Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

DISAMPAIKAN OLEH: KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REPORMASI BIROKRASI 2011.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "DISAMPAIKAN OLEH: KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REPORMASI BIROKRASI 2011."— Transcript presentasi:

1

2 DISAMPAIKAN OLEH: KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REPORMASI BIROKRASI 2011

3 1.Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 Diubah Dengan Undang–Undang No. 43 Tahun Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun Keputusan Presiden Nomor 87 Tahun Per. Men Pendayagunaan Aparatur Negara Tentang Jabatan Fungsional Dan Angka Kreditnya 6.Per. Bersama Instansi Pembina dan BKN 2

4 KOMPETENSI 1. Pormasi 2. Pengadaan/ Penempatan 3. Diklat/ Tugas Belajar 4. Pengangkatan Dalam/ Jabatan 5. Perpindahan Jabtan/ Wilayah Kerja 6. Disiplin/ Kode Etik 7. Kesejahteraan 8. Pemberhentian/ Pensiun 3

5 4 1.pengembangan dan penyusunan metodologi, standar, dan pedoman teknis JF. 2.penyusunan pedoman formasi JF. 3.pengembangan dan penyusunan standar kompetensi JF 4.fasilitasi penyusunan dan penetapan kode etik JF. 5.penetapan kebijakan/pembinaan diklat fungsional meliputi penyusunan pedoman diklat, pengembangan kurikulum diklat, bimbingan dan koordinasi penyelenggaraan serta evaluasi diklat Jab Fung. 6.penyelenggaraan sertifikasi Jab Fung. 7.pengembangan sistem informasi JF. 8.fasilitasi pembentukan dan pengembangan organisasi profesi JF. 9.fasilitasi penerbitan buletin/majalah profesi yg bergerak di bidang JF. 10.evaluasi dan fasilitasi pengusulan tunjangan jabatan fung. 11.evaluasi dan monitoring penerapan standar dan kode etik jab fung, pedoman teknis jab fung dan administrasi jabatan fung. 12.sosialisasi dan bimbingan penerapan metodologi, standar, pedoman teknis jab fung, kode etik dan organisasi profesi jab fung.

6 1.Memiliki komitmen untuk memberikan layanan yang terbaik 2.Mampu mencari peluang dan melihat kesempatan baru baik di dalam maupun di luar. 3.Berpandangan luas 4.Mampu mencari partner kerja 5.Mampu menciptakan lingkungan kerja yang dihargai dan dipercaya 6.Memiliki keterampilan berkomunikasi yang efektif 7.Dapat bekerjasama secara baik dalam suatu tim kerja 8.Memiliki sifat kepemimpinan 9.Mampu merencanakan, memprioritaskan dan memusatkan pada suatu hal yang kritis. 10.Memiliki komitmen untuk selalu belajar dan merencanakan pengembangan karirnya. 11.Mampu mengenali nilai dari kerjasama secara profesional dan solidaritas. 12.Memiliki sifat positif dan fleksibel dalam menghadapi perubahan. 5

7 Berbagai keluhan masyarakat terhadap Kinerja PNS Tidak profesional, Birokratis, Lamban, Prosedur tidak jelas, Tidak produktif, Tidak terampil, KKN, dan sebagainya. 6

8 7 PENGEMBANGAN KUALITAS PEGAWAI PENINGKATAAN KOMPETENSI PEGAWAI Pengetahuan Keterampilan Sikap DIKLAT PEGAWAI

9 HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENGELOLAAN DIKLAT  DIKLAT MERUPAKAN BAGIAN INTERGRAL DALAM MANAJEMEN SDM (diklat dikaitkan langsung dengan kompetensi jabatan, peningkatan kinerja, pengembangan karier pegawai)  DIKLAT MERUPAKAN INVESTASI SEHINGGA HARUS BERKONTRIBUSI LANGSUNG DALAM PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DAN ORGANISASI

10 Hasilnya Peraturan Diklat PP No. 101 Tahun 9

11 10  Meningkatkan kompetensi (pengetahuan, keterampilan dan sikap) untuk dapat melaksanakan tugas jabatan secara profesional  Menciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat kesatuan dan kesatuan bangsa  Memantapkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan, pengayoman dan pemberdayaan masyarakat  Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam penyelenggaraan pemerintahan umum dan pembangunan demi terwujudnya pemerintahan yang baik

12  Peningkatan kompetensi  Akuntabilitas  Profesionalitas  Efektifitas  Efisiensi  Debirokratisasi  Kode etik  Orientasi ethos korporat  Berorientasi ke depan Peran Diklat 11

13 12 1.Diklat Prajabatan 2.Diklat dalam jabatan :  Diklat Kepemimpinan  Diklat Fungsional  Diklat Teknis DIKLAT PNS terdiri :

14 DIKLAT FUNGSIONAL Berupaya menciptakan SDM yang memiliki kapabilitas dalam fungsinya, berhasil guna, dan berdayaguna dengan kompetensi yang tinggi.  Diklat Pembentukan  Diklat Perpindahan  Diklat Penjenjangan 13

15 DIKLAT TEKNIS Tugas utamanya adalah memberdayakan aparatur dengan memberikan kompetensi teknis yang diperlukan. Kompetensi teknis yang ingin dicapai tergantung pada instansi/kementerian ybs. Golongan & tingkat (I,II,III dan IV dan Dasar s/d tinggi) 14

16 Orientasi ke Depan Kebutuhan peningkatan keahlian teknis, sesuai dengan perkembangan ilmu, teknologi dan informasi serta tuntutan global. Diperlukan strategi jangka panjang dan berkesinambungan dalam mekanisme sinerji fungsional berlandas pada keuntungan kompetitif dan keuntungan komparasi. Orientasi kepada bench marking. Optimalisasi proses dan pendekatan sistemik. Program yang terukur dan akuntabel. 15

17 PELAKSANAAN DIKLAT 1Penganalisisan kebutuhan Diklat 2Penyusunan kurikulum Diklat 3Penyusunan bahan Diklat sesuai spesialisasinya 4Pelaksanaan tatap muka di depan kelas Diklat sesuai spesialisasinya 5Pemeriksaan ujian Diklat sesuai spesialisasinya 6Pembimbingan peserta Diklat pada Diklat Struktural sesuai spesialisasinya 7Pengelolaan program Diklat di instansinya 8Pengevaluasian program Diklat 16

18 Kendala Belum adanya pengukuran standar kompetensi teknis. Berbagai proses seperti perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi belum optimal. Terkesan penghamburan dana. Monitoring lulusan belum dijalankan. Pemberdayaan terhadap peserta masih belum menjadi perhatian. Belum diketahui secara jelas sejauhmana efektivitas setiap program terhadap upaya peningkatan kinerja PNS. 17

19 KESIMPULAN Diklat menjadi syarat penempatan dan sarana peningkatan kapasitas atau peningkatan profesi pejabat fungsional Penyusunan kurikulum diklat di sesuiakan dengan tugas dan Fungsi jabatan masing-masing Penyelenggaraan diklat untuk pengembangan konpetensi pejabat fungsional Diklat Harus Berbasis Kompetensi (Kurikulum, silabi dan materi diklat di jabarkan dari kompetensi jabatan) Jenis Dan Jenjang Diklat Berkait Langsung Dengan Jenis Dan Jenjang Jabatan Yang Ada Dalam Organisasi Kualitas Diklat Sangat Ditentukan Oleh Kualitas Widyaiswara/Pengajar Dan Pengelola Diklat 18

20 KEMENTERIAN NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA


Download ppt "DISAMPAIKAN OLEH: KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REPORMASI BIROKRASI 2011."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google