Penilaian Polisi @ Analisis Polisi.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
JTW101 Pengantar Pengurusan
Advertisements

RANCANGAN PERNIAGAAN.
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
Kesan Penggunaan Peta Minda Interaktif dalam Penulisan Cerita
PENGENALAN KEPADA LALUAN KERJAYA JABATAN SUMBER MANUSIA
Perancangan Sumber Kewangan Sukan
PENGURUSAN DAN PENGELOLAAN AKTIVITI
BAGAIMANA MENJADI SEORANG YANG MEMPUNYAI PRESTASI TINGGI ATAU PUNCAK
KAJIAN TINDAKAN SEJARAH. KAJIAN TINDAKAN SEJARAH.
Komunikasi: Alat Pengurusan Krisis
MyMOHES POLITEKNIK – PELUANG DAN CABARAN
INSTRUMEN KEBERHASILAN PENGETUA DAN GURU BESAR
Seminar Perkhidmatan Maklumat
STRATEGI DAN PENDEKATAN PENGAJARAN & PEMBELAJARAN
INSTRUMEN KEBERHASILAN PENOLONG KANAN
INSTRUMEN KEBERHASILAN PENGETUA DAN GURU BESAR
Komunikasi: Alat Pengurusan Krisis
FEM 4205 : 3 (3+0) Pengurusan Sumber Dalam Persekitaran Berubah Resource Management in Changing Environment HUSNIYAH BT. ABD. RAHIM BILIK A2-14
Teori Oraganisasi dan Pengurusan Sekolah
Disediakan oleh: Abdul Latif bin Ahmad IPG Kampus Tun Hussein Onn
3. Reka Bentuk Kurikulum Konsep Reka Bentuk Kurikulum
Pengurusan Koleksi Perpustakaan
PENDIDIKAN KERJAYA PROF. MADYA DR. SIDEK MOHD NOAH
UNIT 1 PENGENALAN KEPADA PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
PENGAJARAN MIKRO DAN PENILAIAN
Hasil Pembelajaran Kursus/ Objektif Kursus
FEM 4205 : 3 (3+0) Pengurusan Sumber Dalam Persekitaran Berubah Resource Management in Changing Environment HUSNIYAH BT. ABD. RAHIM BILIK A2-14
MODUL 7 KAUNSELING.
PENYELIAAN DAN BIMBINGAN
KONSEP DAN SISTEM KAWALAN
UNIT 8 PERHUBUNGAN KEMASYARAKATAN.
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Komunikasi: Alat Pengurusan Krisis
Pembuatan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
UNIT 1 PENGENALAN KEPADA PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
INSTRUMEN KEBERHASILAN PENOLONG KANAN
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
MEMBERI FOKUS KEPADA PELANGGAN
Pembuatan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
PANDUAN PENGURUSAN KUALITI MENYELURUH (TQM) BAGI PERKHIDMATAN AWAM
Bil. Kriteria 1. Pengurusan 1.1 Pengurusan Organisasi
KITAR HAYAT PEMBANGUNAN PENGUJIAN PENYELENGGARAAN
TEKNOLOGI DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN
UHAS 2092 KULIAH 11 PEMANTAUAN TERHADAP GOLONGAN PROFESIONAL (PENGUATKUASAAN PERATURAN, AUTONOMI, KOD ETIKA DAN PENDEKATAN BARU)
Output.
Pembuatan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
PENGURUSAN DAN ANALISIS PELABURAN AWAM
Konsep-Konsep Penting dalam Pembangunan Kerjaya
TAJUK : PENYELIAAN DAN BIMBINGAN MOTIVASI
SUKATAN PELAJARAN BAHARU STPM 946 PENGAJIAN PERNIAGAAN.
Sumber PENGURUSAN PERHUBUNGAN AWAM
PENYELIDIKAN DALAM PERHUBUNGAN AWAM
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Jenis Penyelidikan BBM3413
Skop Perbincangan Fenomena perisian kursus bahasa Melayu.
FAIL MEJA.
PRINSIP PENYELENGGARAAN 2) SAMSUL AZMI BIN HJ ABU BAKAR
Konsep-Konsep Penting dalam Pembangunan Kerjaya
BAB 4(b) PERANCANGAN MELALUI OBJEKTIF
MANAGEMENTE3007 UNIT 7.
PENDIDIKAN KERJAYA PROF. MADYA DR. SIDEK MOHD NOAH
UNIT 5 PERANAN PERHUBUNGAN AWAM.
Elemen Pengajaran yang Baik
BENGKEL PENGURUSAN RISIKO
Penyelaras Pengurusan Risiko UiTM Cawangan Terengganu
Keusahawanan Keusahawanan  boleh ditakrifkan sebagai "yang menjalankan inovasi, kewangan dan perniagaan dalam usaha untuk mengubah dan menghasilkan.
Definisi Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di dalam suatu pertubuhan. Memimpin merupakan satu tindakan.
BUDAYA ORGANISASI.
FCE 3204 Kemahiran Berfikir
Transcript presentasi:

Penilaian Polisi @ Analisis Polisi

DEFINISI Penilaian polisi melibatkan Penilaian terhadap kandungan dan proses polisi Penilaian terhadap impak dan kesan polisi

Penilaian Polisi Sering Dianggap Sebagai X Analisis Polisi

ANALISIS POLISI Pemecahan, pengasingan dan pemeriksaan sistematik di dalam usaha untuk menerangkan fenomena atau komponen-komponen suatu polisi. Ia dilakukan untuk menentukan keberkesanan dan juga kecekapan setiap komponen (bahagian) serta tindakan yang terlibat di dalam perjalanan suatu polisi.

Maka, penilaian polisi secara tepat tidak boleh disamakan dengan analisis polisi. Ia adalah sebahagian daripada analisis polisi. Kedua-duanya saling berkait-rapat antara satu sama lain dan memainkan peranan yang penting.

Penilaian Polisi Seringkali disalahanggap sebagai proses terakhir di dalam kitaran pembuatan polisi. Hakikatnya, ia BUKAN merupakan peringkat terakhir di dalam kitaran pembuatan polisi.

Contoh Di dalam proses memilih instrumen polisi yang paling sesuai, ia melibatkan penilaian terhadap pelbagai alternatif instrumen yang dicadangkan oleh pelbagai pemegang taruh.

Penilaian Polisi Pada kebanyakan masa, penilaian polisi tidak dilaksanakan walaupun suatu polisi itu telah digubal untuk sekian lama. Akibatnya: Ia mungkin menyumbang kepada ketidakberkesanan atau kegagalan polisi. Pembaziran waktu dan sumber. Membawa kepada masalah atau isu sampingan/lebih serius.

Kepentingan Lantaran itu, penilaian dan analisis polisi adalah sangat penting. ‘Untuk menyoal sama ada sumber-sumber, material, urusan pentadbiran, dan peranan yang telah ditetapkan bagi setiap projek dan program dapat menjamin kejayaan sesuatu polisi’.

Kepentingan Tahap keberkesanan suatu polisi tidak dapat ditentukan dengan tepat kerana persekitaran yang sentiasa berubah (dinamik). Terdapat juga limitasi di dalam perlaksanaan polisi kerana ia melibatkan kepentingan dan aktiviti pelbagai agensi dan pemegang taruh. Oleh itu, penilaian berterusan amat perlu untuk memastikan polisi yang sedia ada bersesuaian dengan keadaan dan persekitaran semasa.

Sasaran Polisi dapat dilaksanakan dengan berkesan. Polisi yang digubal sentiasa bersesuaian dengan persekitaran yang sentiasa berubah. Polisi dapat sentiasa memenuhi kehendak, keperluan dan jangkaan aktor-aktor penting polisi. Perlaksanaan polisi adalah selari dengan panduan yang telah ditetapkan.

Analisis Polisi Apabila suatu polisi itu digubal, ia melibatkan pelbagai unit: Sistem Fungsi Proses Fenomena

Kesemua unit atau komponen yang terlibat merupakan perencah yang dapat menerangkan pembentukan, kandungan dan impak sesuatu polisi itu.

Lantas, analisi polisi memerlukan.. Pemecahan dan penyiasatan ke atas setiap unit. Proses ini mirip proses memisahkan pelbagai komponen/unit sebuah jam bagi mendapatkan informasi tentang bagaimana jam tersebut berfungsi.

Jadi, fakta dan maklumat adalah amat penting di dalam menganalisis suautu polisi itu.

Penilaian Polisi Secara Lebih Mendalam Penilaian yang berpandukan matlamat polisi yang telah ditetapkan. Informasi yang diperoleh semasa proses analisis polisi seterusnya dikategorikan, diproses dan menjadi asas kepada proses penilaian polisi. Aktiviti yang berterusan.

Penilaian Polisi Melibatkan perbandingan hasil polisi dengan objektif/matlamat polisi yang telah ditetapkan pada peringkat awal polisi digubal. Memastikan keberkesanan perkhidmatan yang diberikan dan juga keberkesanan segala aktiviti yang telah ditentukan untuk mencapai matlamat/objektif polisi.

Latar belakang sejarah Sistem Polisi ‘Input’ Proces ‘Output’ Keadaan persekitaran Latar belakang sejarah Keperluan Kepentingan Ekspektasi Instrumen Agensi Tugas pentadbiran dan Operasi Produk dan perkhidmatan yang memberi Manafaat umum

Input polisi Keperluan Rakyat Sentiasa berubah dari semasa ke semada. Perlu sentiasa menilai persekitaran semada untuk mengenalpasti keperluan untuk: Memenuhi keperluan positif. Menghalang keperluan negatif.

Polisi biasanya digubal untuk membina persekitaran yang sihat atau menhindar persekitaran yang boleh membawa keburukan kepada manusia sejagat.

Proses governing enabling utilizing operational Melibatkan pelbagai jenis proses governing enabling utilizing operational INPUT OUTPUT

Kesan Polisi Sesuatu polisi itu pasti akan mendatangkan impak ataupun kesan ke atas persekitaran. Kesan tersebut boleh terbahagi kepada dua: Diingini Tidak diingini. Dua perkataan yang sering digunakan untuk menggambarkan kesan polisi adalah: Keberkesanan: Keupayaan polisi untuk proaktif dan mengadaptasi kepada persekitaran yang sentiasa berubah Kecekapan: Penggunaan sumber secara bijak dalam usaha untuk mencapai matlamat.

Hasil Polisi Indikator persekitaran: Kadar jenayah, kadar pengangguran, kadar perceraian, kadar pencapaian pelajar lelaki dan perempuan di dalam peperiksaan UPSR, PMR, SPM, universiti dan sebagainya.

Hasil polisi 2 ciri utama: Ex ante Ex post

‘Ex Ante’ Penilaian yang melibatkan elemen retrospektif. Menilai polisi yang telah dilaksanakan sebagai panduan untuk mencorak polisi baru yang akan digubal pada masa akan datang. Penilaian sedemikian melibatkan pelbagai persoalan tentang polisi yang sedia ada seperti kewangan, pencapaian objektif, keberkesanan dan kecekapan agensi dan sebagainya.

‘Ex Post’ Penilaian ‘ex post’ mengandungi elemen jangkaan. Cuba menjangkau ke masa hadapan untuk mengenalpasti penyelesaian atau langkah yang boleh diambil untuk menangani masalah yang mungkin timbul daripada polisi yang sedang dilaksanakan. Penilaian ini dilakukan untuk memastikan pencapaian matlamat polisi. Walau bagaimanapun, membuat jangkaan bukanlah suatu perkara yang mudah.

Peringkat Pembuatan Polisi INPUT PROSES OUTPUT POLISI HASIL POLISI ANALISIS & PENILAIAN HASIL & KESAN ANALISIS & PENILAIAN POLISI ANALISIS & PENILAIAN PROSES ANALISIS & PENILAIAN PRODUK/ PERKHIDMATAN MASA