PT. SINAR ANTJOL PLANT TANGERANG NAMA: AGUS SUMANTRI DEPT: PROSES POSISI: OFFICER PROSES BERGABUNG: 13 Desember 2016 PROFILE.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisa Biaya dan Manfaat
Advertisements

Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
6-7. Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
PEMANFAATAN KENDARAAN DAN ALAT BERAT
LINE BALANCING KELOMPOK 6 IRFAN SAPUTRA D
10 APRIL Posisi Perusahaan  Pemilihan Strategi Produksi  Pemilihan dan Perencanaan Produk  Perencanaan Kualitas.
Disusun oleh: Roy khrisman panjaitan (071269)
Metode Harga Pokok Proses - Produk diolah di 1 Departemen.
Latar Belakang Masyarakat desa Ekasari memiliki sistem air minun secara tradisional dan memiliki debit yang tidak dapat memenuhi kebutuhannya terutama.
Analisis Perilaku Biaya
BUDGET BIAYA FLEKSIBEL
MATERIAL HANDLING Azizah Aisyati.
Tabel 2. Biaya Produksi Komponen Biaya (Rp.) Bahan Baku Biskuit
PERUSAHAAN INDUSTRI HUSAINI - FIA UB.
Perencanaan Agregat MODUL 8 Metoda Perencanaan Agregat
RIZALDI HARIS PRATAMA Bidang Pengukuran dan Transaksi Energi
ANGGARAN PENJUALAN.
GKM TELER ( HOTEL ELECTRICITY & WATER )
Studi Kasus : Pengendali Proses Dengan Menggunakan Mikrokontroler
Manajemen Kas Dan Surat Berharga
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
BENEFIT COST RATIO ANALYSIS
analisis kelayakan & proposal sistem Pertemuan 10 & 11
AKUNTANSI MANAJEMEN SOAL KUIS.
AKUNTANSI MANAJEMEN SOAL KUIS.
3. Pemasangan peralatan pengamatan hidrokimia
Rumah Bersalin “HARAPAN BUNDA”
PERENCANAAN PRODUKSI AGREGAT
Rumah Bersalin “HARAPAN BUNDA”
PENGUKURAN WAKTU TIDAK LANGSUNG dengan regresi
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PENUH DALAM PENENTUAN HARGA TRANSFER
TUGAS TERSTRUKTUR.
Analisis Perilaku Biaya
MANAJEMEN INDUSTRI Ir. UMAR MUHAMMAD, MT..
Menghitung Return Of Investment (roi) Pelatihan
METODE HARGA POKOK PROSES- LANJUTAN
Anggaran Produksi.
MANAJEMEN PIUTANG ARI DARMAWAN, DR, S.AB, M.AB.
PENGHARGAAN MASYARAKAT INDONESIA TERHADAP BUDAYA NYA SENDIRI
3 IN 1 DEPT. HR & GA.
MANAJEMEN KEUANGAN Adalah ilmu dan seni dalam memperoleh dan menggunakan uang untuk memberikan kontribusi yang optimal dalam pencapaian tujuan.
ANALISIS PENGUKURAN KINERJA REKSA DANA SAHAM DENGAN ARIZAL ( )
Kriteria.
ANGGARAN PENJUALAN Oleh : wahyudin.
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Pasar dan Pemasaran)
MATERIAL HANDLING Azizah Aisyati.
Waiting Line & Queuing Theory Model
KURNIA MUSTIKA INDAH LESTARI Production Achievement
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PENUH DALAM PENENTUAN HARGA TRANSFER
UKURAN PEMUSATAN (Mean)
MOCHAMAD NURI BACHRUDIN
PERENCANAAN KAPASITAS LINE ASSEMBLY CHASSIS SERVER
Kelompok 2 munajah dewi raja gukguk Lela martina Oktavia rahmayati
PERANCANGAN FASILITAS
Perancangan Tata Letak
Pemerataan matrik skill operator produksi
Oleh : Keti Purnamasari, S.E.,M.Si
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi
SISTEMATISASI MONITORING ANGGARAN DAN IMPLEMENTASI AKB SEBAGAI DASAR PENGENDALIAN LIMIT CASHCARD PADA PLTA PT PJB UP BRANTAS Surabaya, Februari 2018 I.Karima.
Rakhma Diana Bastomi, SEI, MM
DEPRESIASI.
Modifikasi Control Auto Shrink Packaging Machine Menggunakan Smart Relay HENRYANTO NAPITUPULU
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK
Anggaran Produksi.
Jabatan Nama Perusahaan
Jabatan Nama Perusahaan
Jabatan Nama Perusahaan
Kaizen Project Logo Sub Holding/SBU title of goes here NAMA SGP/GP
Pengolahan grafik dan penambahan gambar
Transcript presentasi:

PT. SINAR ANTJOL PLANT TANGERANG NAMA: AGUS SUMANTRI DEPT: PROSES POSISI: OFFICER PROSES BERGABUNG: 13 Desember 2016 PROFILE

STRUKTUR ORGANISASI Off. Powd (OJT) A. Sumantri Proses Liquid Group Leader Produksi (Act as) Moch. Iskak Manager Produksi Off. FL 1 Proses Liquid Tibi Deka Agustinus Yudho Off. Powd Adi Off. FL 2 Samsul Group Leader Produksi (Act as) Vacant Off. FL 1 Nanda Arif Off. Powd Hanan Off. FL 2 Vacant Group Leader Produksi (Act as) Vacant Off. FL 1 (OJT) Rizal Breta Off. FL 2 Vacant Proses Liquid

JOB DESCRIPTION Memimpin briefing dengan personil operator proses powder, cream, dan household Mengatur dan menempatkan personil operator proses untuk job nya masing – masing, dalam pembuata WIP untuk kebutuhan / shift 1, 2, dan 3 Melakukan kontrol terhadap proses pembuatan WIP, serta cleaning area setiap akhir shift.

PROJECT Penambahan jalur konveyor untuk pembuatan WTP ( wow tanpa parfum) Dan Modifikasi packing bubuk pembersih

LATAR BELAKANG Banyaknya operator untuk pengisian base powder ke mesin molen Downtime produksi wtp dikarenakan 1 jalur dengan proses posblending Pengisian masih manual

DATA OPERATOR NOJOB DESKRIPSIOPERATORTOTAL/SHIFTTOTAL/DAY 1Pengisian dan pengprasian Mesin molen WTP 2 orang 4 ORANG12 ORANG 2penyiapan WIP dan RAW Materian 2 orang

DATA MESIN MOLEN kapasitasTIMEoperator 50kg15 MENIT2 SPEC MESIN kapasitasTIMEoperator 50kg15 MENIT4 FAKTA DILAPANGAN

TIME TABLE

ANALISA MASALAH (FISHBONE DIAGRAM) Penggunaan Mesin Molen WTP Tidak efisien MAN Operator menumpuk Pembagian kerja tidak optimal Kurangnya kontrol dilapangan MACHINE METHODE Alur pengisian powder tidak maksimal Lamanya transfer WTP Manualnya pengisian Kerja mesin kurang optimal lama pengisian powder ke dalam mesn

ACTION PLANT ProblemAction PlanPICDue date Banyaknya operator untuk pengisian base powder ke mesin molen PENAMBAHAN LINE WTP AGUS SUMANTRIMARET 2017 PENAMBAHAN CONVEYOR AGUS SUMANTRIAPRIL 2017 NORMALISASI MESIN MOLEN WTP AGUS SUMANTRIMEI 2017

AKTIVITAS PENGISIAN POWDER

Skema sebelum pemasangan konveyor AB 65wg8 Mesin molen WTP Ke MIXER Manual pengisian

After penambahan konveyor

Skema setelah pemasangan konveyor AB 65wg8 Konveyor WTP Ke MIXER

DATA PROUDKSI WTP PERBULAN bulanWOW TANPA PARFUM januari - februari 7, maret 13, april - mei2,`913.75

SAVING COST BEFOREAFTER MESIN WTP MESIN 2 ORANG X Rp MESIN 1 ORANG X Rp Jumlah = Rp Jumlah = Rp PENGISISAN 2 ORANG X Rp PENGISISAN 1 ORANG X Rp Jumlah = Rp Jumlah = Rp Jumlah = Rp Jumlah = Rp

SAVING COST BEFOREAFTER Rp Rp Rp Rp Jumlah Rp Jumlah Rp SAVING COST RP. Rp

Modifikasi mesin packing bubuk pembersih

LATAR BELAKANG Banyaknya packer untuk packing bubuk pembersih Pengisian masih manual Tidak efisesnnya pemanfaatan manpower

BulanProdukTonaseSatuan JanuariBubuk pembersih kg FebruariBubuk pembersih kg MaretBubuk pembersih kg AprilBubuk pembersih Kg MeiBubuk pembersih kg Rata- rata kg Produk bubuk pembersih januari - mei 2017

Tonase bubuk pembersih Rata-rata kg Kapasitas per batch500kg Jumlah batch yang dibutuhkan172 batch Alokasi mixer bubuk 1 mixer Penggunaan mixer172 batch Frekuensi penggunaan reactor 73A4Selalu - Sebelum modifikasi packing bubuk manual - Target setelah modifikasi, mengurangi man power untuk packing dan menghemat biaya man power.

Foto Setelah Modifikasi

SAVING COST BEFOREAFTER Manual packingMesin packing 10 ORANG X Rp MESIN 1 ORANG X 2 X Rp x 2 mesin Jumlah = Rp Jumlah = Rp Jumlah shift = 65 Jumlah shift = 86 Biaya man power total = Rp x 65Biaya man power total = Rp x 65 = = Rp = Rp Total saving = Rp Rp = Rp

PLANNING COST ANALYSIS INVESTMENT AWAL Instalasi jalur packing bubuk pembersih 3 orang Rp Lama pemasangan5 hari TOTAL INVESTASI :Rp

ENERGY BEFOREAFTER MOTOR AGITATOR (KwH)5.50 TOTAL ENERGY (KwH)5.50 JUMLAH BATCH JUMLAH SHIFT BATCH/SHIFT ENERGY SAAT WBP (KwH) ENERGY DILUAR WBP (KwH)2, , Rp/KwH SAAT WBP1, Rp/KwH DILUAR WBP1, TOTAL BIAYA ENERGY3,306, ,409, BIAYA ENERGY/BATCH19, , MAN POWER BEFOREAFTER ORANG104 TARGET (BATCH/SHIFT) Rp/SHIFT/ORANG1,258, , BIAYA MAN POWER/BATCH475, , ,00% DATA SAVING COST

Return of invesment ROI = TOTAL BIAYA INVESTASI ASUMSI SAVING / BULAN = Rp 1,887,075 Rp =0.050 BULAN

TERIMA KASIH