Pembangunan Perusahaan Keluarga FEM3205 Zumilah Zainalaludin Jabatan Pengurusan Sumber dan Pengajian Pengguna Fakulti Ekologi Manusia Universiti Putra Malaysia 43400 Serdang Selangor zumilah@putra.upm.edu.my

Hubungi saya? Melalui e-mail sahaja zumilah@upm.edu.my

Penilaian Kursus Tugasan 40%: Ujian 1 15% Ujian 2 15% Peperiksaan Akhir 30% Jumlah semua 100%

Tugasan 1 (20%) Tugasan berkumpulan berdua (markah penuh 100) Kenal pasti sebuah perusahaan keluarga yan berjaya di tempat anda Bincangkan dari sudut pengurusan dan pemasaran mengapa perusahaan tersebut boleh berjaya (10 mukasurat) Hantar secara online dan ‘hardcopy’ sebelum minggu ke-7 bersama transkrib temubual.

Tugasan 2 (15%) Berkumpulan 4 orang (markah penuh 100) Laporan 20 muka surat Kenalpasti masalah masyarakat di tempat anda. Bincangkan bagaimana pembangunan perusahaan keluarga boleh membantu menyelesaikan masalah tersebut

Ujian 1 (15%) Minggu 6 20 soalan aneka pilihan – 20 markah 2 soalan struktur/esei pendek – 40 markah 60 minit Unit 1- 4 di dalam modul Pembangunan Perusahaan Keluarga (FEM3205)

Ujian 2 (15%) 5 soalan subjektif, jawab 4 sahaja 25 markah setiap satu 60 minit Jumlah 100 markah Unit 5- 8 di dalam modul Pembangunan Perusahaan Keluarga (FEM3205)

Peperiksaan Akhir (30%) 40 soalan aneka pilihan – 40 markah 2 soalan subjektif – 40 markah 90 minit Jumlah 100 markah SEMUA di dalam modul Pembangunan Perusahaan Keluarga (FEM3205)

Penghantaran Tugasan Hantar tugasan ‘hardcopy’ melalui PJJ Emelkan ‘sofcopy’ tugasan kepada emel di bawah: zumilah70@gmail.com

Cetak Rompak Di dalam semua tugasan, sekiranya ada persamaan artikel jurnal, gambar pengusaha dan perusahaan, isu dan masalah di dalam pembangunan perusahaan keluarga yang dipilih, penulisan laporan dan ayat – ayat serupa di dalam idea yang dibincangkan pemotongan akan dilakukan seperti berikut:- 100% markah yang diperolehi dipotong jika 100% ciplak 50% markah dipotong jika terbukti ciplak tapi diolah semula dan ada idea sendiri

Perkongsian Idea Perkongsian idea dibenarkan, bagaimanapun contoh dan olahan ayat wajib berbeza. Sila baca artikel jurnal, buku dan surat khabar sebelum menjalankan aktiviti tugasan untuk mendapatkan idea. Perkongsian masalah dibenarkan, perspektif penyelesaian perlu berbeza.

Bonus 10 markah bonus akan diberikan kepada mereka yang melakukan kesemua tugasan secara unik, tiada persamaan langsung dengan individu atau kumpulan lain walaupun secara tidak sengaja. Maknanya pelajar perlu berusaha mengenalpasti kelainan dalam isu yang dikaji

Strategi Kita sama – sama berusaha supaya sama – sama mendapat ilmu dan berkongsi ilmu itu dengan sesiapa sahaja Berbincang di peringkat PUSAT Tentu kita kecewa kepada penciplak yang mahu kerja mudah Dengan kerjasama kita diberi manfaat dan penciplak didoakan supaya mengubah sikap negatif ini. Tanpa kerjasama semua pun akan terjejas secara kelompok

Hadiah dan Hantaran Saya mengucapkan terima kasih di atas sebarang hadiah dan hantaran yang mungkin akan diberikan. Bagaimanapun ia tidak mempengaruhi penilaian saya terhadap anda di dalam kursus ini. Adalah lebih baik tidak memberi apa-apa supaya tiada sebarang fitnah dan kekeliruan.

Siapa Keluarga Kita? Keluarga adalah individu yang mempunyai hubungan darah dan undang – undang dengan kita Yang tinggal serumah tidak semestinya keluarga kita Keluarga angkat tanpa ikatan undang – undang tidak dikira sebagai keluarga Bagaimanapun anak angkat tradisi yang dari kecil dijaga, maka keluarga angkat ini dikira sebagai keluarga

Struktur Keluarga Asas Luas

Struktur Ketua Keluarga Secara dayaupaya ekonomi struktur ketua keluarga terbahagi kepada: Berdayaupaya Kurang upaya Warga emas Ibu tunggal Sakit tenat/hilang upaya

Struktur Keluarga Dewasa Orang dewasa dalam keluarga perlu menjana ekonomi keluarga sama ada secara langsung atau tidak (kecuali dipersetujui sebaliknya) Orang dewasa di dalam keluarga boleh terdiri daripada yang berikut atau di dalam kombinasi: Berdayaupaya Kurang upaya Warga emas Ibu tunggal Sakit tenat/hilang upaya

Sumber Pendapatan Keluarga sewaan berniaga gaji/upah hadiah jual aset KWSP Pendapatan Keluarga royalti pelaboran dividen simpanan sedekah/baitulmal/YB

Siapa Usahawan Keluarga Usahawan keluarga adalah seorang usahawan yang melibatkan ahli keluarganya di dalam proses pembuatan keputusan perniagaannya Keputusan di dalam keluarga mempengaruhi keputusan di dalam perniagaan Terdapat dua sistem yang berjalan serentak, sistem keluarga dan sistem perniagaan dan ia saling mempengaruhi

Siapa Usahawan Keluarga? Biasanya apabila ada sekurang – kurangnya dua orang ahli keluarga menjalankan satu perniagaan, maka ini dinamakan usahawan keluarga Bagaimanapun jika dua orang dalam keluarga menjalankan dua jenis perniagaan berbeza, walaupun mereka berbincang mengenai perniagaan masing-masing; ini tidak dinamakan usahawan keluarga Sun 01092011 zumilah@putra.upm.edu.my

Contoh Kombinasi Minima Suami dan isteri Suami/isteri dan anak lelaki/perempuan Suami/isteri dan ibubapa/ibubapa mertua Suami/isteri dan anak tiri Dua adik beradik/adik beradik tiri

Beza dengan perniagaan biasa Penglibatan keluarga dalam pembuatan keputusan Wujudnya dua sistem serentak di dalam pengurusan (keluarga dan perniagaan) Biasanya bersaiz mikro dan amat mudah dimulakan

Kebaikan Penjana ekonomi keluaga Mengeratkan hubungan kekeluargaan Sebagai sebahagian aktiviti keluarga Sumber pekerjaan untuk ahli keluarga bahkan hingga ke anak cucu dan masyarakat Penggerak ekonomi negara Membasmi kemiskinan Mendayaupayakan wanita Mudah dimulakan

Keburukan Biasanya runtuh apabila struktur keluarga runtuh (contohnya mati atau bercerai) Sukar membangun kerana konflik dalaman keluarga (rebutan hak, harta, bahagian dll) Perniagaan hanya boleh membangun dengan keluarga dulu utuh Keluarga sukar membina modal insan seimbang (sukar kerana penekanan ibubapa banyak kepada perniagaan) Tanpa modal insan seimbang sukar untuk perniagaan diwarisi

Jenis Operasi Perniagaan Produk (memproses) Perkhidmatan Pembarangan

Penghasilan Produk Produk (memproses) Makanan (ikan kering, kuih, keropok, kerepek) Pakaian dan kasut Aksesori rumah (langsir, sarung kusyen) Barangan ibadat (telekung, sejadah, colok) Aksesori wanita (tudung, memanik, gelang-rantai) Produk SPA (Sabun, syampoo, minyak urut, produk aromaterapi)

Perkhidmatan Makanan (katering, warung, gerai bergerak) Pakaian dan kasut (jahit menjahit, baiki kasut, dobi, ubahsuai) Aksesori rumah (jahit, rundingan, kemas) Barangan ibadat (rundingan, pasangkan) Aksesori wanita (rundingan, penghantaran) Produk SPA (perkhidmatan SPA, rundingan, pintu ke pintu) Teknikal (gambar, video)

Pembarangan (peruncitan) Menyediakan khidmat jual runcit atau pembungkusan menurut permintaan ke atas produk yang dibeli secara pukal Tiada pemprosesan produk berlaku Adalah orang tengah Contoh kedai runcit, bunga, aksesori, pasar, baju, kain, kasut, buku.

Pengurusan Perniagaan (Tugasan 1) Pemasaran Pengeluaran Kewangan Perakaunan Perancangan Strategik Undang – undang Sumber Manusia

Pembangunan Perusahaan Keluarga (Isu dan Masalah) – Tugasan 2 Kesejahteraan negara Kesejahteraan masyarakat setempat besar Kesejahteraan keluarga sederhana Kemiskinan kecil mikro Sun 01092011 zumilah@putra.upm.edu.my

25 Isu dan Masalah dalam Pembangunan Perusahaan Keluarga Peningkatan saiz Penambaham modal Gender Konflik keluarga dan perniagaan Pengrusan keluarga Kepimpinan keluarga dan perniagaan Penceraian dan kematian usahawan keluarga Kelangsungan perniagaan (sustainabaility) Kemahiran pengurusan perniagaan Bahan mentah (kualiti dan ketekalan bekalan) ‘Sociopreneur’ (usahawan yang bertanggungjawab sosial - CSR) Penjanaan kerja masyarakat setempat Industri huluan dan hiliran

25 Isu dan Masalah dalam Pembangunan Perusahaan Keluarga Pembangunan dan pelaburan modal insan (anak-anak usahawan) Wanita dan ibu tunggal Kemiskinan dan perniagaan keluarga Golongan lemah (vulnerable) dan perusahaan keluarga Penglibatan usahawan di dalam aktiviti sosial dan kemasyarakatan Sumber manusia (pengurusan, motivasi, kepimpinan dan tukarganti) Pengrusan kewangan dan perakaunan Undang-udang perniagaan Kemahiran operasi Kemahiran pemasaran Rantaian kerja dan komunikasi Mewariskan perniagaan

Terima Kasih Segala pertanyaan sila hantar kepada emel di bawah: zumilah@upm.edu.my