PENGELOLAAN PIUTANG > Muncul akibat dar penjualan secara kredit

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN PROFESI INDONESIA
Advertisements

Tim Dosen Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Unnes
Manajemen Piutang.
MANAJEMEN PIUTANG ROSIHAN ASMARA.
MANAJEMEN PIUTANG DAGANG
MANAJEMEN MODAL KERJA.
Manajemen Pembiayaan Rumah Sakit
Menyusun Rencana Bisnis: Permodalan
ALOKASI Dana BANK (Kredit)
MANAJEMEN PIUTANG DAGANG DAN PERSEDIAAN
PERTEMUAN 6 : MANAJEMEN PERSEDIAAN
Rasio Aktivitas (Activity Ratio)
PERTEMUAN 5 : MANAJEMEN MODAL KERJA
ANGGARAN KAS.
By. Ella Silvana Ginting, SE, M.Si
AKTIVA Tahun 1999Tahun 2000 Kas Piutang dagang Persediaan Biaya yang dibayar di muka
PEMBELANJAAN PAJA3338/2 SKS
PIUTANG WESEL WESEL adalah surat berharga yang berisi perintah dari pembuat surat kepada si wajib bayar untuk membayar sejumlah uang tertentu yang disebut.
MANAJEMEN KEUANGAN 1 STIE MUHAMMADIYAH JAKARTA
RASIO AKTIVITAS & RASIO PROFITABILITAS
MANAJEMEN PIUTANG.
MANAJEMEN KEUANGAN KBK KEMAMPUAN DALAM MENGELOLA PIUTANG PERUSAHAAN
PIUTANG Lenni Yovita, S.E., M.Si.
BAB 11 ANGGARAN PIUTANG DAN KAS
FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
MENGEVALUASI KINERJA KEUANGAN
Kewajiban.
Manajemen Keuangan Manajemen Piutang
Ir. M. Yamin Siregar, MM RASIO-RASIO KEUANGAN.
Bab 17 Manajemen Piutang Jika perusahaan menjual barang secara kredit maka akan timbul piutang. Alasan perusahaan melakukan penjualan secara kredit: -
MANAJEMEN PIUTANG.
Manajemen Piutang Rosyeni Rasyid.
DOSEN PENGASUH MK: DARMAWANTO URIA, SP., M.SI
Manajemen Dana Tunai Manajemen Kas yang Efisisen
PIUTANG WESEL Pengertian Macam-macam Piutang Wesel
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Dedeh Sri Sudaryanti, S.E., M.Si.
Pengelolaan Modal Kerja (Working Capital Management)
Investasi Dalam Obligasi
ASPEK KEUANGAN 5 Juni 2011.
4. Kegiatan Mengalokasikan Dana
Kredit Kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang
MANAJEMEN PIUTANG TRI NUR WAHYUDI.
MENETAPKAN KEBUTUHAN MODAL KERJA (LANJUTAN)
MANAJEMEN PIUTANG ARI DARMAWAN, DR, S.AB, M.AB.
MANAJEMEN PIUTANG BAB V.
MANAJEMEN MODAL KERJA BAB - IV.
INVESTASI DALAM PIUTANG
ANALISIS SUMBER DAN PENGGUNAAN MODAL KERJA
MANAJEMEN PIUTANG DRS. Budi Santosa. MM
Fungsi MANAJEMEN KEUANGAN
MANAJEMEN PIUTANG DAGANG DAN PERSEDIAAN
Manajemen Piutang Pertemuan ke-9.
ANGGARAN PIUTANG 9th Lecture.
Oleh: MUCHAMAD IMAM BINTORO, S.E, M.Sc.Fin
BAB 5&6 MANAJEMEN MODAL KERJA
2DF02 – Manajemen Keuangan 1
DR. AGUS TONY POPUTRA.,SE.,MM.,MA.,Ak
ANGGARAN PIUTANG PENGANGGARAN Kelompok 10 :
Manajemen Piutang Manajemen Keuangan 1.
Manajemen Modal Kerja Manajemen Keuangan 1.
MANAJEMEN KEUANGAN PENGELOLAAN PIUTANG.
INVESTASI DALAM PERSEDIAAN DAN PIUTANG
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
LK & Rasio Keuangan Proudly present Dosen Pengampu MK
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN. LAPORAN KEUANGAN Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat.
Modal kerja adalah selisih antara aktiva lancar dengan hutang lancar. Dengan demikian modal kerja merupakan investasi dalam kas, surat-surat berharga,
MANAJEMEN KEUANGAN Dr. Lela Nurlaela Wati, SE.MM.
Manajemen Piutang Manajemen Keuangan 1. KELOMPOK 5 NAMA : ABDUL SALAM MUBAROK(1755O3OO2) JEFFRY BRYAN ROY. H( ) NANANG NUR SEHA( ) NINO.
STIE MUHAMMADIYAH JAKARTA DR. LELA NURLAELA WATI, SE.MM
Transcript presentasi:

PENGELOLAAN PIUTANG > Muncul akibat dar penjualan secara kredit > Piutang dagang adalah tagihan perusahaan kepada pihak lain sebagai akibat penjualan secara kredit 1. Besarnya volume penjualan kredit Semakin besar volume penjualan akan semakin besar investasi dalam piutang Penjualan 100.000 unit @ 25.000 = 2.500.000.000 Apabila 200.000 unit @ 25.000 = 5.000.000.000 2. Syarat pembayaran Dalam penjualan kredit selalu tertera kapan piutang tersebut jatuh tempo dan apakah ada diskon yang diberikan. CONTOH Syarat pembayaran 5/10 – n/60. bila piutang dibayar paling lambat 10 hari tanggal penjualan akan diberikan diskon sebsar 5%, dan batas akhir pembayaran 60 hari. 3. Plafon kredit Plafon kredit untuk masing-masing pelanggan tidak harus sama tergantung dari besarnya usaha yang dimiliki oleh pelanggan dan tingkat kepercayaan perusahaan terhadap pelanggan. Contoh : 50 pelanggan @ 20.000.000 = 1.000.000.000 50 pelanggan @ 30.000.000 = 1.500.000.000

3. Plafon kredit Plafon kredit untuk masing-masing pelanggan tidak harus sama tergantung dari besarnya usaha yang dimiliki oleh pelanggan dan tingkat kepercayaan perusahaan terhadap pelanggan. Contoh : 50 pelanggan @ 20.000.000 = 1.000.000.000 50 pelanggan @ 30.000.000 = 1.500.000.000

4. Kebiasaan Pembayaran Pelanggan Apabila pelanggan kebiasaan membayar masa diskon, maka investasi pada piutang semakin kecil, tetapi bila kebiasaan pelanggan membayar pada saat jatuh tempo, investsi pada piutang semakin besar. 5. Kebijakan dalam Pengumpulan Piutang biasanya memberikan piutang jauh lebih mudah dibanding dengan penagihannya. > Apabila ketat : jika masih punya keterikatan belum melunasi piutang pada saat jatuh tempo, tidak akan diberi kredit samapi dilunasi piutang tersebut. > Apabila longgar : kebalikannya Dengan demikian semakin ketat kebijakan pengumpulan piutang semakin kecil investasi pada piutang.

Prinsip Pemberian Kredit Caracter : data tentang kepribadian willingnes to pay (kejujuran). Capacity : kemampuan calon nasabah dalam mengelola usahanya yang dapat dilihat dari pendanaannya ability to pay. Capital : adalah kondisi kekayaan yang dimiliki oleh perusahaan yang dikelolanya. Dilihat dari neraca, lap RIL, struktur permodalan, ratio-ratio keuntungan ROI, ROE. Collateral : jaminan yang ungkin bisa disita apabila ternyata calon pelanggan tidak bisa memenuhi kewajibannya. Condition : kredit yang diberikan juga perlu mempertimbangkan kondisi ekonomi yang dikaitkan dengan prospek usaha calon nasabah.

Pengukuran Efisiensi Piutang Diukur dengan cara : 1. Tingkat perputaran piutang ( Recivable Turnover) Penjualan kredit R.piutang 2. Periode tingkat dana Periode Pengumpulan Piutang (ACP) Average Collection Period 360 ACP = Turn over Tingkat perputaran piutang tergantung dari : Syarat pembayaran yang diberikan perusahaan Makin lama syarat, makin lama piutang, semakin rendah perputaran R piutang = jumlah rata-rata piutang

ANGARAN PENGUMPULAN PIUTANG Budget pengumpulan piutang dapat disusun berdasarkan anggaran penjualan kredit dengan memperhatikan kebiasaan pembayaran pelanggan dalam melunasi piutang. Contoh : PT DUMAS merencanakan membuat anggaran pengumpulan piutang 6 bulan pertama tahun 2009 anggaran penjualan sebagai berikut : Jan 110jt April 120jt Feb 110jt Mei 105jt Mar 115jt Juni 125jt (syarat pembayaran 5/10 – n/60 penjualan dianggap awal bulan). Penjualan Nov dan Des 2008 masing-masing 90jt & 95jt. Menurut pengalaman pembayaran piutang tersebut adalah sbb : CARA PEMBAYARAN 30% masa diskon 10% pada bulan penjualan tanpa diskon 50% pada 1 bulan setelah bulan penjualan 10% pada 2 bulan setelah bulan penjualan Hitunglah : Penerimaan kas bulan Januari s/d Juni 2009 Diskon 5% dan 10 %

APAKAH PERPANJANGAN JANGKA WAKTU KREDIT PERLU DILAKSANAKAN PENJUALAN HASIL PRODUKSI TAHUN 2009 = 80.000 UNIT PENJUALAN SECARA KREDIT JANGKA WAKTU KREDIT 30 HARI BIAYA TETAP Rp. 22.000.000 BIAYA VAR Rp 150 HARGA PENJUALAN Rp. 500 APAILA PERUSH MEMPERPANJANG JANGKA WAKTU KREDT = 60 HARI,PENJUALAN DIHARAPKAN NAIK 25%, TAMBAHAN MODAL 30% . APAKAH PERPANJANGAN JANGKA WAKTU KREDIT PERLU DILAKSANAKAN HITUNGLAH LABA PERUSAHAAN

Menghitung laba penjualan tahun 2009=80.000 unit MENGHITUNG LABA TAHUN 2009 2. MENGHITUNG LABA 2010 3. Menghitung tambahan laba dan modal tahun 2010 Menghitung laba penjualan tahun 2009=80.000 unit Menghitung laba penjualan tahun 2010(125%x80.000 unit) Penyelesaian: