Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BANDA ACEH 30 JANUARI 2012 ANALISIS JABATAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PNS TAHUN 2012 -2016.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "BANDA ACEH 30 JANUARI 2012 ANALISIS JABATAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PNS TAHUN 2012 -2016."— Transcript presentasi:

1

2 BANDA ACEH 30 JANUARI 2012 ANALISIS JABATAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PNS TAHUN

3 Program Percepatan RB menuju birokrasi yang bersih dan melayani 1.Penataan Struktur Birokrasi; 2.Penataan Jumlah, distribusi dan Kualitas PNS; 3.Sistem Seleksi dan Promosi secara Terbuka; 4.Profesionalisasi PNS; 5.Pengembangan Sistem Elektronik Pemerintah (E-Government); 6.Penyederhanaan Perizinan Usaha; 7.Pelaporan Harta Kekayaan Pegawai Negeri; 8.Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri; 9.Efisiensi Penggunaan Fasilitas, Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai Negeri. 9 (SEMBILAN) PROGRAM PERCEPATAN :

4 3 ANALISIS JABATAN KEP NO: 61/M.PAN/2004 jo KEP : 33 Tahun 2011 PENGHITUNGAN BEBAN KERJA KEP-No : 75/M.PAN/7/2004  URAIAN JABATAN (JOB DESCRIPTION)  BEBAN KERJA PER JABATAN  PETA JABATAN  BOBOT JABATAN KEGIATANHASIL PENGGUNAAN 1.PENATAAN KELEMBAGAAN 2.PENATAAN SDM APARATUR 3.PENYUSUNAN & PENYEMPURNA AN PROSEDUR KERJA (SOP) EVALUASI JABATAN KEP-No : 34 TAHUN 2011 MANFAAT ANALISIS JABATAN DAN BEBAN KERJA

5 4  JOB DESCRIPTION  PETA JABATAN  BEBAN KERJA PER JABATAN  `BOBOT JABATAN HASIL ANJAB, BEBAN KERJA EVALUASI JABATAN 1.PENYUSUNAN FORMASI PEGAWAI 2.REKRUITMEN DAN PENEMPATAN PEGAWAI 3.PENEMPATAN & PENATAAN PEGAWAI 4.PENYUSUNAN POLA KARIER 5.PENERAPAN MANAJEMEN KINERJA 6.PERENCANAAN KEBUTUHAN DIKLAT 7.PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI SESUAI BOBOT JABATAN DAN KINERJA PENGGUNAANHASIL PENGGUNAAN ANALISIS JABATAN DAN BEBAN KERJA UNTUK PENATAAN PEGAWAI 1.JUMLAH, KUALITAS, DISTRIBUSI & KOMPOSISI PEGAWAI SESUAI BEBAN KERJA 2.PENEMPATAN PEGAWAI YANG TEPAT 3. PENGEMBANGAN KARIER SESUAI KOMPETENSI 4.SISTEM REMUNERASI YANG ADIL DAN LAYAK 5.KINERJA SDM APARATUR LEBIH OPTIMAL 1.ANALISIS BEBUTUHAN PEGAWAI & BEZETING 2.STANDAR KOMPETENSI DAN SYARAT JABATAN 3.INDIKATOR KINERJA PEGAWAI 4.NILAI DAN PERINGKAT JABATAN

6 5  JOB DESCRIPTION  PETA JABATAN  BEBAN KERJA PER JABATAN HASIL ANJAB & BEBAN KERJA 1.PENGGABUNGAN 2.PENGEMBANGAN 3.PENGAYAAN, TUGAS & FUNGSI PENGGUNAAN PEMBOBOTAN LEMBAGA / ORGANISASI HASIL  ORGANISASI YANG RASIONAL  ORGANISASI YANG TEPAT SESUAI VISI, MISI DAN BEBAN KERJA RIIL (RIGHT ZISING) PENGGUNAAN ANALISIS JABATAN DAN BEBAN KERJA UNTUK PENATAAN KELEMBAGAAN

7 6  JOB DESCRIPTION  PETA JABATAN  BEBAN KERJA PER JABATAN HASIL ANJAB & BEBAN KERJA 1.PENYUSUNAN PROSEDUR KERJA 2.ANALISIS PROSEDUR KERJA YANG ADA 3.SIMPLIFIKASI PROSEDUR KERJA YANG ADA PENGGUNAAN ALUR/PROSES KERJA HASIL PENGGUNAAN ANALISIS JABATAN DAN BEBAN KERJA UNTUK PENYUSUNAN DAN PENYEMPURNAAN PROSEDUR KERJA (SOP) 1.SOP(STANDAR PROSEDUR KERJA) 2.KEPASTIAN WAKTU PENYELESAIAN PEKERJAAN/PE LAYANAN. 3.SIAPA MELAKUKAN APA

8 7  JOB DESCRIPTION  PETA JABATAN  BEBAN KERJA PER JABATAN  `BOBOT JABATAN HASIL ANJAB, BEBAN KERJA EVALUASI JABATAN 1.PENYUSUNAN FORMASI PEGAWAI 2.PENEMPATAN & PENATAAN PEGAWAI 3.PENYUSUNAN POLA KARIER 4.PENERAPAN MANAJEMEN KINERJA 5.PERENCANAAN KEBUTUHAN DIKLAT 6.PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI SESUAI BOBOT JABATAN DAN KINERJA PENGGUNAAN HASIL PENGGUNAAN ANALISIS JABATAN DAN BEBAN KERJA UNTUK PENATAAN PEGAWAI 1.JUMLAH, KUALITAS, DISTRIBUSI & KOMPOSISI PEGAWAI SESUAI BEBAN KERJA 2.PENEMPATAN PEGAWAI YANG TEPAT 3. PENGEMBANGAN KARIER SESUAI KOMPETENSI 4.SISTEM REMUNERASI YANG ADIL DAN LAYAK 5.KINERJA SDM APARATUR LEBIH OPTIMAL 1.ANALISIS BEBUTUHAN PEGAWAI & BEZETING 2.STANDAR KOMPETENSI DAN SYARAT JABATAN 3.INDIKATOR KINERJA PEGAWAI 4.NILAI DAN PERINGKAT JABATAN

9 Kewajiban Kementerian/Lembaga dan Daerah (Provinsi,Kabupaten/Kota) pada masa Moratorium Penerimaan CPNS •Laporan hasil perhitungan jumlah kebutuhan pegawai •Uraian jabatan (job description). •Hasil analisis beban kerja. •Peta jabatan. •Proyeksi kebutuhan pegawai selama 5 tahun ( ). •Laporan tentang upaya redistribusi pegawai yang telah dilakukan. Menyampaikan kepada Men. PAN-RB dengan tembusan kepada Kepala BKN.  Hasil evaluasi dan penataan kelembagaan.

10 METODE PROYEKSI KEBUTUHAN PNS METODE 2 aspek yang diproyeksikan : 1.Proyeksi Kebutuhan pegawai per jabatan 2.Proyeksi jumlah pegawai yang pensiun per jabatan Proyeksi Kebutuhan pegawai per jabatan TREND (PROSENTASE RATA-RATA PERKEMBANGAN BEBAN KERJA JABATAN 3-4 TAHUN TERAKHIR Proyeksi Jumlah Pegawai yang Pensiun PENELUSURAN DATA USIA PEGAWAI PADA MASING-MASING JABATAN BERDASAR KETENTUAN BUP JABATAN YBS

11 TREND (PROSENTASE RATA-RATA PERKEMBVANGAN BEBAN KERJA JABATAN 3- 4 TAHUN TERAKHIR Digunakan hanya untuk jabatan fungsional yang bersifat lapangan (berfungsi memberikan pelayanan langsung pada masyarakat dan bersifat lapangan) yang jelas obyek kerjanya seperti Dokter Perawat, Bidan, Guru dll Di proyeksikan jumlah kebutuhan Pegawai dan dan proyeksi jumlah pegawai yang pensiun

12 Untuk :  jabatan struktural  jabatan fungsional umum  jabatan fungsional yang fungsinya bersifat administratif (seperti arsiparis, pustakawan, auditor, analis kepegawaian) Hanya diproyeksikan jumlah pegawai yang pensiun saja untuk masing-masing jabatan sedangkan kebutuhanya bersifat tetap (konstan)

13 Penelusuran data pegawai menurut jabatan dan usia NO KEBUTUHANPERSEDIAAN PEGAWAI NAMA JABATANPEGAWAI JUMLAHUSIA PEGAWAI PEGAWA I I 1 Penata Laporan Keuangan Perencana Guru Kelas Perawat dll

14


Download ppt "BANDA ACEH 30 JANUARI 2012 ANALISIS JABATAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PNS TAHUN 2012 -2016."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google