasar, inf, modal utk produk lokal Fokus Prog Sapta Usaha Tani, Modernisasi alsintan & teknologi, Sekolah lapang Ds Mandiri Regulasi ketahanan pangan, kualitas, keamanan pangan, penanganan rawan pangan Gak regulasi alih fs lahan Pemb irigasi Kop, UMKM, Klaster, sentra, OVOP SKPD Dinpertan, Dinbun, Dinakeswan. BKP Din PSDA Dinkop & UMKM, Dinperindag 18

19 5 Kedaulatan Energi Jak & Stra Fokus Prog SKPD Pemanfaatan EBT
Pemb jar listrik pedesaan Pengemb pot EBT (panas bumi; mikrohidro; PLTS; gas rawa; biogas) Pemb jar listrik pedesaan Fokus Prog SKPD Dinas ESDM Dinpertan, Dinbun, Dinhut 19

20 6 Tata Kelola Pem, Demokratisasi, Kondusivitas Wil Misi 3 Misi 4
Jud Penyelenggaraan pem yg bersih, jujur & transparan “mboten korupsi & mboten ngapusi”. Misi 4 Perkuat kelemb sos masy utk kat persatuan & kesatuan. Misi 5 Perkuat partisipasi masy dlm pengambilan keputusan & proses pemb yg menyangkut hajat hidup org banyak. SDM aparatur, Lembaga sosmasy, partisipasi masy, budaya Kapasitas birokrasi yan prima  PTSP, WTP, SPIP Pola karier terbuka Partisipasi masy dlm pol & renlakwasbang  forum rembug Perilaku budaya Jawa Setda Bakesbangpolinmas BKD BPMD Inspektorat Bappeda Dindik, Dinbudpar 20

21 TARGET INDIKATOR KINERJA DAERAH
21

22 TARGET INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AKHIR YG INGIN DICAPAI (2018)
Membangun Jateng berbasis Trisakti Bung Karno, Berdaulat di Bid Politik, Berdikari di Bid Ekonomi, & Berkepribadian di Bid Kebudayaan. MISI 1 ISU STRATEGIS 6 ISU STRATEGIS KONDISI AWAL KONDISI AKHIR YG INGIN DICAPAI (2018) Prosentase capaian sasaran pembangunan : - Prosentase capaian sasaran pembangunan : 100% 22

23 Kemiskinan; Pengangguran; Kedaulatan Pangan; Kedaulatan energi
Mewujudkan Kesejahteraan Masy yg Berkeadilan, Menanggulangi Kemiskinan dan Pengangguran. MISI 2 ISU STRATEGIS Kemiskinan; Pengangguran; Kedaulatan Pangan; Kedaulatan energi NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL KONDISI AKHIR (2018) 1 Kemiskinan 14,44% (Sept 2013) 7,80 – 7,60 % 2 TPT 6,02% (Ags 2013) 4,32 – 4,20 % 3 Penanganan Daerah Rawan Pangan 50% 60% 4 Produksi Pertanian dlm arti luas Padi Tebu Daging 10,14 Jt Ton 5,02 Jt Ton 265,14 Jt Kg 10,35 Jt Ton 5,548 Jt Ton 308,87 Jt Kg 5 Tkt Konsumsi Ikan 17,82 Kg/Kapita/Th 22,59 Kg/Kapita/Th 6 Jumlah Desa Inovatif 5 Desa 58 Desa 7 Rasio Elektrifikasi 82,12 92,12 8 Koperasi Koperasi Sehat Koperasi Aktif 15,02 % 79,73 % 19,50 % 82,50 % 23

24 INDIKATOR KINERJA DAERAH
Lanjutan NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL KONDISI AKHIR (2018) 9 Ekspor & Impor : Ekspor Non Migas Impor Non Migas 4.603 Juta $ 5.186 Juta $ 6.159 Juta $ 4.931 Juta $ 10 Investasi (PMA/PMDN) Jumlah investor Nilai Investasi 32 3,088 T 185 3,846 T 11 IPG 66,80 (2012) 66,99 12 IDG 70,66 (2012) 71,99 13 Kat kesempatan masy. mengenyam dik : APM SD/SDLB/MI/ Paket A APK SMP/SMPLB/MTs/ Paket B APM SMP/SMPLB/MTs/ Paket B APK SMA/SMALB/MA/ Paket C Pendidik berkualifikasi S1/D4 98,60% 100,5% 79% 70% 74% 100% 100,6% 80% 14 Desa Vokasi yg dikembangkan 286 desa 175 desa 15 Kewirausahaan Pemuda Jumlah Orang Jumlah Kelompok 380 Orang 80 Kelompok 3.310 Orang 430 Kelompok 16 Penanganan PMKS (Orang) 18.075 24

25 Tata kelola pem, demokratisasi & kondusivitas wilayah 1
Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Prov Jateng yg Bersih, Jujur &Transparan, “Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”. MISI 3 ISU STRATEGIS Tata kelola pem, demokratisasi & kondusivitas wilayah NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL KONDISI AKHIR (2018) 1 Indonesia Governance Index (IGI) 5,90 6,00 2 Promosi Terbuka Eselon III & IV Eselon I, II, III & IV 3 Indeks Demokrasi Indonesia 66,85% 70% 4 Jumlah UPP yang dilakukan pengukuran IKM 9 UPP 19 UPP 5 Iplementasi Aksi PPK Prov, Kab Pemalang & Kota Smg Prov & 35 Kab/Kota 6 Opini BPK (WTP) Provinsi & 10 Kab Kota Provinsi & 35 Kab Kota 25

26 Memperkuat Kelembagaan Sosial Masy untuk Kat Persatuan & Kesatuan.
MISI 4 ISU STRATEGIS Tata kelola pem, demokratisasi & kondusivitas wilayah NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL 2013 KONDISI AKHIR (2018) 1 Penanganan Konflik Sosial 75% 100% 2 % pemilih dlm Pemilu : Pilgub dan wagub Pilpres Pilleg Pilkada Kab/kota 58,46% (2013) 71,01% (2009) 71,26% (2009) 64,40% (2012) 75% (2018) 75% (2014) 75% (2017) 3 keterwakilan perempuan di politik & Lembaga Parlemen 21% (Provinsi) 30% (Provinsi) 4 % dan jumlah lokasi pelestarian cagar budaya 2,01% (4 Lokasi) 2,5% (5 Lokasi) 26

27 Tata kelola pemerintahan, demokratisasi & kondusivitas wilayah 1
Memperkuat Partisipasi Masyarakat dalam Pengambilan Keputusan dan Proses Pembangunan yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak. MISI 5 ISU STRATEGIS Tata kelola pemerintahan, demokratisasi & kondusivitas wilayah NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL 2013 KONDISI AKHIR (2018) 1 Pelaksanaan rembug masy dlm pengambilan keputusan 100% 2 Indeks Gini 0,352 0,337 3 Indeks Williamson 0,7023 0,6986 27

28 Kat Kualitas Yan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat.
MISI 6 ISU STRATEGIS Kemiskinan, Pengangguran, Infrastruktur NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL 2013 KONDISI AKHIR (2018) 1 AKI 118,62/ KH 116/ KH 2 AKB 10,41/1000 KH 11/1000 KH 3 Penyakit Menular : Penemuan kasus HIV/ AIDS Penemuan kasus TB paru Angka Kesakitan Malaria 20% 115 Kasus 0,06 13% 122 Kasus 4 Angka Prevalensi Gizi Buruk 0,08 0,04 5 KB & Keluarga Sejahtera (2012) DO Unmetneed CPR 15,09% 10,26% 76% 13,50% 9% 80% 28

29 INDIKATOR KINERJA DAERAH
Lanjutan NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL 2013 KONDISI AKHIR (2018) 6 Kat kesempatan masy. mengenyam dik : Angka rata-rata lama sekolah APK PAUD/TK APK SMP/SMPLB/MTs/ Paket B APK SMA/SMALB/MA/ Paket C APM SD/SDLB/MI/ Paket A APM SMP/SMPLB/MTs/ Paket B 7,39 (2012) 70,55% 100,52% 70% 98,60% 79% 8,17 80% 100,60% 80,00% 100% 7 Kat kualitas pendidikan, yaitu : Angka Kelulusan SD/MI Angka Kelulusan SMP/MTs Angka Kelulusan SMA/MA % RK SD/MI sesuai SNP % RK SMP/MTs sesuai SNP % RK SMA/MA/SMK sesuai SNP 99,95  99,17 99,92 61,53% 78,06% 80,50% (2013) 99,98 99,25 99,99 70,50% 80,75% 90,00% 8 Pendidik berkualifikasi S1/D4 74% 9 Pemenuhan kebutuhan : Cakupan yan air minum perkotaan Cakupan yan air minum perdesaan Cakupan layanan sanitasi Rasio rumah layak huni Kaw permukiman Kumuh yg tertangani 63,99%  49,13% 64,50% 76,67 7,80% 78,00% 59,00% 76,00% 76,77 21,02% 10 Jaringan irigasi kondisi baik 72% 82% 11 Pemenuhan air baku 50,12% 60% 29

30 INDIKATOR KINERJA DAERAH
Kat Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jateng yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan. MISI 7 ISU STRATEGIS INFRASTRUKTUR NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KONDISI AWAL (2013) KONDISI AKHIR (2018) 1 Jalan kewenangan Prov Kondisi baik Pjg jalan dg lebar >6m Pjg jalan dg kapasitas MST jalan kolektor Ketersediaan prasarana keselamatan jalan Ketersediaan prasarana keselamatan perlintasan KA di jln prov 86,88% 50,44% 67,62 % 18,71 %. 43 Lokasi 89,6% 77,87% 82,30% 73%. 152 Lokasi 2 Penurunan luas genangan banjir Ha (100%) Ha (85%) 3 SKPD mengembangkan TI 35 SKPD 59 SKPD 4 Luasan RTH di perkotaan 70 Ha 200 Ha 5 Rehab hutan & lahan kritis 5% 30% 6 Penanaman Mangrove 8,08 ha 40,75 ha 7 Jumlah BPBD Kab/Kota (Perda) 28 BPBD 35 BPBD 8 Desa Tangguh Bencana 25 Desa 35 Desa 30

31 PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN
VI PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN 31

32 A. PEDOMAN TRANSISI B. KAIDAH PELAKSANAAN
Dok RPJMD mjd pedoman susun RKPD (kmdn susun RPJMD ). Utk susun RKPD Th (masa transisi) mendsrkan RPJPD Prov. Jateng Th – 2025, RPJMN Th – 2019 & RKP Tahun 2019. B. KAIDAH PELAKSANAAN RPJMD mrpkn panduan bagi SKPD Pemprov Jateng, Kab/Kota & seluruh pemangku kepentingan dlm melaks pembgn 5 th ke depan : Dukung pencapaian target dlm RPJMD; Melaksanakan program dlm RPJMD dg sebaik-baiknya; Khusus SKPD Pemprov menyusun Renstra SKPD (berpedoman RPJMD); Pemkab/kota dlm susun RPJMD berpedoman RPJMD Prov; Susun RPJMD melalui konsultasi publik (jaring aspirasi) utk kat peran serta pemangku kepentingan dlm bangda.

33 “JAWA TENGAH SEJAHTERA DAN MANDIRI”
VII PENUTUP PENYUSUNAN RPJMD MELALUI PROSES PANJANG BERUPA : PENJARINGAN ASPIRASI & IDENTIFIKASI PERMASALAHAN CURAH PENDAPAT DG PAKAR, PRAKTISI & AKADEMISI KONSULTASI PUBLIK PEMBAHASAN & KESEPAKATAN DENGAN DPRD PENYELENGGARAAN MUSRENBANG KONSULTASI KPD MENTERI DLM NEGERI PEMBAHASAN DG BADAN LEGISLATIF & PANSUS DPRD PENETAPAN PERDA MEWUJUDKAN VISI “JAWA TENGAH SEJAHTERA DAN MANDIRI” PERLU DUKUNGAN, KESUNGGUHAN & RASA TGJWB, SERTA SEMANGAT GOTONG ROYONG SELURUH PEMANGKU KEPENTINGAN SESUAI TUPOKSI, KEWENANGAN & PERAN MASING-MASING 33

34 TERIMA KASIH