Menuju Laporan Kinerja yang Akuntabel Oleh: Dwi Handoyo

PENGANTAR LAKIP - laporan kinerja tahunan, berisi pertanggungjawaban kinerja instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Minimal menyajikan: Pencapaian tujuan & sasaran Realisasi pencapaian IKU Penjelasan atas pencapaian kinerja Pembandingan capaian indikator kinerja s.d. tahun berjalan.

AKUNTABILITAS INSTANSI Perencanaan Stratejik Perencanaan Kinerja Tahunan Penetapan Kinerja Indikator Kinerja Utama Laporan Akuntabilitas Kinerja

Perencanaan Stratejik Perencanaan Kinerja Pelaporan Kinerja Penganggaran Kinerja Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja Persetujuan Kinerja 8-Nov-18

Sistematika LAKIP Ikhtisar Eksekutif Bab I Pendahuluan Bab II Perencanaan & Perjanjian Kinerja Bab III Akuntabilitas Kinerja Bab IV Penutup Lampiran

IKHTISAR EKSEKUTIF Menyajikan pencapaian sasaran stratejik , kendala yg dihadapi. Disebutkan pula langkah-langkah yg dilakukan untuk mengatasi kendala tsb dan langkah antisipatif untuk menanggulangi kendala yg mungkin akan terjadi pada tahun mendatang. 08/11/2018

BAB I PENDAHULUAN Dijelaskan hal-hal umum instansi, serta uraian singkat mandat yang wajib dilaksanakan. Misal: Latar belakang Bidang kewenangan Isu stratejik yang berpengaruh Dasar hukum Sistematika penyajian. 08/11/2018

BAB II PERENCANAAN & PERJANJIAN KINERJA Rencana Stratejik Ringkasan Renstra  visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan & program. Perjanjian Kinerja Disajikan penetapan kinerja tahun terkait, terutama menyangkut rencana pencapaian target indikator sasaran yang menjadi prioritas pada tahun tsb, sesuai dengan anggaran yang tersedia. 08/11/2018

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Pencapaian sasaran-sasaran instansi, penjelasan atas capaian kinerja, serta informasi lain yang berkaitan kinerja. Hasil Pengukuran Kinerja 08/11/2018

Pengukuran Kinerja Dilakukan setiap akhir periode. Membandingkan target & realisasi kinerja. PENGUKURAN Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5) Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5) LAKIP 08/11/2018

PENGUKURAN KINERJA Tingkat Kementerian/Lembaga Tahun Anggaran : .............................................................. : .......... Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Reali-sasi % Prog Anggaran Pagu Real (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Jumlah Anggaran Tahun ...... Realisasi Anggaran Tahun ..... : Rp.................. Setiap sasaran strategis dilakukan perhitungan dukungan anggaran. 08/11/2018

BAB IV PENUTUP Contoh Kalimat penutup laporan, misal kendala-kendala yang dihadapi, strategi pemecahan masalah yang telah diambil, dsb. Harapan atas pemanfaatan informasi yang disajikan dalam laporan.