Membangun Tenaga Kesehatan yang Kompeten dan Kompetitif

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
Advertisements

ANALISIS BEBAN KERJA DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PNS TAHUN
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERUMAHAN RAKYAT
Manajemen Kepegawaian Nasional dan Kebijakan Wasdalpeg
SEKRETARISD DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
Satryo Soemantri Brodjonegoro Direktur Jendral Pendidikan Tinggi
DASAR PEMIKIRAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
KEBIJAKAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN Badan Kepegawaian Negara
Biro Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Agama RI 2014
M A N A J E M E N P E R E N C A N A A N A P A R A T U R S I P I L N E G A R A Disampaikan pada: Pendampingan Entry Formasi ke dalam Aplikasi e-Formasi.
KEBIJAKan PENATAAN SDM APARATUr
POLA DIKLAT JABATAN FUNGSIONAL BIDANG PERIKANAN
Disampaikan pada acara
Pengembangan SDM Mikro ( Tenaga Kesehatan )
(Kepala Biro Kepegawaian)
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
MATRIKS EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI - KPP PA
University Center - UGM
Tantangan reformasi birokrasi pemerintahan jokowi : refleksi terhadap pelayanan publik JAKARTA, 3 juni 2015.
SUPRANAWA YUSUF, S.H., M.P.A. KEPALA BIRO KEPEGAWAIAN.
Diah Ipma Fithria Laela Hidayati
IMPLEMENTASI MERIT SYSTEM DAN MANAJEMEN ASN
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR
PERAN PEJABAT FUNGSIONAL DALAM Ir. Adi Junjunan Mustafa, MSc.
Pengorganisasian dalam PENGELOLAAN SUMBER DAYA APARATUR ( bag. 2 )
OPTIMALISASI PERAN FUNGSIONAL DALAM PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR PUPR
AZAZ-AZAZ DAN RUANG LINGKUP PEMBINAAN PEGAWAI
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
KEPALA BAGIAN HUKUM SETDA Kabupaten Kendal
ISU – ISU STRATEGIS MANAJEMEN ASN OLEH : Dra
BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN DAN MELAYANI
PEGAWAI BERBASIS URUSAN BERDASARKAN MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA
PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN ASN
STRATEGI DAN ROADMAP PENGEMBANGANNYA
Kebijakan Pengembangan Kompetensi APARATUR SIPIL NEGARA
PPPK Formasi dan Seleksi Pusat Inovasi Kelembagaan dan SDA
Oleh ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PENYUSUNAN KEKUATAN PEGAWAI
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
STRATEGI PENGEMBANGAN SMART ASN
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM-ASN
PERENCANAAN KEBUTUHAN Pegawai Negeri Sipil
Formasi ASN 2017 Perencanaan Kebutuhan Pegawai ASN Berdasarkan UU No.
Manajemen Umum Kepegawaian
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Mengapa Perlu ????? PENGEMBANGAN S D M/A
Kebijakan Pengembangan ASN Menuju PROFESIONALISME
PERAN IPI DALAM PEMBINAAN PUSTAKAWAN SEKOLAH DI KOTA BOGOR
Kebijakan Pengembangan ASN Menuju PROFESIONALISME
DITJEN MANAJEMEN DIKDASMEN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
PENATAAN APARATUR SIPIL NEGARA”
Perencanaan dan Pengadaan ASN
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI 2017
PUSAT PENILAIAN KOMPETENSI ASN, BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOVEMBER 2017
Mohammad Ridwan, Kepala Biro Humas
PELAKSANAAN ABK ONLINE DI UPT KEMENTERIAN KESEHATAN
OLEH IR. H. ISMUNANDAR, M.T BUPATI KUTAI TIMUR
Sosialisasi Pemetaan Kompetensi
OVERVIEW MANAJEMEN TALENTA KEMENKEU
RAPAT KOORDINASI KEPEGAWAIAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL
PROGRAM & KEGIATAN BKPP
Pusat Perencanaan Kepegawaian dan Formasi 2016
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL
PELAKSANAAN & PEMBANGUNAN
Direktorat Kinerja ASN
Direktorat Kinerja ASN
Pemetaan Preferensi Kompetensi Pelaksana
Transcript presentasi:

Membangun Tenaga Kesehatan yang Kompeten dan Kompetitif SMART ASN 2024 Membangun Tenaga Kesehatan yang Kompeten dan Kompetitif Deputi SDM Aparatur Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 2017

Milestones Arah Pembangunan Nasional dan ASN RPJM 1 (2005-2009) Milestones Arah Pembangunan Nasional dan ASN RPJM 2 (2010-2014) Good Governance Efektifitas ASN RPJM 4 (2020-2024) RPJM 3 (2015-2019) Merit Sistem ASN World Class ASN INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR 2024 Keunggulan kompetitif Ekonomi berbasis SDA SDM berkualitas dan berkemampuan IPTEK

GRAND DESIGN PEMBANGUNAN SMART ASN 2024 UU 17/2007 RPJP UU 5/2014 ASN SMART ASN 2024 KEBIJAKAN REFORMASI BIROKRASI STRATEGI DAN PROGRAM NAWA CITA KONDISI ASN SAAT INI Tantangan: Eksternal Globalisasi Internal Mismatch SDMA

NILAI-NILAI ASN 2024 Beretika Bekerja tuntas Berpikir strategis TRACKING BEST LEADERS AND BEST EMPLOYEES (Internalisasi terhadap 470.529 pejabat struktural) Beretika Bekerja tuntas Berpikir strategis Smart ASN 2024 Paham IT Bahasa Asing Melayani NKRI Berinovasi Berkola- borasi Berkeputusan tegas

Membangun Sistem Merit ASN PP 11/2017 Manajemen PNS Aligning Anjab & ABK thd Renstra K/L/D, serta Audit Kepegawaian Supervisi oleh JPT Madya dan Pratama Menyesuaikan arah pembangunan nasional Membangun Sistem Merit ASN PP 11/2017 Manajemen PNS Sistem pensiun & JHT Sistem kompensasi Mengapresiasi secara layak PENGORGANISASIAN PURNABHAKTI Rekrutmen berbasis jabatan (diversifikasi tes) & sertifikasi TKD Orientasi & engagement utk setiap penugasan pada jabatan baru Mendapatkan talenta terbaik Talent Mapping, Succession & Career Planning Rotasi nasional (perekat NKRI) Menuju ASN yang dinamis PEREKRUITAN & ORIENTASI PROMOSI & ROTASI 6P KINERJA & AWARDS PENILAIAN PENGEMBANGAN KAPASITAS Performance dialogue Merit & performance based incentives Meningkatkan kinerja berkelanjutan Training Need Analysis (TNA) Diklat, Coaching & Mentoring berbasis Mengurangi kesenjangan kompetensi KEBIJAKAN & PROSES SISTEM & INFRASTRUKTUR BUDAYA KERJA & KEPEMIMPINAN

Program percepatan pembangunan asn Program Percepatan Reformasi Birokrasi 1 Penataan Struktur Birokrasi (Ekstraksi dari Grand Design Reformasi Birokrasi sampai dengan tahun 2014 ) 2 Penataan Jumlah dan distribusi PNS 3 Sistem Seleksi CPNS & Promosi PNS Secara Terbuka 4 Profesionalisme PNS 5 Pengembangan sistem Elektronik Pemerintah (E-Government) 6 Penyederhanaan Perizinan Usaha 7 Peningkatan Transparasi dan Akuntabilitas Aparatur 8 Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri 9 Efisiensi Penggunaan Fasilitas, Sarana dan Prasaranan Kerja PNS

Perubahan Sistem Rekrutmen CPNS REGISTRASI MANUAL REGISTRASI ONLINE DULU….. SEKARANG…..

PENGOLAHAN PAPER-BASED TEST (LJK) HASIL COMPUTER ASSISTED TEST (CAT) SCR LANGSUNG Sekitar 1.381.343 Lembar Jawaban Komputer (LJK) DULU….. SEKARANG…..

PAPER-BASED TEST (LJK) COMPUTER ASSISTED TEST (CAT) PAPER-BASED TEST (LJK) DULU….. SEKARANG…..

Uji Kompetensi menggunakan CAT

SELEKSI TERBUKA JPT PRATAMA & MADYA 2014 Sistem Promosi Terbuka JPT SELEKSI TERBUKA JPT PRATAMA & MADYA 2014

TERIMAKASIH