Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

APAKAH ITU MANAJEMEN ? Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur- unsur manajemen akan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "APAKAH ITU MANAJEMEN ? Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur- unsur manajemen akan."— Transcript presentasi:

1

2

3 APAKAH ITU MANAJEMEN ? Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur- unsur manajemen akan dapat ditingkatkan.

4 APAKAH ITU UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ? 6M Market Materials Machines Methode Money Man Market Materials Machines Methode Money Man

5 Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. Timbul pertanyaan! Apa yang diatur ? Apa yang diatur ? Apa tujuannya diatur ? Apa tujuannya diatur ? Mengapa harus diatur ? Mengapa harus diatur ? Siapa yang mengatur ? Siapa yang mengatur ? Bagaimana mengaturnya ? Bagaimana mengaturnya ? Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. Timbul pertanyaan! Apa yang diatur ? Apa yang diatur ? Apa tujuannya diatur ? Apa tujuannya diatur ? Mengapa harus diatur ? Mengapa harus diatur ? Siapa yang mengatur ? Siapa yang mengatur ? Bagaimana mengaturnya ? Bagaimana mengaturnya ?

6 Definisi Manajemen Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efekti dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Definisi Manajemen Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efekti dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.

7 Apakah sumber daya manusia ? adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerja dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya Apakah sumber daya manusia ? adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerja dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya

8 Apakah daya pikir ? adalah kecerdasan yang dibawa sejak lahir (modal dasar) sedangkan kecakapan diperoleh dari usaha (belajar atau pelatihan). Kecerdasarn tolok ukutnya IQ. Apakah daya pikir ? adalah kecerdasan yang dibawa sejak lahir (modal dasar) sedangkan kecakapan diperoleh dari usaha (belajar atau pelatihan). Kecerdasarn tolok ukutnya IQ.

9 Pengertian MSDM Adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien di dalam membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat Pengertian MSDM

10 Pentingnya MSDM Men atau manusia merupakan Men atau manusia merupakan salah satu dari unsur manajemen salah satu dari unsur manajemen Manusia itu unik dan kompleks. Manusia itu unik dan kompleks. Pentingnya MSDM Men atau manusia merupakan Men atau manusia merupakan salah satu dari unsur manajemen salah satu dari unsur manajemen Manusia selalu berperan aktif dan Manusia selalu berperan aktif dan dominan di dalam setiap kegiatan dominan di dalam setiap kegiatan organisasi organisasi Manusia selalu berperan aktif dan Manusia selalu berperan aktif dan dominan di dalam setiap kegiatan dominan di dalam setiap kegiatan organisasi organisasi Manusia itu unik dan kompleks. Manusia itu unik dan kompleks.

11 Persamaan MSDM dengan Manajemen Personalia Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan. Persamaan MSDM dengan Manajemen Personalia Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan.

12 Perbedaan MSDM dengan Manajemen Personalia MSDM MJ. PERSONALIA MSDM dikaji secara makro dikaji secara mikro menganggap karyawan adalah asset utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik. menganggap sebagai faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif. pendekatannya secara modern. klasik. dikaji secara makro dikaji secara mikro menganggap karyawan adalah asset utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik. menganggap sebagai faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif. pendekatannya secara modern. klasik.

13 KOMPONEN MSDM Pengusaha Pengusaha Karyawan Karyawan Pengusaha Pengusaha Karyawan Karyawan Pemimpin atau Manajer Pemimpin atau Manajer

14 PERANAN MSDM Mengatur Mengatur Menetapkan program Menetapkan program kepegawaian kepegawaian Menetapkan program Menetapkan program kepegawaian kepegawaian Mengatur Mengatur Menetapkan program Menetapkan program kepegawaian kepegawaian Menetapkan program Menetapkan program kepegawaian kepegawaian

15 METODA PENDEKATAN MSDM  Pendekatan Mekanis  Pendekatan Paternalis  Pendekatan sistem sosial

16 Perencanaan Perencanaan Pengorganisasian Pengorganisasian Pengarahan Pengarahan Pengendalian Pengendalian Pengadaan Pengadaan Pengembangan Pengembangan Kompensasi Kompensasi Pengintegrasian Pengintegrasian Pemeliharaan Pemeliharaan Kedisiplinan Kedisiplinan Pemberhentian/PHK Pemberhentian/PHK FUNGSIMSDM Perencanaan Perencanaan Pengorganisasian Pengorganisasian Pengarahan Pengarahan Pengendalian Pengendalian Pengadaan Pengadaan Pengembangan Pengembangan Kompensasi Kompensasi Pengintegrasian Pengintegrasian Pemeliharaan Pemeliharaan Kedisiplinan Kedisiplinan Pemberhentian/PHK Pemberhentian/PHK FUNGSIMSDM


Download ppt "APAKAH ITU MANAJEMEN ? Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur- unsur manajemen akan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google