Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BAB 8. STRATEGI AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI I.Meningkatnya Penggunaan Strategi Merger Dan Akuisisi 1.Merger, Akuisisi dan Pengambilalihan : Apakah bedanya.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "BAB 8. STRATEGI AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI I.Meningkatnya Penggunaan Strategi Merger Dan Akuisisi 1.Merger, Akuisisi dan Pengambilalihan : Apakah bedanya."— Transcript presentasi:

1 BAB 8. STRATEGI AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI I.Meningkatnya Penggunaan Strategi Merger Dan Akuisisi 1.Merger, Akuisisi dan Pengambilalihan : Apakah bedanya ? a.Merger b.Akuisisi 2.Alasan Melakukan Akuisisi : a.Meningkatnya Kekuatan Pasar : 1.Akuisisi Horizontal 2.Akuisisi Vertikal 3.Akuisisi Berkaitan b.Mengatasi Hambatan Untuk Memasuki Pasar -Akuisisi Lintas - Perbatasan c.Biaya Pengembangan Produk Baru d.Meningkatnya Kecepatan Memasuki Pasar e.Resiko lebih Rendah Dibandingkan Dengan Pengembangan Produk Baru f.Membentuk Kembali Jangkauan Kompetitif Perusahaan

2 3.Masalah Dalam Mencapai Keberhasilan Akuisisi a.Kualitas Integrasi b.Evaluasi Sasaran Yang Tidak Memadai c.Utang Banyak Atau Luar Biasa d.Ketidakmampuan Mencapai Sinergi e.Terlalu banyak Diversifikasi f.Manajer Terlalu Fokus Pada Akuisisi g.Terlalu Besar

3 II.AKUISISI YANG EFEKTIF III.RESTRUKTURISASI : a.Mengecilkan Ukuran Perusahaan ( Downsizing ) b.Mengecilkan Ruang Lingkup Perusahaan ( Downscoping ) c.Leveraged Buyout

4 IV.HASIL RESTRUKTURISASI :


Download ppt "BAB 8. STRATEGI AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI I.Meningkatnya Penggunaan Strategi Merger Dan Akuisisi 1.Merger, Akuisisi dan Pengambilalihan : Apakah bedanya."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google