OLEH : ZAINAL ABIDIN BIN AHMAD PRODUK 1 MALAYSIA TRANSFORMASI SPA OLEH : ZAINAL ABIDIN BIN AHMAD
Merakyatkan perkhidmatan awam Meningkatkan kecekapan pelaksanaan urusan SPA ‘’ Usaha transformasi ini akan menggunakan pendekatan Blue Ocean Strategy yang tidak melibatkan pindaan undang-undang, pertambahan peruntukan kewangan dan pertambahan jawatan. Pendekatan ini juga popular, disukai rakyat dan menghasilkan impak win-win situation’’
Dari Perspektif Pengambilan Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif Pengambilan Mengadakan Pre Counsil & Post Counsil Wakil Jabatan dan Ahli Suruhanjaya berbincang sebelum dan selepas temu duga. Calon PSL VS Calon Lantikan Terus Calon PSL diberi keistimewaan berbanding calon LT PSB Tawaran jawatan kepada calon PSL eg: PPT vs PPT (Rekod Perubatan)
Dari Perspektif Pengambilan Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif Pengambilan Calon Kontrak Untuk Lantik Tetap Contract For Service & Contract Of Service Jumlah Calon Lantikan Kontrak Diberi keistimewaan Tak lepas tapisan – pohon jawatan lebih rendah di SPA / SPAN
Dari Perspektif Pengambilan Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif Pengambilan Kekurangan Calon Bagi Jawatan Tertentu Pelajar tahun akhir Pelantikan semula tanpa temu duga Perakuan ke jawatan lain melalui urusan pengambilan PTD Pengambilan Jururawat bukan tajaan
Dari Perspektif Pengambilan Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif Pengambilan Sistem Semakan Maklumat Individu Tapis calon sebelum masuk ke dalam perkhidmatan awam Jenayah, warganegara & bankrap Bila tapisan dibuat
Dari Perspektif Pengambilan Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif Pengambilan Pengiktirafan Kelayakan Kelayakan akademik tidak diiktiraf Diiktiraf tapi tidak diterima oleh Lembaga Nilai taraf yang berbeza Pengambilan Bakat Terbaik Kerjasama JPA, RSOG & TC Kerjasama IPT Tempatan Jawatan ???