Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Manajemen Produksi dan Operasi Penjadwalan Run Out Time (ROT) M-12 1.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Manajemen Produksi dan Operasi Penjadwalan Run Out Time (ROT) M-12 1."— Transcript presentasi:

1 Manajemen Produksi dan Operasi Penjadwalan Run Out Time (ROT) M-12 1

2 METODE RUN OUT TIME (ROT)  Dalam kegiatan produksi, seringkali terdapat beberapa jenis produk yang dibuat dengan menggunakan fasilitas sama (umum). Contoh; - Suatu perusahaan minuman memproduksi berbagai jenis minuman dengan menggunakan satu fasilitas atau mesin yang sama secara bergantian - Suatu pabrik sabun memproduksi berbagai jenis sabun pada lini produksi yang sama  Permasalahan yang dihadapi adalah bagaimana melakukan penjadwalan produksi dari berbagai produkdengan menggunakan fasilitas yang dipakai secara bersama.  Dalam situasi seperti ini, produk biasanya dibuat dalam suatu batch (tumpukan)  Keputusan yang harus dilakukan adalah menentukan urutan pembuatan produk dan berapa besar kuantitas batch untuk setiap jenis produk. 2

3 Metode penjadwalan yang sering digunakan dalam satuan pemrosesan secara batch ialah penjadwalan melalui metode run-out time (waktu habis). Run-out time (ROT) menunjukkan berapa lama suatu produk tertentu akan habis deri suatu persediaan, atau dalam bentuk rumus: ROT = tingkat persediaan / rata-rata permintaan 3

4  Aturan penjadwalan dalam ROT ialah menjadwalkan pekerjaan yang memiliki ROT paling kecil lebih dulu.  Setelah selesai satu tahap penjadwalan (LOT), kemudian dievaluasi kembali untuk menentukan produk yang memiliki produk yang memiliki ROT terkecil lagi, demikian seterusnya sampai beberapa lot telah selesai dijadwalkan. 4

5 Contoh: - PT. Febrero membuat lima jenis produk ntuk persediaan. Ukuran lot, produksi, dan rata-rata permintaan adalah sebagai berikut: - Data untuk analisis Run-out time, adalah sebagai berikut, Produk Data PermintaanData Produksi Persediaan Permintaan per minggu Ukuran lot Produksi per minggu Waktu produksi (minggu) A B C D E

6  ROT setiap produk dapat dihitung melalui rasio antara persediaan yang ada dan taksiran rata-rata permintaan per minggu.  Produk yang mempunyai ROT terkecil harus dijadwalkan lebih dulu.  Pada awal periode, produk A mempunyai ROT terkecil yaitu 4 minggu. Untuk itu A dijadwalkan diproduksi lebih dulu.  Ukuran lot untuk A sebesar 500 unit dengan rata-rata produksi sebesar 1000 unit perminggu.  Oleh karenanya A dijadwalkan selama 0.5 minggu untuk memproduksi satu lot. 6

7 Tabel di bawah ini menunjukkan bagaimana penjadwalan melalui metode ROT ini dilakukan Produk Awal PeriodeAkhir Minggu ke 0.5Akhir Minggu ke 2 PersediaanROTPersediaanROTPersediaanROT A B C D E

8 Sehingga diperoleh urutan penjadwalan sebagai berikut : Produk Akhir Minggu ke 3Akhir Minggu ke 5Akhir Minggu ke 6 PersediaanROTPersediaanROTPersediaanROT A B C D E ADECB 8

9 9

10 LATIHAN SOAL (1) Jullet Company membuat lima jenis produk untuk persediaan. Jumlah persediaan pada saat ini, rata-rata permintaan, ukuran lot, dan rata-rata produksi seperti pada tabel di bawah : 10 Susun urutan penjadwalan dari kelima pekerjaan tersebut dengan menggunakan pendekatan Run-out Time (ROT) sampai akhir minggu ke-5.

11 LATIHAN SOAL (2) Tabel berikut berisikan informasi tentang empat produk yang dibuat dengan menggunakan fasilitas proses yang sama. 11 Apabila perusahaan bekerja 24 jam/hari, tentukan urutan produk yang diproduksi sampai hari ke-6 dengan menggunakan analisa Run-out Time (ROT).

12 12


Download ppt "Manajemen Produksi dan Operasi Penjadwalan Run Out Time (ROT) M-12 1."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google