Change Peningkatan mutu berkelanjutan Dinamika Organisasi Krisis Gejala Peningkatan mutu berkelanjutan Krisis Gejala Pertumbuhan Penurunan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGEMBANGAN ORGANISASI BELAJAR.
Advertisements

LEADERSHIP.
Dr. Erny Roesminingsih, M.Si. A problem is good, without a problem, there will not be improvement problem is a mountain of treasure.
Model Student Centered Learning
By: T. Elisabeth Cintya Santosa, S.E., M.Si Basic Managerial Training Maret 2005 Maranatha Student Career Center Universitas Kristen Maranatha.
MANAJEMEN SEKOLAH KATOLIK
Sehat mental:  Kemampuan individu untuk mnyesuaikan diri dengan diri sendiri, orang lain, masyarakat dan lingkungan. Kriteria sehat jiwa (WHO)  Dapat.
Fifth Discipline ...
KEPIMPINAN TRANSFORMATIF
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan Inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses.
Pengembangan SDM Kesehatan Mikro ( Tenaga Kesehatan )
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MSDM Afriyadi Cahyadi, SE, MM
Kepemimpinan dan Organisasi Pembelajar
LEADERSHIP M. IDRIS P, MM.
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
PERILAKU ORGANISASI Bayu Satriyawan Ajat Sudrajat Yayat Nur Hidayat Shanto Gautama.
PERAN PEMIMPIN DI DALAM ORGANISASI
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
ORGANISASI Yang belajar
MOTIFASI KONSEP KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN DIRI
1. Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah
MENERAPKAN INDIVIDU PERILAKU DALAM ORGANISASI DI SUSUN OLEH :
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim II Tahun 2016.
PENGELOLAAN TENAGA PERAWAT
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim I Tahun
MANAJEMEN PERUBAHAN untuk Kuliah Manajemen Inovasi
PEMBELAJARAN TIM ( TIM Learning) kuliah minggu 6
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PELAYANAN PELANGGAN
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
MANAJEMEN PERUBAHAN untuk Kuliah Manajemen Inovasi
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
Lingkungan Organisasi: Sosial, Etika, Perubahan & Inovasi
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.
MANAJEMEN PERUBAHAN untuk Kuliah Manajemen Inovasi
KEPEMIMPINAN STRATEJIK (Disampaikan dalam rangka LDK
KEPRIBADIAN Keseluruhan sifat-sifat yang ada pada individu / seseorang sebagai watak Organisasi dinamis dari sistem psikofisik yang menentukan penyesuaian.
Organizational change & stress management
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
KEPEMIMPINAN Pertemuan ke XI - XII.
Perspektif KEWIRAUSAHAAN pada Individu
KEPEMIMPINAN NEO-KARISMATIK
Kepemimpinan dalam Pelayanan RS
Manajemen Pelayanan Umum (Publik)
Team Building Oleh : Muhammad Syaifudin Bajeri Dhika Baskoro
PEMBERDAYAAN.
System thinking By : Kelompok 5.
KONSEP BERUBAH DALAM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MANAJEMEN PERUBAHAN untuk Kuliah Manajemen Inovasi
SOFT SKILL ? Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL.
PENGARAHAN Hanny Handiyani 19/09/2018 Pengarahan-Hanny.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
STRESS DALAM PEKERJAAN
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
“SHARED VISION” Oleh Kelompok V : 1.Muhammad Effendy 2.Rahmat 3.Legabina Adzkia TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN DAN BERPIKIR SISTEM DOSEN PENGAMPU: DR.
KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIF DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI
 IQ (Intelegence Quotient) yang artinya ukuran kemampuan intelektual, analisis, logika, dan rasio seseorang. IQ adalah istilah kecerdasan manusia dalam.
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
SCENARIO PLANNING TEAM LEARNING PERSONAL MASTERY BONY PATTIPAWAEY K KONSENTRASI ADMINISTRASI KEBIJAKAN KESEHATAN PROGRAM PASCA SARJANA ILMU KESEHATAN.
Sejumlah alasan menuntut kita terus berubah YUSEP BUDIMAN RUDY PAUL DAFID H
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
PERTEMUAN 3: KONSEP DASAR BIMBINGAN DAN KONSELING PERKEMBANGAN
Transcript presentasi:

Change

Peningkatan mutu berkelanjutan Dinamika Organisasi Krisis Gejala Peningkatan mutu berkelanjutan Krisis Gejala Pertumbuhan Penurunan Krisis Kinerja Gejala Penurunan Pertumbuhan Pertumbuhan Penurunan Kreatif & Inovatif Proaktif Waktu Pembelajaran

Kepemimpinan Stratejik

Pengertian Kepemimpinan stratejik: Kemampuan untuk menumbuh kembangkan (nurturing) perubahan dalam suatu organisasi pembelajar melalui: Keahlian pribadi (Personal mastery) Model mental (Mental models) Pembelajaran tim (Team learning) Berfikir sistem (Systems thinking) Visi Bersama (Shared vision)

Perilaku organisasi dalam menghadapi masalah perubahan atau tantangan

Apakah Coping, Management dan Leadership ? 3 konsep yang menggambarkan respon organisasi terhadap : Kejadian Masalah Perubahan Tantangan

COPING Respon yang reaktif Langsung mengatasi masalah “Tambal sulam”

Bila coping dominan : Leadership Management Reaksi panik Kebingungan Buang waktu, tenaga, sumber daya Kesalahan yang berantai Masalah menumpuk Coping

Mengatasi masalah yang kompleks Proaktif Upaya terencana baik Manajemen Mengatasi masalah yang kompleks Proaktif Upaya terencana baik

Bila manajemen dominan : Peraturan/ kebijakan kaku Suasana “control’ >> Birokratisasi Leadership Coping Management

Menggunakan pendekatan perubahan : Kepemimpinan Menggunakan pendekatan perubahan : Menumbuhkan berbagai perubahan Menetapkan arah perubahan

Bila leadership terlalu dominan Kebingungan Frustasi Ketegangan meningkat Stress Rasa takut tanpa alasan Coping Management

Kepemimpinan Kontinum Leadership Sebaiknya ketiga pendekatan digunakan secara seimbang Pendekatan dominan digunakan sesuai keperluan Coping Management

Pendekatan mana yang dominan dalam organisasi Anda ?

The key concept leadership today is influence, not authority (Kenneth Blanchard)

Membangun Organisasi Pembelajaran KEMAMPUAN Membangun Organisasi Pembelajaran PERAN Membina Model Mental Rangkuman Researcher Membangun Visi Bersama Pemimpin : pemupuk perubahan 2.Tugas baru Designer Steward PEMIMPIN Mendorong Berfikir Sistem Teacher Membina Model Mental Mendorong Personal mastery

Terima kasih