JTW101 Pengantar Pengurusan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
WEWENANG, DELEGASI DAN DESENTRALISASI
Advertisements

Etika Penggunaan Internet
PENDELEGASIAN WEWENANG
MOTIVASI DAN KAUNSELING
JTW101 Pengantar Pengurusan
PENGURUSAN PANITIA.
Pengurusan Pendidikan Jasmani dan Sukan
INVENTORI PERSONALITI SIDEK
PENGURUSAN ANTARABANGSA
Jenis-Jenis Organisasi
PENGURUSAN MESYUARAT MOHD. NOOR BIN JABAR DEWAN BAHASA DAN PUSTAKA
PEMBANGUNAN DIRI UNIT 4.
KEPIMPINAN.
RANGKA CERAMAH Konsep Organisasi Faedah Mempelajari Organisasi
PERUBAHAN ORGANISASI.
PENGUCAPAN AWAM ZAMRI AMINUDDIN.
ETIKA PENGGUNAAN INTERNET
PENGURUSAN PANITIA.
BAGAIMANA MENJADI SEORANG YANG MEMPUNYAI PRESTASI TINGGI ATAU PUNCAK
BAB 8 Pengurusan Sumber Manusia
KEPIMPINAN & KEBERKESANAN ORGANISASI
KONFLIK DAN PENGURUSAN KONFLIK (PENYELESAIAN MASALAH)
PENGURUSAN ORGANISASI
BAB 8 KEPIMPINAN.
PANDUAN MENGENAI MANUAL PROSEDUR KERJA (MPK) DAN FAIL MEJA (FM)
Etika Penggunaan Internet
Hotel Gurney Pulau Pinang
BAB 7 Struktur Organisasi dan Rekabentuk
FEM 4205 : 3 (3+0) Pengurusan Sumber Dalam Persekitaran Berubah Resource Management in Changing Environment HUSNIYAH BT. ABD. RAHIM BILIK A2-14
Topik 2: Sejarah Pengajian Krisis
Memahami tingkah laku manusia
UNIT 1 PENGENALAN KEPADA PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
PERLINDUNGAN DATA PERIBADI STRATEGI PELAKSANAAN OLEH
Etika Penggunaan Internet
KOMUNIKASI.
EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA
MODUL 7 KAUNSELING.
PENYELIAAN DAN BIMBINGAN
Topik 2: Sejarah Pengajian Krisis
Topik 2: Sejarah Pengajian Krisis
UNIT 8 PERHUBUNGAN KEMASYARAKATAN.
DINAMIK KUMPULAN.
Pentadbiran Agensi-Agensi Sukan Kebangsaan dan Antarabangsa
UNIT 1 PENGENALAN KEPADA PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
Asas Psikologi & Kaunseling
EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA
PANDUAN PENGURUSAN KUALITI MENYELURUH (TQM) BAGI PERKHIDMATAN AWAM
Bil. Kriteria 1. Pengurusan 1.1 Pengurusan Organisasi
Hubungan majikan dan pekerja
Etika Penggunaan Internet
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN STRATEGIK
TAJUK : PENYELIAAN DAN BIMBINGAN MOTIVASI
KUMPULAN KECIL Objektif pembelajaran minggu ini:
MENYESUAIKAN DIRI DALAM KUMPULAN
UNIT 1 PENGENALAN KEPADA PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
FAIL MEJA.
UJIAN PERSONALITI.
EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA
EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA
KEMAHIRAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI DR. NOR AZURA BINTI ADZHARUDDIN
MANAGEMENTE3007 UNIT 7.
HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA
: DISEDIAKAN OLEH : FAIZAH BINTI OTHMAN ( P54507 ) TAJUK KURSUS:
Teori Komunikasi Keorganisasian KOC3232PJJ
KOMUNIKASI FORMAL DALAM ORGANISASI
PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA (PSM)
Keusahawanan Keusahawanan  boleh ditakrifkan sebagai "yang menjalankan inovasi, kewangan dan perniagaan dalam usaha untuk mengubah dan menghasilkan.
TEORI-TEORI KEPIMPINAN Teori Sifat Kepimpinan Teori Gaya Kepimpinan Teori Kontegensi- Situasi Teori Kepimpinan Tradisional Teori Kepimpinan Transformasi.
Definisi Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di dalam suatu pertubuhan. Memimpin merupakan satu tindakan.
KUASA DAN PENGARUH DALAM ORGANISASI Kuasa amat penting bagi pemimpin di pelbagai lapisan bagi membolehkan pemimpin mengendalikan organisasi secara.
Transcript presentasi:

JTW101 Pengantar Pengurusan Kepimpinan

OBJEKTIF Memahami asas komunikasi. Mengetahui komunikasi formal organisasi. Mengetahui pelakuan pemimpin. Memahami jenis kepimpinan. Mengetahui isu kepimpinan.

ASAS KOMUNIKASI Komunikasi antara perorangan. Maklumbalas komunikasi. Komunikasi lisan dan bukan lisan.

Proses Komunikasi Maklumat Maklumat Pembentuk Kod Sumber Penafsir Kod Signal Destinasi Maklumat Maklumat

KOMUNIKASI FORMAL ORGANISASI Aliran ke bawah Aliran ke atas Aliran mendatar

PERLAKUAN PEMIMPIN Kepimpinan arahan Kepimpinan sokongan Arahan – aliran ke bawah Penjadualan kerja Tunjukajar khusus Kepimpinan sokongan Berorientasikan “kawan” Mengambil berat pekerja bawahan Kepimpinan berpenyertaan Menerima pandangan – aliran ke atas Berkongsi pembuatan keputusan Kepimpinan berorientasikan keputusan Menetapkan cabaran organisasi Berdasarkan prestasi

JENIS KEPIMPINAN Kepimpinan transaksional Kepimpinan transfromasional Memberi tunjukajar Memotivasi pekerja Pencapaian matlamat organisasi Kepimpinan transfromasional Penumpuan individu Simulasi kebijaksanaan Pengaruh karisma Kesan: kadar produktiviti meningkat & kepuasan kerja.

ISU KEPIMPINAN Kuasa sah Kuasa paksaan Kuasa ganjaran Kuasa pakar Autoriti; kedudukan seseorang dalam carta organisasi Pekerja mendengar arahan Kuasa paksaan Kuasa yang ditakuti pekerja bawahan Bergantung kepada penggunaan; ancaman Kuasa ganjaran Memberikan insentif Bentuk kewangan, prestasi kerjaya, persekitaran selesa Kuasa pakar Pengaruh membuat keputusan Mempunyai skil tertentu Kuasa rujukan Tempat bergantung individu