Azas-Azas Manajemen M. Noor Fuadi,S.Sos.,M.AP

KONSEP DASAR MANAJEMEN 1 Definisi Manajemen 2 Urgensi Manajemen 3 Asas-Asas Manajemen 4 Sarana Manajemen

Definisi Manajemen Manajemen sebagai ilmu dan seni Hikmat (2009:11); manajemen adl ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia secara efektif yg didukung oleh sumber-sumber daya lainnya dlm suatu organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. Malayu S.P. Hasibuan (2006:2); manajemen adl ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. M. Manullang (2012:5); manajemen adl seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan yg sudah ditetapkan.

Definisi Manajemen Manajemen sebagai Proses James A.F. Stoner dalam Hikmat (2009:13); manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Georgy R. Terry; manajemen sebagai suatu proses khas yang terdiri dari atas tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang dilaksanakan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

Definisi Manajemen Manajemen sebagai Profesi Nanang Fattah (2004:3); profesi adl suatu pekerjaan yng menuntut persyaratan tertentu yg menghendaki berbagai kompetensi sbg dasar keahlian khusus, diakui dan dihargai oleh masyarakat, pemerintah, serta memiliki kode etik tertentu. Robert L. Katz ; seorang profesional harus mempunyai kemampuan/kompetensi, konseptual, sosial, dan teknikal.

Urgensi Manajemen Malayu S.P. Hasibuan (2006:3-4); beberapa alasan manajemen sangat penting dilaksanakan, yaitu : Pekerjaan yg berat sulit dikerjakan sendiri; Perusahaan akan berhasil dg baik; Meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yg dimiliki; Mengurangi pemborosan-pemborosan; Menetapkan tujuan dan usaha mewujudkan dg memanfaatkan 6 M dlm proses manajemen; Diperlukan untuk kemajuan dan pertumbuhan; Mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur; Pedoman pikiran dan tindakan; Selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang

Azas-Azas Manajemen Empat belas asas manajemen oleh Henry Fayol 1 Division of work (asas pembagian kerja) 2 Authority and responsibility (wewenang & tanggung jawab) 3 Dicipline (disiplin) 4 Unity of command (kesatuan perintah) 5 Unity of direction (kesatuan arah) 6 Subordination of individual interest into general interest (kepentingan umum di atas kepentingan pribadi) 7 Remuneration of personnel (pembagian gaji yang wajar) 8 Centralization (pemusatan wewenang) 9 Scalar of chain (hirarki atau rantai berkala) 10 Order (keteraturan) Material order dan social order 11 Equity (keadilan) 12 Initiative (Inisiatif) 13 Esprit de corps (kesatuan) 14 Stability of turn-over personel (kestabilan masa jabatan)

Sarana Manajemen Man Pimpinan Tenaga kerja Money uang Method cara Materials Bahan setengah jadi/mentah Machines mesin Market pasar

Fungsi-Fungsi Manajemen