DIAGRAM KEPUTUSAN (DECISION TREE)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Metode-metode Optimasi dengan Alternatif Terbatas
Advertisements

BAB V PENENTUAN PILIHAN.
BAB 10 DISTRIBUSI TEORITIS
DIAGRAM KEPUTUSAN (DECISION TREE) Susi Sulandari.
BY MUH.YUSAN NAIM. BAB II DISTRIBUSI BINOMIAL DIGUNAKAN UNTUK MENYELESAIKAN PERSOALAN-PERSOALAN PROBABILITAS VARIABEL RANDOM YANG BERSIFAT BINOMIAL ATAU.
Rencana Pengembangan dan Rencana Kualitas untuk Proyek Kecil
Pohon Keputusan (Decision Tree)
PREFERENSI ATAS RISIKO DAN FUNGSI UTILITY
ANALISA FINANSIAL DAN EKONOMI
Diagram Keputusan.
Contoh Soal 1..
BAB IV DIAGRAM KEPUTUSAN.
Teori Permainan.
Oleh : Devie Rosa Anamisa
PENILAIAN SURAT BERHARGA
DATA DAN ASUMSI 1 barrel = 159 liter
BAB X PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) BARANG & JASA & PAJAK PENJUALAN ATAS BARANG MEWAH (PPnBM)
ANALISIS INVESTASI BUDI SULISTYO.
Pertemuan 9 ANGGARAN BIAYA IKLAN.
Contoh Perhitungan Penyusutan (2)
The Bond Market.
Modul X. Diagram Pohon Keputusan
Ditolong itu baik Lukas 5:1-11.
CRITICAL PATH METHOD (CPM)
MANAJEMEN PIUTANG.
Diagram Keputusan.
Diagram Keputusan.
BAB 9 ANALISIS RISIKO DALAM PENGANGGARAN MODAL
Dian Safitri P.K. ANALISIS TIME SERIES.
II. PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Analisis Keputusan Komponen Pengambilan Keputusan
ANALISIS CROSS-SECTION
PERMAINAN MONOPOLI PASAR MODAL
ANGGARAN PERIKLANAN Dan PENJADUALAN PROGRAM PERIKLANAN
Manajemen Keuangan Manajemen Piutang
PENILAIAN SURAT BERHARGA
STRUKTUR MODAL (CAPITAL STRUCTURE)
By. Ella Silvana Ginting, SE, M.Si
Probabilitas & Diagram Pohon Keputusan
PERTEMUAN MINGGU 1 PENILAIAN SURAT BERHARGA JANGKA PANJANG
WIKE AGUSTIN PRIMA DANIA, STP,M.ENG
ANALISIS KEPUTUSAN Pertemuan 18
PENILAIAN SURAT BERHARGA JANGKA PANJANG
Diagram pohon keputusan
Pertemuan 9 ANGGARAN BIAYA IKLAN.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Decision Tree Analysis
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
Kasus Manajemen Piutang.
PUBLIC CHOICE.
ANGGARAN PERIKLANAN Dan PENJADUALAN PROGRAM PERIKLANAN
BAB IV SUMBER DATA SEKUNDER.
Keputusan dalam suasana risiko (dengan probabilita)
PEMODELAN.
Pertemuan 7 Percabangan dalam bahasa C .:: Erna Sri Hartatik ::.
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
PENAWARAN, PERMINTAAN dan PENENTUAN HARGA PASAR
BAB XI PAJAK BUMI & BANGUNAN.
ANALISA BIAYA DAN MANFAAT DALAM PENGGUNAAN SUMBER DAYA ALAM
KUIS Pemerintah melaksanakan proyek pembangunan bandara tahun 2000 dan pelaksanaannya pada tahun Untuk pembiayaannya, 1 januari 2001 pemerintah.
Decision Tree Analysis
BAB 2 KONSEP EKUIVALENSIA.
Keputusan Bertahap Winnie Septiani.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA KONDISI TIDAK PASTI (Diagram Keputusan)
Analisis Laporan Keuangan
Decision tree analysis
Decision Theory (lanjutan)
BAB IV DIAGRAM KEPUTUSAN.
© presentationgo.compresentationgo.com By:.com PROSES DAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN OLEH : Ikrima M. Mustafa, S.Sos.,MM Your Logo FAKULTAS EKONOMI BISNIS.
Model Pengambilan Keputusan (1)
Transcript presentasi:

DIAGRAM KEPUTUSAN (DECISION TREE) NOTASI : SIMPUL KEPUTUSAN SIMPUL KEJADIAN TAK PASTI MAIN LOTERE MATA UANG GAMBAR TIDAK MAIN ANGKA MAIN LOTERE DADU 1 2 3 4 5 6

1 2 3 4 5 6 TIDAK MAIN MAIN DADU MAIN LOTERE MATA UANG GAMBAR ANGKA PROYEK PENGEMBANGAN (I) HENTIKAN PRODUKSI (II) TERUSKAN SEPERTI BIASA (III)

I II III PENJUALAN 0 + _ TINGGI RENDAH

DIAGRAM KEPUTUSAN LENGKAP II III TINGGI RENDAH _ + PASARKAN PRODUK BARU PRODUK BARU TDK DIPASARKAN HENTIKAN PRODUKSI PASARKAN PRODUK LAMA 0,8 0,2 0,3 0,7 0,1 0,9 DIAGRAM KEPUTUSAN LENGKAP

0,9 Rp 50 JUTA 0,1 - Rp 15 JUTA + 0,8 - Rp 5 JUTA Rp 35 JUTA I _ 0,2 II III _ + PASARKAN PRODUK BARU PRODUK BARU TDK DIPASARKAN TINGGI RENDAH HENTIKAN PRODUKSI PASARKAN PRODUK LAMA 0,8 0,2 0,3 0,7 0,1 0,9 Rp 0 Rp 50 JUTA - Rp 15 JUTA - Rp 5 JUTA Rp 35 JUTA - Rp 20 JUTA Rp 40 JUTA

PILIHAN JATUH PADA ALTERNATIF ? UNTUK MENENTUKAN PILIHAN, MAKA DILAKUKAN ANALISIS DG MENGGUNAKAN NILAI EKSPEKTASI (NILAI PERKIRAAN): ALTERNATIF I : PASARKAN PRODUK BARU= (50 JUTA X 0,9) + (- 15 JUTA X 0,1)= ? TIDAK PASARKAN PRODUK BARU = - 5 JUTA (TDK DIPILIH) PASARKAN PRODUK LAMA= (35 JUTA X 0,3) + (-20 JUTA X 0,7) = ? HENTIKAN PRODUKSI= - 5 JUTA (TIDAK DIPILIH) JADI: (+) : {(50 JUTA X 0,9) + (- 15 JUTA X 0,1) + (- Rp 5 JUTA)} X 0,8 = ? (-) : {(35 JUTA X 0,3) + (-20 JUTA X 0,7) + (- Rp 5 JUTA) } X 0,2 = ? JUMLAH = ALTERNATIF II, HASILNYA = 0 ALTERNATIF III: (40 JUJTA X 0,3) + (- 15 JUTA X 0,7) = ? PILIHAN JATUH PADA ALTERNATIF ?

SULIT MENENTUKAN PILIHAN, OLEH KRN ITU PERLU INFORMASI PENENTUAN PILIHAN PILIHAN TDK DPT LANGSUNG : A TIDAK BUAT PRODUK BARU B BERHASIL GAGAL 0,5 0,8 0,2 - Rp 20 JUTA Rp 200 JUTA Rp 80 JUTA - Rp 2 JUTA SULIT MENENTUKAN PILIHAN, OLEH KRN ITU PERLU INFORMASI

PILIHAN LANGSUNG DOMINASI NILAI CONTOH: TIDAK BUAT PRODUK BARU B BERHASIL GAGAL 0,5 0,8 0,2 Rp 80 JUTA Rp 200 JUTA Rp 80 JUTA - Rp 2 JUTA

LANGSUNG ANDA BISA MEMILIH ATAU: A B BERHASIL GAGAL 0,5 0,8 0,2 Rp 200 JUTA Rp 80 JUTA Rp 2 JUTA LANGSUNG ANDA BISA MEMILIH

LATIHAN KASUS-KASUS