Disampaikan pada PELATIHAN DAN LOKAKARYA PENGEMBANGAN SOFT SKILLS DI PERGURUAN TINGGI Surabaya, 2 Desember 2006 Dr. Ir. G. Suprayitno, MM

Mind Mapping… (1) Nilai perusahaan telah bergeser dari tangible assets ke intangible assets Faktor yang mempengaruhi nilai pasar perusahaan … Intangible Assets Tangible Assets 62% 85% 38% 15% Brookings Institute 2.Baruch Lev analysis of S&P500 companies 62% 38%

Mind Mapping… (2) Efektivitas Individual Efektivitas Kelompok Efektivitas Organisasi Sistem Sebab Kemampuan Keterampilan Pengetahuan Sikap Motivasi Stres Sistem Sebab Keterpaduan Kepemimpinan Struktur Status Peran Norma - norma Sistem Sebab Lingkungan Teknologi Pilihan Strategi Struktur Proses Kultur

Mind Mapping… (3)

Mind Mapping… (4) SOFT’S’ HARD’S’ MODEL 7-S McKinsey MODEL ADAPTASI 7-S DARI PASCALE (1990) MODEL ADAPTASI 7-S DARI PASCALE (1990) Ketujuh unsur mempunyai polaritas yang perlu untuk direkonsiliasikan dan dengan tingkat kecocokan yang tinggi diantara ketujuh unsur tersebut akan diperoleh fokus yang lebih besar

VisionValuesStrategyProcessSystemStructure Vision Values Strategy Process System Structure Result Confuse Frustration False Start In-efficient Wrong way Crowded Aligning of Supra-structure and Infra-structure Mind mapping… (5)

Mind Mapping… (6) Pada hakekatnya, suatu Realitas tidak mungkin satu (singular) dan pada saat yang bersamaan banyak (plural) Dalam perspektif Aristotelian, kita perlu mengenal logika paradoksial yang mendasari konsep-konsep inti yang menekankan kesatuan dalam dualitas atau pluralitas

Mind Mapping… (7) Yin & Yang dalam Taoisme Struktur Dalam & Struktur Permukaan dalam linguistik generatif Noam Chomsky Signifiant (penanda) & signifie (yang ditandakan) dalam Filsafat Strukturalisme Ferdinand de Saussure Diri Personal dan Diri Transpersonal dalam Psikologi Sistem Saraf Tepi dan Sistem Saraf Pusat dalam Ilmu Faal

Mind Mapping… (6) FRAMEWORK OF THINGKING ‘Execution’-The Discipline of Getting Things Done By Larry Bossidy and Ram Charan, 2002 FRAMEWORK OF THINGKING ‘Execution’-The Discipline of Getting Things Done By Larry Bossidy and Ram Charan, 2002

Bio-data Singkat G. Suprayitno (1) Tempat, tanggal lahir: Malang, 14 Februari 1956 Pengalaman Kerja * : PT United Tractors Tbk. mulai sebagai Management Trainee : PT Bank Summa dan Tim Likuidasi, mulai sebagai Deputy General Manager * : PT Trumix Beton dan PT Semen Cibinong Tbk, mulai sebagai Direktur Pengalaman Organisasi dan Karya Tulis * 1987: Pendiri Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) dan Yayasan Manajemen Mutu Indonesia (YMMI) Tesis:Proses Perencanaan Strategik Perusahaan dalam Perspektif Manajemen Mutu Terpadu Disertasi: Pengaruh Perilaku Kepemimpinan dan Iklim Kerja Transformasional terhadap Keberhasilan Perusahaan Publik dalam Situasi Krisis di Indonesia

Bio-data Singkat G. Suprayitno (2) Pengalaman Pengkajian dan Pengembangan Manajemen 1985 & 1990: Penyusun Buku Pedoman Astra Total Quality Control (sekarang Astra Management System) sekarang: Tim konsultan dalam perumusan visi, misi, dan tata nilai perusahaan a.l. pada PT Exspan Nusantara, Grup Medco, PT PLN sekarang: Tim konsultan dalam pengembangan budaya kerja, kepemimpinan, dan kondisi psiko-sosial anggota organisasi a.l. pada PT PLN, Grup Medco sekarang : Tim konsultan dalam transformasi organisasi dan pengembangan sistem SDM a.l pada PT Indonesia Power, ITB BHMN 2001 – sekarang:Konsultan dalam Manajemen Mutu dan Produktivitas a.l. pada PT Pamapersada Nusantara 2003 – sekarang: Tim peneliti dalam mengembangkan daya saing daerah a.l pada 15 Kabupaten/kota Propinsi Sumatera Barat 2005 – sekarang: Dewan Juri BUMN Award, BUMD Award, dan Anugerah Business Award  sekarang : Tim After Training Services ESQ *Alamat : Jl. Dadali 8 B, Tanah Sareal-Bogor, HP