Strategi Komunikasi Perundingan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAGEMEN KONFLIK Ilmi A Stialani S.Psi.
Advertisements

Pendekatan Strategi, Kaedah, dan Teknik
Pendekatan Strategi, Kaedah, dan Teknik
PSIKOSOSIAL SUKAN Motivasi
KURIKULUM PENDIDIKAN JASMANI
PSIKOSOSIAL SUKAN Penetapan Matlamat (goal setting)
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
PEMBANGUNAN DIRI UNIT 4.
PENGENALAN KEPADA LALUAN KERJAYA JABATAN SUMBER MANUSIA
PERUBAHAN ORGANISASI.
Kemahiran Bertutur Kemahiran bertutur merujuk kepada
Peningkatan Kualiti Diri
BAGAIMANA MENJADI SEORANG YANG MEMPUNYAI PRESTASI TINGGI ATAU PUNCAK
PENCERAPAN KLINIKAL.
Komunikasi: Alat Pengurusan Krisis
Seminar Perkhidmatan Maklumat
KONFLIK DAN PENGURUSAN KONFLIK (PENYELESAIAN MASALAH)
Komunikasi: Alat Pengurusan Krisis
FACE TO FACE TWO.
Teori Oraganisasi dan Pengurusan Sekolah
Disediakan oleh: Abdul Latif bin Ahmad IPG Kampus Tun Hussein Onn
Kemahiran Mengendalikan Konflik
KOMUNIKASI.
Pendekatan Kepimpinan
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Pendekatan Strategi, Kaedah, dan Teknik
TOPIK 2: Kurikulum Pendidikan Kesihatan dalam KBSR
Hasil Pembelajaran Kursus/ Objektif Kursus
AHLI KUMPULAN 1. AHMAD FARUDZI BIN AZIB (KETUA) 2. FAUZIAH BINTI HAMDAN 3. AHMAD BIN OMAR 4. NORLIZA BINTI MOHD NAWI.
PENYUNTINGAN & PENERBITAN BERITA
Latihan dan Pembangunan
KOMUNIKASI DAN PERUNDINGAN
UNIT 8 PERHUBUNGAN KEMASYARAKATAN.
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Komunikasi: Alat Pengurusan Krisis
PEMBENTUKAN POLISI DCE 3701 (PERJUMPAAN BERSEMUKA KEDUA . 4 NOV. 2012)
APA ITU KEPENGAKAPAN Disediakan oleh; ABDUL LATIF BIN AHMAD
Asas Psikologi & Kaunseling
PdP Abad 21.
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Penekanan Perjumpaan Kedua
Kumpulan Meningkat Mutu Kerja (KMK)
PANDUAN PENGURUSAN KUALITI MENYELURUH (TQM) BAGI PERKHIDMATAN AWAM
Hubungan majikan dan pekerja
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN STRATEGIK
KEBERKESANAN ORGANISASI
Pembuatan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
TAJUK : PENYELIAAN DAN BIMBINGAN MOTIVASI
KUMPULAN KECIL Objektif pembelajaran minggu ini:
Sumber PENGURUSAN PERHUBUNGAN AWAM
Pendekatan Kepimpinan
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Pengurusan Antarabangsa
PENGURUSAN KONFLIK DALAM KUMPULAN
UJIAN PERSONALITI.
Latihan dan Pembangunan
Kemahiran Mengendalikan Konflik
BAB 4(b) PERANCANGAN MELALUI OBJEKTIF
KEMAHIRAN KEUSAHAWANAN
PENGURUSAN KONFLIK DALAM KUMPULAN
KOMUNIKASI FORMAL DALAM ORGANISASI
Keusahawanan Keusahawanan  boleh ditakrifkan sebagai "yang menjalankan inovasi, kewangan dan perniagaan dalam usaha untuk mengubah dan menghasilkan.
HUBUNGAN ANTARA KEPIMPINAN DAN KEUSAHAWANAN pemimpin perlu memperbetulkan tingkahlaku yang gagal dan memperkenalkan pula tingkahlaku berjaya. Apa.
Definisi Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di dalam suatu pertubuhan. Memimpin merupakan satu tindakan.
KUASA DAN PENGARUH DALAM ORGANISASI Kuasa amat penting bagi pemimpin di pelbagai lapisan bagi membolehkan pemimpin mengendalikan organisasi secara.
FCE 3204 Kemahiran Berfikir
Kumpulan Meningkat Mutu Kerja (KMK)
PENYUNTINGAN & PENERBITAN BERITA
Transcript presentasi:

Strategi Komunikasi Perundingan Syed Agil Alsagoff

Ciri-ciri Perundingan Dua atau lebih pihak dengan minat sama, setuju interaksi untuk capai persetujuan Dua pihak bertukar komitmen / janji untuk selesai masalah Persetujuan untuk menyelesaikan matlamat yang bercanggah

KEPENTINGAN PERUNDINGAN Menghentikan konflik Memperbaiki kedudukan Meningkatkan keberkesanan & kecekapan organisasi

JENIS-JENIS PERUNDINGAN Hubungan antarabangsa Dapatkan harga berpatutan Memenuhi keperluan dan kepuasan kehendak Pengekalan hubungan dalam jangka panjang Asas dalam perjanjian

STRATEGI Misi -jelas dan nyata Kaedah - prinsip yang digunakan Tahap persediaan dan pendekatan Amalan Matriks dan pengukuran Mengukur pencapaian

FAKTOR PENENTU PEMILIHAN JENIS STRATEGI Hubungan antara perunding dan hasil perundingan Kepentingan dan keutamaan Tahap komitmen Situasi (bergantung jenis konflik) Pengalaman dan persepsi Faktor-faktor alam dan sosio politik

JENIS-JENIS STRATEGI Pengelakan (lose-lose) Penyesuaian (win-win) Strategi persaingan (win/lose) Strategi kerjasama (win-win) Strategi toalk ansur (win-lose)

FASA-FASA DALAM PERUNDINGAN Fasa Perundingan: Kenalpasti isu Tetapkan matlamat Menganalisis strategi Melaksanakan idea asas Analisis dan semak secara berterusan Menggulung &menyimpulkan

KEMAHIRAN KOMUNIKASI PERUNDINGAN Sensitif kepada komunikasi bukan lisan Kemahiran mendengar Kemahiran menyoal Kemahiran memujuk Sensitif terhadap budaya Saluran komunikasi (bersemuka / tidak) Pemilihan strategi dan taktik