OD Week-5 16 Feb 2016.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Metaplan dan walking seminar
Advertisements

Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Internship* For VCD students ( * magang, kerja praktek )
Rantai efek peningkatan mutu pelayanan kesehatan
1 Pertemuan > >. 2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema desain proyek.
PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
1 Pertemuan > > 2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat mendemonstrasikan cara, langkah dan metode.
15. Pengembangan Organisasi
Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema untuk assessment setiap tahap pengembangan.
©Ian Sommerville 2004Software Engineering, 7th edition. Chapter 1 Slide 1 Review Software Engineering.
… ANY GROUPS OF PEOPLE WHO SHARE INTERESTS OR CONCERNS (Johnston & Zawawi: 2000)
ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM)
MANAGEMENT, THE CONTROLLER, AND COST ACCOUNTING Pertemuan 1
LATIHAN dan PENGEMBANGAN (TRAINING) Training : proses yang sistematis untuk mengubah tingkah laku dan/atau sikap tenaga kerja, dengan tujuan meningkatkan.
The Balanced Scorecard © 1998 Renaissance Worldwide, Inc. and Robert S. Kaplan, All rights reserved. STRATEGY HUMAN RESOURCES BUSINESS UNITSEXECUTIVE.
{ Ethics Training. Formal Non Formal E-training (Computer Based) Off-the-Job On-the-Job Training Methods.
MEMBANGUN GROUP DINAMIS BANDUNG, 25 MEI Workforce Planning Recruit Remuneration System Performance Management Competency Development Career Management.
SISTEM PENJAMINAN MUTU
Manajemen SDM (Wrap Up)
ANALISIS KEBUTUHAN DIKLAT (Training Need Analysis)
Intervensi Tingkat Proses 23 February 2016
Kelompok 3.
PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
WEWENANG DAN TANGGUNGJAWAB TIM
Manajemen Sumber Daya Manusia
individual Adnan ramadhan Dhyta NOVIANTY dinova Oktavian herlambang
Gugus Kendali Mutu.
PENGEMBANGAN SDM & PERENCANAAN KARIR.
ENDING STAGE (Sue Culley)
Fase 4 : DIAGNOSIS PENDIDIKAN DAN ORGANISASI
Tahun : <<2005>> Versi : <<1/1i>>
Preventing Reputation Risks
Effective School Leaders
Pengembangan Karyawan
ALAT ALAT ANALISIS DALAM MANAJEMEN
Fase 4 : DIAGNOSIS PENDIDIKAN DAN ORGANISASI
Evaluasi Pelatihan.
Tugas Kelompok “Manajemen Mutu”
Dwi Handono Sulistyo KMPK FK UGM
Pertemuan 5 & 6 Membuat Form secara otomatis Menggunakan tombol Form
Sosialisasi Magang 11 Mei 2009, WIB R.701
MANAJEMEN MUTU SDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI
“Certified People Development Analyst”
Oleh : Prof. Dr. Ir. H. Iman Sudirman, DEA
Action Planning and introduction to intervention
Dosen : Hj. Umi Narimawati, Dra., SE., M.Si.
Teaching Plan Rearrangement Software engineering week 8-14 Kelompok A dan A kelompok A
Praktikum Dinamika Kelompok Mohammad Zainal Fatah, Drs.,MS.,M.Kes
Mentalitas Dasar Pengendalian Mutu Terpadu
DR.IR DIAR FACHMI R CHAIDAR.,MT,CISCP
MENTALITAS DASAR PENGENDALIAN MUTU TERPADU
ORGANISASI TEKNOLOGI/SISTEM INFORMASI
Presentasi Strategic Map Tugas Kelompok-1 Kelas Reg-3
Leadership & Management
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
MEMPERKUAT BUDAYA BARU
Oleh: Farida Nuraini. ( ) Fauzi Firmansyah Putra
REVIEW PENCAPAIAN KINERJA TW I HCR OCR produktivitas
Internship* For VCD students ( * magang, kerja praktek )
4 plan.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
MEMBANGUN COMPETITIVE Functional Level Strategy
Berfikir sistem “Diagram pohon”
Evaluasi Pelatihan.
Action Planning and introduction to intervention
PEMBELAJARAN ONLINE DI ERA DISRUPSI
Motivasi dan Prestasi Kerja Staff Lembaga PAUD
近十三年来的中国会计理论研究基本取向态势 ——基于2000~2012年间国家三大基金资助 会计类项目的统计分析与思考
Monitoring dan Evaluation Sistem Informasi - FASILKOM
Transcript presentasi:

OD Week-5 16 Feb 2016

Ringkasan Week-4 Action Planning Creating action plan Training versus OD: tergantung asal masalah dan cara solusinya Training: jika masalah berasal dari kurangnya pengalaman dan pengetahuan. OD : jika masalah berasal dari kebijakan atau proses.jika menyangkut hidup matinya perusahaan, individu tdk bisa mensolusi. gunakan TQM utk mencari akar permasalahan, dg diagram tulang ikan (Ishikawa diagram). Creating action plan Clear goal List of the step (brain storming) Review all sheets ... .. ....

Metode Intervensi 50 metode intervensi Intervensi individu Labolatory training group ( T-groups) Coaching Mentoring Self-awarenes tools Reflection Training, education and development Leadership multi rater (360 degreee) feedback Job design Lanjutkan........ Job desc Responsibility charting Policies manual Value clarification and value integration Conflict management Action learning Praktek buat Action Plan (lampiran 5-1).

Implementasi Level Individu

Learning Organization (Senge, 1991) vs Organizational Learning. Leadership Development vs Management Or Executive Development. Multirater (360 derajat) Job assignment Conflict management Change of culture. Melting/defrozing  moving/forming frozing. Self awareness tools: Johari Window ---- soal

Sebut metode intervensi.... Minimal lima Jelaskan prinsip Jendela Johari (jendela membukanya hati).