EVALUASI “ON GOING” DALAM PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH Oleh: Rahadian Febry Maulana, MT “Evaluasi pada Tahap Pelaksanaan (on-going), yaitu evaluasi pada saat pelaksanaan rencana pembangunan untuk menentukan tingkat kemajuan pelaksanaan rencana dibandingkan dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya” (PP No 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan)

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Menghimpun Indikator yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMD=Indikator Outcomes) (RENSTRA SKPD=Indikator Output/Outcomes) ke dalam Tabel Penilaian. No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS ASPEK DAYA SAING DAERAH

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Menghimpun Seluruh TARGET dari seluruh indikator yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMD/RENSTRA SKPD) untuk kemudian dimasukan kedalam Tabel Penilaian No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS 14,6% ASPEK DAYA SAING DAERAH

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Menghimpun Seluruh REALISASI dari seluruh indikator yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMD/RENSTRA SKPD) untuk kemudian dimasukan kedalam Tabel Penilaian No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS 14,6% 18.50% ASPEK DAYA SAING DAERAH

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Jika terdapat standar perbandingan lainnya pada suatu Indikator (misalnya yang berasal dari SPM, MDG’s, SDG’s, dst) tuliskan ke dalam tabel penilaian. No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS 14,6% 18.50% Tidak Ada ASPEK DAYA SAING DAERAH

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Bandingkanlah GAP antara TARGET DAN REALISASI atau STANDAR LAIN, jika belum Mencapai Target/Standar Lain tuliskan dalam tabel penilaian. (Kategori perbandingan GAP terdiri dari 3= Mencapai-Belum Mencapai-Melampaui) No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS 14,6% 18.50% Tidak Ada Belum Mencapai Target ASPEK DAYA SAING DAERAH

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Jika Interpretasi Belum Mencapai, maka lakukan penelusuran kepada unit yang bertanggungjawab terhadap indikator untuk dapat menjabarkan permasalahan apa yang mengakibatkan target tidak tercapai. No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS 14,6% 18.50% Tidak Ada Belum Mencapai Target Rendahnya jumlah bantuan sosial untuk PMKS Tingginya jumlah PMKS total Tingginya inflasi Dinsos

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Setelah menjabarkan permasalahan, selanjutnya lakukan penelusuran kepada unit yang bertanggungjawab terhadap indikator untuk dapat menjabarkan Faktor Penentu Keberhasilan untuk memenuhi Target di tahun berikutnya. Atau Jika target sudah terlampaui, maka dapat ditelusuri faktor apa yang dianggap menjadi penentu keberhasilan sehingga target tercapai/terlampaui. No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS 14,6% 18.50% Tidak Ada Belum Mencapai Target Rendahnya jumlah bantuan sosial untuk PMKS Tingginya jumlah PMKS total Tingginya inflasi Bertambahnya bantuan sosial Meningkatnya tingkat pendidikan PMKS Bertambahnya program pemberdayaan PMKS Inflasi yang rendah dan stabil Dinsos

TAHAPAN EVALUASI ON-GOING Langkah terakhir, (jika ada) dapat dituliskan pada kolom keterangan hal hal yang dianggap penting/mendukung argumen/dsb. No INDIKATOR (Dapat Mengacu Pada struktur penyajian Indikator berdasarkan Permendagri 54/2010) TAHUN 2014 (DST…) INTERPRETASI PERMASALAHAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN KETERANGAN SKPD T R STANDAR PERBANDINGAN LAINNYA (SPM, DST) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ASPEK PELAYANAN UMUM A. Fokus Layanan Urusan Wajib 1. Bidang Sosial 1.1 Penanganan PMKS 14,6% 18.50% Tidak Ada Belum Mencapai Target Rendahnya jumlah bantuan sosial untuk PMKS Tingginya jumlah PMKS total Tingginya inflasi Bertambahnya bantuan sosial Meningkatnya tingkat pendidikan PMKS Bertambahnya program pemberdayaan PMKS Inflasi yang rendah dan stabil - Dinsos

TERIMAKASIH